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业务员工资分配方案-修订.doc

1、恩施州新佰佳公司业务员工资分配方案及管理纪律 一、 公司业务员的工资实行基薪加提成的分配形式。 二、 基薪 (一)、基薪参照本地最低工资标准,即1400元-1800元/人每月执行。 (二)、业务员享受基薪的基本条件: 1、服从公司劳动纪律管理,正常出勤。除外出联系业务外,应按公司统一作息时间和考勤制度上下班。 2、达到公司规定的基本业绩。 3、每天早晨准时报到后,自己部门召开业务会议,9:00后方可出门,特殊情况向总经理助理打招呼后方可出门,违反者每次扣50元 4、做好业务拜访记录和客户统计,每月提交月度工作计划。 三、提成 业务员的提成工资包括

2、工资补差(奖金),以及差旅费、通讯费、公关费等费用。分别按照销售业绩和效益业绩提。 (一) 销售业绩提成标准 1、 铝合金门窗业务,按实获收入的1%计提。 2、 装饰工程业务和实木家具销售业务按照实获收入的1.5%计提。 3、 玻璃加工业务,按实获收入的0.5%计提。 (二) 效益业绩提成 公司制定各类业务的底价和中准价,只按底价成交的,不计提效益业绩提成。成交价在底价至中准价之间的,按超出底价部分的20%计提效益业绩提成。成交价高于中准价的,超过底价至中准价的部分按20%计提效益业绩提成。超过中准价的部分,再按40%计提效益业绩提成。 四、业绩认定 (一)业务员直接拿回定单成

3、交的则100%的认定其业绩。 (二)依据业务员采集的信息,通过公司出面后成交的,按30%认定其业绩。 (三)公司获取信息后由业务员促成的,按50%认定其业绩。 (四)只能按公司实获收入认定业务员业绩。如果有质保金和业务返点的,应剔除质保金和返点后,再认定其业绩。其中质保金到期后收回的,仍认定业绩。 五、业务员的业绩考核标准及办法 公司业务员的月成交业务定额为8万元。以3个月为考核周期,三个月完不成业务的,公司给予停发基薪的处理。连续六个月完不成基本任务的,公司给予其解聘处理。 六、公司鼓励其他员工为公司联系和接洽业务。促成成交的,除不享受基薪待遇外,享受业务员同等的提成待遇。 七、本方案自下发之日起执行,并在执行中完善。 恩施州新佰佳民族工艺开发有限公司 二O一三年十一月四日

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