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HR主管年度个人工作总结.docx

1、HR主管年度个人工作总结 1. 负责员工招聘与入职相关工作 - 招聘需求分析与发布招聘信息 - 筛选简历与面试评估 - 管理面试流程与协调面试官 - 提供薪资谈判支持与发放录用通知书 作为HR主管,我在过去一年里一直负责着员工招聘与入职相关工作。首先,我需要进行招聘需求分析,了解各部门的人员需求,并与相关负责人进行沟通。随后,我会发布招聘信息,制定合适的职位描述和要求,吸引符合公司要求的人才。在简历筛选过程中,我会依据招聘要求,对简历进行综合评估,筛选出合适的候选人。接下来,我负责安排面试流程,并协调面试官的日程安排。为了保证面试的公平性和准确性,我会提供相

2、应的面试评估表格和指导。最后,我会与录用的候选人进行薪资谈判并发放录用通知书,确保入职流程顺利进行。 2. 管理员工培训与发展计划 - 制定培训计划与课程安排 - 筛选培训供应商与管理培训预算 - 组织内部培训与外部培训活动 - 跟踪培训效果并提供反馈 除了招聘与入职,我还负责管理员工的培训与发展计划。首先,我会制定培训计划,根据公司的发展需求和员工个人的培训需求,安排相应的培训课程。同时,我也需要筛选合适的培训供应商,并制定培训预算。在内部培训方面,我会组织与安排公司内部的培训活动,例如知识分享会和技能培训课程。对于外部培训,我会协助员工申请相关培训课程,

3、并跟踪培训效果。通过及时的反馈和评估,我能够不断优化培训计划,提升员工的综合能力。 3. 实施绩效管理制度 - 设定绩效目标和KPI - 进行绩效评估和反馈 - 制定奖励和激励机制 - 提供绩效改善建议 作为HR主管,我在绩效管理方面扮演着重要角色。首先,我需要设定员工的绩效目标和关键绩效指标(KPI),确保每个员工都明确工作目标和表现标准。在绩效评估过程中,我会根据事先设定的指标和评估体系,对员工的工作表现进行评估,并提供相应的反馈。在奖励和激励方面,我会根据员工的绩效表现,制定相应的奖励和激励机制,例如年终奖金和晋升机会。此外,我也会提供绩效改善的建议和

4、培训,帮助员工提升自身能力,达到更好的绩效。 4. 负责员工关系维护与福利管理 - 处理员工投诉和冲突 - 组织员工活动与文化建设 - 管理员工福利计划与政策 - 提供员工福利咨询和支持 员工关系维护与福利管理是我工作中的另一个重要方面。作为HR主管,我需要处理员工投诉和冲突,维护良好的员工关系。当有员工遇到问题或困难时,我会及时进行沟通和解决,确保员工的权益和利益不受损害。为了促进员工的凝聚力和归属感,我也会组织员工活动和文化建设活动,加强员工之间的交流和团队合作。在福利管理方面,我会负责管理员工福利计划与政策,确保员工的福利待遇符合公司政策和市场水平。同时,我也会提供员工福利咨询和支持,解答员工的疑问和提供必要的帮助。 总结: 作为HR主管,我的工作涵盖了员工招聘与入职、员工培训与发展、绩效管理和员工关系维护与福利管理等多个领域。通过合理的分工和细致的管理,我能够高效地完成各项工作,并有效地支持公司的人力资源战略目标。在未来,我将继续努力提升自己的专业能力和领导力,不断适应和应对市场和公司的变化,成为一位更好的HR主管。

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