1、经营开发部工作流程
一、 恰谈 客户
1、 确定工程的真实性（避免无用功）
2、 是否有图纸，及时领取图纸
3、 付款方式
4、 工期要求（根据工程部及生产车间情况综合考虑）
5、 工程难易度a、加工难度：截面大小，是否变截面，板材厚度等。
b、施工难度：跨度、高度、施工现场的作业面等。
二、出预算，做报价及成本分析
三、跟踪客户（如果谈不成，找出原因）
四、签订合同
五、任务单：1、技术部：提采购计划，出细化图。
2、采购计划单：要了解工程用料情况，及时领取采购计划单。
3、生产车间计划
2、单：通知车间材料什么时间进厂及加工周期。
4、工程通知单：给工程部，以便提前了解工程情况，安排施工队伍。
六、按时完成采购计划，做好出入库的手续。
七、代料加工，要做好来料的签收，发现问题及时与甲方联系。加工完的构件在运出车间前，要做好出门手续，协助甲方把款结清。加工完毕后，要提前3—5天给技术部下工程结算单。
八、工程用构件与C型钢，在构件制作完毕后，要协助办理出厂手续，做好转账手续。
九、与工程部做好工程进度的沟通工作。掌握工程汇款情况。如现场有变更情况，要做好备案。
十、工程竣工做好相关手续的整理工作。做好工程竣工资料、
3、
保管员的工作标准
1、 认真贯彻公司的管理制度，服从制度，服从公司的统一安排和指挥。
2、 对工作认真负责，严谨细致，坚持原则，忠于职守，坚守岗位，根据现场需求合理安排上下班时间。
3、 负责库房材料的收发，洁净整理和保管好库房材料。
4、 每件材料必须建账入库，按照财务部门的要有开据入出库单，核对无误后并在相关票据上签字。
5、 做好仓库的防火、防盗、防潮工作。
6、 出库要具备相关手续，领料人必须有领料手续，然后由保管员进行发料，并核对好领料单上的数量、品种是否相符。
7、 入库要具备的相关手续，由采购员根据购买材料填写入库
4、单保管员要仔细审核入库单与实际数量、质量、规格是否相符，并在入库单上签字确定之后入库。
8、 关于生产车间内钢板的管理，代料加工的钢板与公司的钢板要分别堆放。做好标识那些车间以领出去的原料。加工完毕的构件要及时根据车间提供的用料明细，开出库单。
9、 关于成品构件的入出库：做好成品构件的接收工作。在成品构件出库时要仔细核对提货单上的数量与相关人员的签字。无误后方可办理装车，并保留一份提货单（提货单上要求提货人签字确定）。
采 购 员 工 作 标 准
1、 搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息。
2、 及时完成部门下达的各项采购任务，保障企业正常经营需求。
3、 签订和送审小额采购合同，
4、 完成采购订单制作，确认、安排发货、及时跟踪到货日期。
5、 做货物相关单据，积极配合库房保质保量可完成采购货物的入库。
6、 服从公司财务监督，遵守公司有关规章制度。采购员要向综合部和总经理助理提供比价单，以便公司领导有效的对采购进行监督指导。
7、 采购作业时遇到困难，要立即告诉上级处理，不要等到没有办法处理了在告诉上级，这样会影响货期，给公司造成损失。
8、 对于利润过低的采购价格，采购员一定要报给相关领导，不可直接报给业务，以保持公司的利润空间。
9、 完成上级交办的其他工作。
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