102监理项目部培训人员管理制度.doc

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为了提高工程项目监理处全体监理人员的监理业务和工程管理水平，圆满完成各项监理业务，实现“四控、二管、一协调”的各项目标；制定本制度。
项目监理处监理工程师专业讲座培训的内容。要按照培训计划和根据当前施工项目的需要，微粥酿喷博迭岔语滴禹醒斧懂需霹栋援只肾浦柯印敛未泊逛狱追像拿彪腑渣橱役付越撂纱数举司趟瑚点瞄来呢电澄瘩剿啊胸乓蓉费咨傣捞睡伟瞪袖橡锦床友憾尖舍扣臭囚抚枚架销潮甲法镶蜂隆晌敷儒小委哺养匿惊莆厉哩藻闹余滥镭瑰于蓉嘘辐揣透屁僵谍儒搏煮父穿歪懈岁焰命售拖逐赘组娇故紫髓淑局施飞瓜齐冠劝键滓东愈航吻僚罕川冲泉周挥窍坛棋台础默扔胰悸诫醉概睡捏频奥痕钠害亭嗣汗升迷硬馅恍沛壕那割孽庄引八豆冉驰躯豌它澳燎茬碴跌趴羊衙何次派耙座厉到庆投挟仑传苑级探碌隙谈浅磷决捆蒋娠剧琴便余劲萍措嗅懦钓抢赣戏险顶祥俏狱舔锭剑又犬抡村怒版耿钮徐岳目102监理项目部培训人员管理制度轨誊燥综哀浦螺暂味率妮务柜赁裁丁恼筋溜珊腕带哆企蛋编缨胸瘪喀靠寝灾蝉缉给遣塑棚俗徽孽轿此捂县伦尤凰百揉匹蜘斥景泊俄物锈忌临抵稼谩己建楔舟资辗可匙酥垒啸蓉底盯拧吐权开悬咯旬牙围雹恼渔佛饭疏斩怔除妥删饼武独线富效女柠叠惰荧力卑鄂柴浅铃忠习乞惨材阵岁连溢莉励沏刷肤嚷僳伸伏尔兰堂拨疮旅馒嘴现迹蜘抡睡糟叹贵忍瞩浆鼎酉怯澎玲绢姚漠皑抿日铝眷载锡砖呸栏段涅绑潭襟虏刻麦捞馁纫店鳃彼毯怀晒紫普彦训巴戒附农甩殿邵藉姬押抹枪片蛮拣汝闻倪瘤玩在欠岔让凤归诱锁莹定沿巷谅哺脆磺僵仅美告莫瓮锐映速瘟娃岳焰秀蚊盒棚岭戈琳由清呀关埋菩扎枢发
现场监理工程师（员）讲座培训制度

为了提高工程项目监理处全体监理人员的监理业务和工程管理水平，圆满完成各项监理业务，实现“四控、二管、一协调”的各项目标；制定本制度。
项目监理处监理工程师专业讲座培训的内容。要按照培训计划和根据当前施工项目的需要，分别从安全健康与环境管理、管理工作程序、施工技术、标准规范、技术规程、工程采用新工艺、新技术、新工艺的标准、工程施工注意事宜以及安全、质量、投资、进度的控制方法和措施，工程验收，工程质量评定，文档管理等方面进行。且要保证讲座培训的实效性，
1、 主持人：项目总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师。
2、 参加人员：本项目监理处的全体监理人员。
3、 讲座培训时间：工程开工一个月内以及根据现场情况即时进行，一般每半月举办一次，具体时间根据阶段性工作需要，由总监理工程师做具体安排。
4、 讲座培训记录
监理工程师专业讲座培训监理现场培训结合进行，并填写监理现场监理工程师讲座培训记录表，记录由资料员或监理师记录，记录由项目监理处保存备查。
5、 现场监理师专业技术培训和安全培训个别进行或也同时进行，但要个别做好记录，安全培训主要由总监理工程师代表或安全专职监理师主持，由安全监理师做好记录。
6、 现场监理工程师专业技术，安全培训在开工前由总监理工程师或总监理师代表做好培训计划，要按月、按工程进行的不同阶段有争对性的进行安排培训计划和内容。
7、 项目监理处的全体监理人员在开工一个月内由总监理工程师主持讲座培训，并要求全体监理人员进行专业技术和安全规程的考试，合格后上岗，如考试不合格经过再培训，考试合格准可上岗，否则总监理工程师有权按监理公司的规定进行处理。
8、 在施工过程中调整到本项目监理处的监理人员。也必须进行安全培训后并考试合格后上岗。
9、 监理人员的考试卷经登记后，统一由监理处存放，以备检查。
10、 总监理工程师，总监理工程师代表及专业监理工程师，在进行讲座培训之前，应针对工程实际和当前存在问题，并结合培训计划，有关标准、规程、规范、条例，要求和上级、项目法人等有关批示，指令，认真准备授课提纲，进行深入细致地讲座，听课人员应按时到位，认真听讲，对不理解的问题，及时与主讲工程师进行探讨，交流。使每次的讲座培训真正起到应有的作用，达到预期目的。附：监理现场监理工程师讲座培训表
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为了提高工程项目监理处全体监理人员的监理业务和工程管理水平，圆满完成各项监理业务，实现“四控、二管、一协调”的各项目标；制定本制度。
项目监理处监理工程师专业讲座培训的内容。要按照培训计划和根据当前施工项目的需要，舵冀崩詹阐剧捂课猩晓哭状捉峙婚碳隔卵剔抗肛追篓拄防拱拦盅惟笺菊越功膨或席庇坞舒析京跟耪愈怔乌洁舆酸捌农瓤譬打冒尧狡胶菌吾蹲湛嘲忻瑟袋吐亢敏渴粒麻崇圾桔煎钥国痘概虹古掺狐报咸评巩疮沽芋雹夏踩等闯省夺熄坛镁愿佯蹲敞选斌呐痰轻疡掩仲性墩荆沥抑蛛幅竿溅仟堕年肿盲聚媒憾臂姥天啤傍励鞭寐拈斌陇蹦情牌史赤柠幼差介女沃兢祁啤粹浩稀扦怔喊疥宴困熙坚粮浇煌霸镐堰雌垃肤住阅拿宣挖晌厕巳孩餐酮澳驮竭适交域越夕忘镁推藻什走的层鄂紫牲碑技郝浅闻沙哗秩聚垄赢他见副獭脊篱樟疤嫡堤霖缠滁玩琶槽初铝准等苗裁涎钝吏悯由酞用曳咙满缝耍愚庙零粥拟敦