1、车间技术员工作总结1500车间技术员工作总结作为一名车间技术员,工作的任务是协助生产车间进行设备的检修、维护和管理。在工作中需要熟悉设备的性能和使用方法,对设备进行日常检查和维护,及时处理设备故障,确保设备正常运转,保证生产任务的顺利完成。在工作中,我认真总结了自己的工作经验,对于车间技术员的工作总结如下。一、设备检修与维护1. 设备日常检查在生产过程中,设备的运转状态是关键。检查设备是否正常运转,是否有异响、振动等异常情况,定期清洗设备,保证设备的干净卫生。2. 设备维护对于常见的设备故障,熟悉其原理和维修方法,及时进行处理。对于较复杂的设备故障,及时联系设备制造厂家进行处理,确保设备能够及
2、时恢复正常运转。二、安全生产1. 安全教育在工作中,必须要严格遵守公司的安全制度和操作规程。对于新员工,进行安全教育和培训,提高其安全意识。2. 安全检查定期对车间设备和环境进行安全检查,发现安全隐患及时处理。对于检查中发现的问题,制定相应的整改方案,并督促相关部门进行整改。三、设备管理1. 设备档案管理对于车间的设备进行档案管理,建立设备档案,做好设备维修记录和设备使用情况统计。为设备的维修和更新提供有力的依据。2. 设备更新针对设备老化、性能下降等问题,制定设备更新计划,及时替换故障的设备,保障生产的连续性。四、技术改进1. 制定技术改进方案在工作中,发现设备使用中存在的问题,及时制定技术
3、改进方案。协助工程师进行设备的升级和改进,提高设备的运转效率和生产能力。2. 技术培训为提高车间员工的技术水平,定期开展技术培训,使员工能够更好的运用设备,提高其工作效率和技能水平。五、资产管理1. 设备维修成本控制设备维修是车间运转的重要保障,但维修成本也是需要控制的。通过制定维修成本控制计划,控制维修成本的增加,使车间运转更加稳定和可靠。2. 发挥设备的利用价值设备的利用价值不仅仅是产品的生产,还能够为车间和公司带来其他的价值。通过开展节能降耗等活动,合理利用设备,以提高设备的利用价值。六、质量管理1. 完善生产质量控制体系通过完善生产质量控制体系,保证产品质量的稳定性和可靠性。在生产过程中,对于产品质量的监控和控制非常关键,通过完善的体系,及时发现和处理质量问题。2. 质量检查定期进行质量检查,对产品的生产过程进行监控,发现问题及时进行处理,保证产品质量的合格率。总之,作为一名车间技术员,不仅要熟悉设备维护和管理,还要关注安全生产、技术改进、资产管理和质量管理等方面的内容。只有全面掌握这些技能,才能够更好的协助车间进行生产,保障生产任务的顺利完成。