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车间技术员工作总结1500

车间技术员工作总结

作为一名车间技术员，工作的任务是协助生产车间进行设备的检修、维护和管理。在工作中需要熟悉设备的性能和使用方法，对设备进行日常检查和维护，及时处理设备故障，确保设备正常运转，保证生产任务的顺利完成。在工作中，我认真总结了自己的工作经验，对于车间技术员的工作总结如下。

一、设备检修与维护
1. 设备日常检查
在生产过程中，设备的运转状态是关键。检查设备是否正常运转，是否有异响、振动等异常情况，定期清洗设备，保证设备的干净卫生。
2. 设备维护
对于常见的设备故障，熟悉其原理和维修方法，及时进行处理。对于较复杂的设备故障，及时联系设备制造厂家进行处理，确保设备能够及时恢复正常运转。

二、安全生产
1. 安全教育
在工作中，必须要严格遵守公司的安全制度和操作规程。对于新员工，进行安全教育和培训，提高其安全意识。
2. 安全检查
定期对车间设备和环境进行安全检查，发现安全隐患及时处理。对于检查中发现的问题，制定相应的整改方案，并督促相关部门进行整改。

三、设备管理
1. 设备档案管理
对于车间的设备进行档案管理，建立设备档案，做好设备维修记录和设备使用情况统计。为设备的维修和更新提供有力的依据。
2. 设备更新
针对设备老化、性能下降等问题，制定设备更新计划，及时替换故障的设备，保障生产的连续性。

四、技术改进
1. 制定技术改进方案
在工作中，发现设备使用中存在的问题，及时制定技术改进方案。协助工程师进行设备的升级和改进，提高设备的运转效率和生产能力。
2. 技术培训
为提高车间员工的技术水平，定期开展技术培训，使员工能够更好的运用设备，提高其工作效率和技能水平。

五、资产管理
1. 设备维修成本控制
设备维修是车间运转的重要保障，但维修成本也是需要控制的。通过制定维修成本控制计划，控制维修成本的增加，使车间运转更加稳定和可靠。
2. 发挥设备的利用价值
设备的利用价值不仅仅是产品的生产，还能够为车间和公司带来其他的价值。通过开展节能降耗等活动，合理利用设备，以提高设备的利用价值。

六、质量管理
1. 完善生产质量控制体系
通过完善生产质量控制体系，保证产品质量的稳定性和可靠性。在生产过程中，对于产品质量的监控和控制非常关键，通过完善的体系，及时发现和处理质量问题。
2. 质量检查
定期进行质量检查，对产品的生产过程进行监控，发现问题及时进行处理，保证产品质量的合格率。

总之，作为一名车间技术员，不仅要熟悉设备维护和管理，还要关注安全生产、技术改进、资产管理和质量管理等方面的内容。只有全面掌握这些技能，才能够更好的协助车间进行生产，保障生产任务的顺利完成。