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HR主管年度个人工作总结.docx

上传人:一*** 文档编号:1154464 上传时间:2024-04-17 格式:DOCX 页数:3 大小:37.69KB
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1、HR主管年度个人工作总结1. 负责员工招聘与入职相关工作 - 招聘需求分析与发布招聘信息 - 筛选简历与面试评估 - 管理面试流程与协调面试官 - 提供薪资谈判支持与发放录用通知书作为HR主管,我在过去一年里一直负责着员工招聘与入职相关工作。首先,我需要进行招聘需求分析,了解各部门的人员需求,并与相关负责人进行沟通。随后,我会发布招聘信息,制定合适的职位描述和要求,吸引符合公司要求的人才。在简历筛选过程中,我会依据招聘要求,对简历进行综合评估,筛选出合适的候选人。接下来,我负责安排面试流程,并协调面试官的日程安排。为了保证面试的公平性和准确性,我会提供相应的面试评估表格和指导。最后,我会与录用

2、的候选人进行薪资谈判并发放录用通知书,确保入职流程顺利进行。2. 管理员工培训与发展计划 - 制定培训计划与课程安排 - 筛选培训供应商与管理培训预算 - 组织内部培训与外部培训活动 - 跟踪培训效果并提供反馈除了招聘与入职,我还负责管理员工的培训与发展计划。首先,我会制定培训计划,根据公司的发展需求和员工个人的培训需求,安排相应的培训课程。同时,我也需要筛选合适的培训供应商,并制定培训预算。在内部培训方面,我会组织与安排公司内部的培训活动,例如知识分享会和技能培训课程。对于外部培训,我会协助员工申请相关培训课程,并跟踪培训效果。通过及时的反馈和评估,我能够不断优化培训计划,提升员工的综合能力

3、。3. 实施绩效管理制度 - 设定绩效目标和KPI - 进行绩效评估和反馈 - 制定奖励和激励机制 - 提供绩效改善建议作为HR主管,我在绩效管理方面扮演着重要角色。首先,我需要设定员工的绩效目标和关键绩效指标(KPI),确保每个员工都明确工作目标和表现标准。在绩效评估过程中,我会根据事先设定的指标和评估体系,对员工的工作表现进行评估,并提供相应的反馈。在奖励和激励方面,我会根据员工的绩效表现,制定相应的奖励和激励机制,例如年终奖金和晋升机会。此外,我也会提供绩效改善的建议和培训,帮助员工提升自身能力,达到更好的绩效。4. 负责员工关系维护与福利管理 - 处理员工投诉和冲突 - 组织员工活动与

4、文化建设 - 管理员工福利计划与政策 - 提供员工福利咨询和支持员工关系维护与福利管理是我工作中的另一个重要方面。作为HR主管,我需要处理员工投诉和冲突,维护良好的员工关系。当有员工遇到问题或困难时,我会及时进行沟通和解决,确保员工的权益和利益不受损害。为了促进员工的凝聚力和归属感,我也会组织员工活动和文化建设活动,加强员工之间的交流和团队合作。在福利管理方面,我会负责管理员工福利计划与政策,确保员工的福利待遇符合公司政策和市场水平。同时,我也会提供员工福利咨询和支持,解答员工的疑问和提供必要的帮助。总结:作为HR主管,我的工作涵盖了员工招聘与入职、员工培训与发展、绩效管理和员工关系维护与福利管理等多个领域。通过合理的分工和细致的管理,我能够高效地完成各项工作,并有效地支持公司的人力资源战略目标。在未来,我将继续努力提升自己的专业能力和领导力,不断适应和应对市场和公司的变化,成为一位更好的HR主管。

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