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1、有限公司 文 件 编 号 WJ- HR-Ⅱ-0003 版本号/修订号 A-1 岗位薪资定级标准 生 效 日 期 页 数 第 7 页/共 7 页 一、 目的： 为了使公司薪资管理公平、公正，体现多劳多得，优胜劣汰的原则，并使薪资管理更加规范，特制订此标准并执行本标准。 二、 根据岗位分析，按岗位责任大小、技术含量高低，把岗位划分为九级，一到八级员工为脱产月薪员工，九级员工为一线计件员工，九级员工工资不在这里表述。一到八级每级又根据人与岗的关系划分不同细级。岗位的每个职级和细级均一一对应岗位的薪酬等级。其中，岗位最高级为一级，最
2、低级为八级；薪资最高细级为A级，最低细级为H级。 三、 岗位等级划分件下表： 职级 岗位层级 薪酬等级 一级（总裁级） 总裁、副总裁 二级（总经理级） 2.1各事业部总经理、各销售公司总经理； 分2个细级 2.2助理总经理； 分2个细级 三级（总监级） 3.1各销售公司国际/国内营销中心总监； 按销售业绩提成（略） 3.2各事业部副总经理、总工程师、总设计师等； 分2个细级 3.3人力资源总监、董事长或总裁助理、财务总监、采购总监； 分2个细级 四级（经理级） 4.1各销售公司国内销售经理、高级工程师、高级专业技术人才； 分2个细级 4.2总
3、部各职能中心正副经理、分厂正/副厂长、项目经理、模具设计主管、工模制造主管； 分2个细级 4.3各事业部下属部门正副经理、事业部总经理助理、分厂各部门正（副）经理等； 分2个细级 五级（主管级） 5.1结构工程师、开发工程师、工艺工程师、工业工程师、LED电子工程师、机电工程师、平面设计师、产品设计师、国内营销中心业务主管、模具生产部各组长； 分2个细级 5.2财务主管、会计师、动力设备主管、IE主管、工程主管、体系主管、审计监察部审计员； 分2个细级 5.3各车间主管、采购主管、PMC主管、其它生产
4、主管、人事主管、行政主管、仓库主管、品质主管、总裁秘书、总监秘书、总监助理、厂长助理、会计总管； 分2个细级 六级（专员级） 6.1制模师傅、网管组长、车队队长、机修师傅、机电维修师傅、机修电工、技改组长、CNC程序员； 分3个细级 6.2线组师傅、制模补师、线组技术员、电工师傅、塑胶模具师傅、五金模具师傅、火花机组长、总帐会计； 分2个细级 6.3出纳员、会计员、采购员、采购跟单员、外贸业务员、外贸跟单员、船务员、保关员、单证员、平面设计员、业务主办、运输员、保安队长、人事专员、行政专员、企业文化培训专员、初级专业人员、各部门经理助理、审计监察部监察员； 分3个细级
5、七级（组长/领班级） 7.1注塑组长、注塑技术员、线切割组长、喷涂领班、电镀领班、模具质检、电工、司机、工艺技术员、仓库组长、厨房组长、保安队长、品管组长、IQC组长、总装组长； 分3个细级 7.2 A/B/C级技术员、线割师傅、木工师傅、职能中心部门文员、人事助理、行政助理、考勤文员、人事文员、网络管理员、销售内勤、主管助理、生产部文员保安班长、文控文员、平面设计员、汽配设计员等 分2个细级 八级职员 8.1制模技工、火花机师傅、车工、电子技术员、工艺技术员、IE技术员、样板员、绘画员、省模师傅； 分2个细级 8.2厨工、行政部杂工、饭堂采购员、清洁工、保安、仓管员、ERP录
6、入员、品管员、收件员、车间统计员、配料员、碎料员、模具设计学徒、CNC操作员、线割技工、制模技工、前台文员、初级技术员； 分4个细级 九级员工 各车间一线生产员工（装配工、注塑机手、五金冲压工、喷涂工、电镀工、包装工、物料员、辅助工人、车间杂工、搬运工等）； 计件工资 四、 公司所有职位分为三大类，分类对照如下：目的在于方便劳动合同的签订及归避可能存 在的劳动风险： 类别 职类 对应岗位 管理岗位 总裁/总经理/助理总经理/副总经理/总监/厂长 /总裁助理/总经理助理/总监助理/厂长助理//经理/副经理/经理助理/主管/主管助理/领班/组长/班长等 技术岗位
7、经济师/会计师/工程师/助理工程师/设计师（员）/技术员/技师/各类专员/审计员/各类会计/出纳/采购员/跟单员/业务员/船务员/报关员/单证员/各类技工师傅/技工/统计员/品管员/司机/仓管员/宿管员/文员/电工/维修工/木工/泥水工/叉车司机等 生产岗位 所有一线生产计件员工 五、各岗位对应划分为若干个薪酬细级的分级标准： 1、总裁级（略） 2、二级（总经理级）岗位薪资与级别定位 2.1各事业部总经理、各销售公司总经理； 2.2助理总经理； 总经理级岗位人员的薪酬待遇也可以根据与公司签订的合作协议，依据合作协议上明确的责、权、利要求，按照双方承诺的条款进行兑现，总经理级人员
8、全部实行不定时工作制度，不设加班费。 职级 薪酬细级 试用期工资 转正工资 说明 2.2 2D 8000～10000 8000～12000 转正调整额度最高不超过2000元 2C 10000～12000 10000～14000 2.1 2B 12000 ～15000 12000～18000 转正调整额度最高不超过3000元 2A 15000 ～18000 14000～21000 3、 三级（总监级）岗位薪资与级别定位 3.1各销售公司国际/国内营销中心总监； 按照与公司签订的合作协议支付报酬，薪酬待遇与销售业绩挂钩，或采用底薪+提成的模式。（
9、在此处不表述） 3.2各事业部副总经理、总工程师、总设计师等； 3.3人力资源总监、董事长或总裁助理、财务总监、采购总监； 职级 薪酬细级 试用期工资 转正工资 说明 3.3 3D 6000～8000 6000～8000 1、转正调薪额度最高不能超过1000元； 2、年度调薪最高不超过1000元； 3C 8000～10000 8000～11000 3.2 3B 10000 ～12000 10000～13000 3A 12000 ～14000 12000～15000 4、 四级（经理级）岗位薪资与定级定位 4.1各销售公司国内销售经理、高级工
10、程师、高级专业技术人才（国内销售经理的薪酬待遇按照与公司签订的合作协议支付报酬，薪酬待遇与销售业绩挂钩，或采用底薪+提成的模式）。 4.2总部各职能中心正副经理、分厂厂长、项目经理、模具设计主管、工模制造主管。 4.3各事业部下属部门正副经理、事业部总经理助理、工厂各部门正（副）经理等。 职级 薪酬细级 试用期工资 转正工资 说明 4.3 4F 3000～4000 3000～5000 1、转正调薪额度最高不能超过1000元； 2、年度调薪最高不超过500元； 4E 4000～5000 4000～6000 4.2 4D 5000～6000 5000～7
11、000 4C 6000～7000 6000～8000 4.1 4B 7000～8000 7000～9000 4A 8000～9000 8000～10000 5、 五级（主管级）岗位薪资与级别定位 5.1结构工程师、开发工程师、工艺工程师、工业工程师、LED电子工程师、机电工程师、平面设计师、产品设计师、国内营销中心业务主管、模具生产部各组长； 5.2财务主管、会计师、动力设备主管、IE主管、工程主管、体系主管、审计监察部审计员； 5.3各车间主管、采购主管、PMC主管、其它生产主管、人事主管、行政主管、仓库主管、品质主管、总裁秘书、总监秘书、总监助理、厂长助理、
12、会计总管； 职级 薪酬细级 试用期工资 转正工资 说明 5.3 5F 2500～3000 2500～3500 1、转正调薪额度最高不能超过500元； 2、年度调薪最高不超过500元； 5E 3000～3500 3000～4000 5.2 5D 3500～4000 3500～4500 5C 4000～4500 4000～5000 5.1 5B 4500～5000 4500～5500 5A 5000～5500 5000～6000 6、 六级（专员级）岗位薪资与级别定位 6.1制模师傅、网管组长、车队队长、机修师傅、机电维修师傅、机修电
13、工、技改组长、CNC程序员； 6.2线组师傅、制模补师、线组技术员、电工师傅、塑胶模具师傅、五金模具师傅、火花机组长、总帐会计； 6.3出纳员、会计员、采购员、采购跟单员、外贸业务员、外贸跟单员、船务员、保关员、单证员、平面设计员、业务主办、运输员、保安队长、人事专员、行政专员、企业文化培训专员、初级专业人员、各部门经理助理； 职级 薪酬细级 试用期工资 转正工资 说明 6.3 6H 1500～1800 1500～2100 1、转正调薪额度最高不能超过300元； 2、年度调薪最高不超过300元； 6G 1800～2100 1800～2400 6F 2
14、100～2400 2100～2700 6.2 6E 2400～2700 2400～3000 6D 2700～3000 2700～3300 6.1 6C 3000～3300 3000～3600 6B 3300～3600 3300～3900 6A 3600～3900 3600～4200 7、 七级（组长/领班级）岗位薪资与级别定位 7.1注塑组长、注塑技术员、线切割组长、喷涂领班、电镀领班、模具质检、电工、司机、工艺技术员、仓库组长、厨房组长、保安队长、品管组长、IQC组长、总装组长； 7.2 A/B/C级技术员、线割师傅、木工师傅、总部职
15、能中心部门文员、人事助理、行政助理、考勤文员、人事文员、网络管理员、销售内勤、主管助理、生产部文员保安班长、文控文员、平面设计员、汽配设计员等； 职级 薪酬细级 试用期工资 转正工资 说明 7.2 6E 1500～1800 1500～2100 1、转正调薪额度最高不能超过300元； 2、年度调薪最高不超过200元； 6D 1800～2100 1800～2400 7.1 6C 2100～2400 2100～2700 6B 2400～2700 2400～3000 6A 2700～3000 2700～2300 8、 八级（员工级） 8.1制
16、模技工、火花机师傅、车工、电子技术员、工艺技术员、IE技术员、样板员、绘画员； 8.2厨工、行政部杂工、饭堂采购员、清洁工、保安、仓管员、ERP录入员、品管员、受件员、车间统计员、车间文员、配料员、碎料员、模具设计学徒、CNC操作员、线割技工、省模师傅、制模技工、前台文员、初级技术员； 八级月薪员工的薪资与级别定位如下，加班费按照《薪资管理制度》中规定执行。 职级 薪酬细级 试用期工资 转正工资 说明 8.2 8F 1000～1200 1000～1400 1、转正调薪额度最高不能超过200元； 2、年度调薪最高不超过100元； 8E 1200～1400 12
17、00～1600 8D 1400～1600 1400～1800 8C 1600～1800 1600～2000 8.1 8B 1800～2000 1800～2200 8A 2000～2200 2000～2400 9、 相关规定与说明 a) 新进月薪员工的定薪由公司人力资源部进行； b) 定薪原则：就低不就高。即以降低公司人力成本为基本原则。(详情见公司《薪酬管理制度》)； c) 员工试用期满转正调薪由员工直接主管提出建议，具体调整份额由人力资源部参照同级岗位工资进行调整； d) 员工一年内最多只有一次调薪机会，不允许一年内发生两次或以上的调薪，员工年度薪资调整幅度必须严格按照以上标准执行，具体由员工直接主管提出建议，人力资源部对调薪员工进行相关考核后，依据以上标准进行； e) 如有违反以上规定进行定薪和年度调薪的，人力资源部有权拒绝执行； f) 本规定由人力资源中心负责解释，此制度自公司主管副总裁签署之日起生效实施！ 公司人力资源中心人力资源部 拟 制： 审 核： 审 批： 第 7 页 共 7 页
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