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酒店营销实用沟通技巧.pptx

1、Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,第九章 酒店营销实用沟通技巧,第1页,第一节 对客沟通技巧,第二节 营销部内部沟通技巧,第三节 团体精神,第2页,知识目标:,1.了解并掌握酒店营销人员与用户进行有效沟通技巧;,2.掌握营销部

2、内部团体组员进行有效沟通技巧;,3.了解团体建设相关知识,第3页,能力目标:,1.具备基本与客沟通能力;,2.具备团体协作意识并能有效地与团体内部组员沟通,提升团体绩效;,3.学会怎样打造优异团体,树立团体精神,第4页,案例导入:,P 222 忙碌一天,第5页,第一节 对客沟通技巧,一、沟通概述,二、客户接待过程中倾听技巧,三、客户接待过程中表示技巧,四、研究对客沟通技巧目标留住用户,第6页,一、沟通概述,(一)沟通首先是信息传递;,语言信息和非语言信息,(二)沟通中信息不但要被传递,还要求被了解;,(三)有效沟通并不是沟通双方达成一致意见,而是准确地了解信息含义;,(四)沟通是一个双向,互动

3、反馈和了解过程,第7页,二、客户接待过程中倾听技巧,1.客户开始讲话时,销售人员要停顿讲话;,2.不要随意打断客户讲话;,3.与客户交谈过程要集中精力;,4.创造让客户轻松交谈气氛;,5.销售人员在与客户交谈过程中要以听为主,辅之以视,6.在聆听过程中注意抓住客户主要需求;,7.站在客户立场上考虑问题,学会 换位思索。,第8页,三、客户接待过程中表示技巧,1.用客户听得懂语言向客户传达信息;,2.经过倾听抓住客户主要需求同时,提供各种选择给客户;,3.酒店销售人员向用户传递信息时语言要清楚有逻辑,层次分明;,4.酒店销售人员可利用产品展示技巧说服客人购置酒店产品及服务;,5.面对客人投拆要及时

4、快速处理,及时给客人回复;,第9页,小知识,客户类型介绍 P227,第10页,四、研究对客沟通技巧目标留住用户,案例示范:,1、某客户(新用户)进店后一直不说话,不论你尝试怎么跟她沟通她都不说话,她只是自己看自己(背了一个LV包包),这类客群给人总体感觉会有点骄傲,针对这么客群不是经过导购有意搭讪、赞美来吸引客户注意,而是经过产品本身亮点加上导购专业知识讲解来吸引用户,我们不要被客户外表征服从而自我设限,要相信自己、相信自己推荐一定会适合客户就一定能做到,第11页,2、某客户(老用户)进店后看了很多款,导购在推荐时候她总是说这个我也有,那个我也有,这类客群往往都是有着很强虚荣心,对于这么用户

5、作为导购尽可能满足她虚荣心,尽可能迎合她,我们能够这么说:“姐姐,您不亏是老哥弟,这个您也有那个您也有,全都是我们家经典款式,您真有眼光,不过这一件您必定是没有”,第12页,3、某用户进店后一直在试穿衣,试了很多不过最终什么也没有买,也不愿意留联络方式,这类客群我们要利用多提问方式从而去了解她心里最终问题,是款式不喜欢还是价格太贵,假如是价格问题,我们就在其中再拿一套价格适中再去推荐一次,这类用户可能实力不是很强,可能会说我又不缺衣服还是不买了吧,这时我们能够说:“姐姐,现在人有哪个是缺衣服才买衣服,都是想买适合衣服才买,我们家衣服可搭配性是很强,一定是在您衣橱中是最适用,像您这么都是买一套就

6、是一套,所以一定要选对了”假如用户还是要拒绝,我们一定要一再强调我们品牌,强调自己,让用户记住我们,不可太强留用户,此时,对用户千万不要挂脸,不要丧失信心能够说“姐姐,相信我这个真很适合您,选择我们不会错,衣服我会帮您留住,相信您一定会来”,第13页,某客户在试衣时导购推荐了一件有点透衣服,客户以为不能接收这么 衣服非常生气,你怎么给我穿这么衣服,首先导购不要逃避、要勇于负担自己失误,能够说“姐姐,可能是我对您穿衣格调不是很了解,不过我真很想为您服务,您能够再给我一次机会为您搭配吗”假如客户不排斥,导购能够继续服务,假如用户还是很排斥,这时能够说“姐姐,那就请我们店店长为您服务,相信她搭配您一

7、定会喜欢”,第14页,总结:,销售靠是心理,成交靠是引导,销售永远做未来,今天把衣服卖出去并不是我们最终目标,我们目标是把衣服和用户对我们信任一起卖出去,让用户成为我们长久支持者,拥有销售思绪导购更值得用户信赖与尊重!,第15页,第二节 营销部内部沟通技巧,一、团体概念,二、酒店营销部内部团体协作技巧,三、酒店营销部与其它部门团体协作技巧,第16页,一、团体概念,由员工和管理层组成一个共同体,它是,指合理利用每一位组员知识和技能协同,工作,处理问题,到达共同目标。,第17页,课堂思索,请同学们指出我们寝室(班级)共同目标有哪些?,第18页,二、酒店营销部内部团体协作技巧,1.酒店营销部要有明确

8、工作流程;,2.管理人员要以身作则;,3.培养团体组员工作责任心及良好工作习惯;,4.建立定时团体沟通制度。,第19页,课堂思索,你认为还有哪些技巧能够有效地促进团体协作?,第20页,三、酒店营销部与其它部门团体协作技巧,(一)什么是水平沟通?,(二)水平沟通技巧,第21页,(一)什么是水平沟通?,指酒店职业经理之间沟通,或者是上,下级关系部门之间沟通。,第22页,(二)水平沟通技巧,1.主动寻求帮助与协作;,2.学会换位思索;,3.沟通过程中要礼貌谦让;,4.在他人寻求协作时一定要主动配合。,第23页,案 例,天堂与地狱,从寓言故事中看团体协作,P 232,第24页,第三节 团体精神,一、团

9、体精神概述,二、怎样树立团体精神,三、团体合作,第25页,一、团体精神概述,团体精神,是团体组员在共同活动中形成,共同,、,稳定,,,人格化,心理特征,。,团体精神集中表达为团体,凝聚力,第26页,二、怎样树立团体精神,1.要配置坚强有力、团结一致领导班子;,2.要制订共同奋斗目标;,3.培养齐心协力、共同对付外部压力精神;,4.在团体内部实施奖励制度;,5.开展团体文化娱乐活动;,6.提升经济效益,努力搞好福利;,7.控制团体规模;,8.控制团体舆论。,第27页,三、团体合作,(一)合作概念,(二)团体合作技巧,第28页,(一)合作概念,合作,是人们为了实现共同目标而从事共同活动,是社会化劳动和活动一个协作形式;也是个体和团体为了到达某种目标,齐心协力、相互配合、相互促进,奔向共同目标,心理状态,和,行为能力,。,合作是人类合群性特征详细表现,第29页,(二)团体合作技巧,1.抑制自我,学会驾驭自己情绪;,2.容忍他人,学会双赢;,第30页,

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