ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:52KB ,
资源ID:11319393      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/11319393.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(唐山学院《供应链资源计划》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc)为本站上传会员【zh****1】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

唐山学院《供应链资源计划》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

1、自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效 密 封 线 唐山学院《供应链资源计划》 2023-2024学年第一学期期末试卷 院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______ 题号 一 二 三 四 总分 得分 一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.) 1、在物流绩效评估中,标杆管理是一种有效的方法。关于标杆管理的实施步骤,以下哪项描述是不准确的?( ) A. 确定标杆对象 B. 收

2、集标杆数据 C. 标杆管理不需要与企业自身实际情况结合 D. 制定改进措施 2、物流企业在选择合作伙伴时,需要综合评估其能力和信誉。对于一家寻求长期合作的物流企业,以下哪种评估方法能够提供更全面的信息?( ) A. 实地考察 B. 参考行业排名 C. 查看合作伙伴的官方网站 D. 咨询其他企业的意见 3、物流企业在进行市场定位时,需要综合考虑自身的优势和市场需求。以下哪种物流企业更适合专注于提供高端、定制化的物流服务?( ) A. 大型综合性物流企业 B. 小型专业化物流企业 C. 区域性物流企业 D. 国际物流企业 4、物流信息技术的不断发展为物流管理带来了

3、新的机遇和挑战。以下哪种新兴技术有望在未来大幅提高物流运作的智能化水平?( ) A. 人工智能 B. 5G 通信 C. 无人驾驶 D. 以上都是 5、一家制造企业在进行生产计划安排时,需要考虑原材料的到货时间和生产进度。以下哪种物流模式更能满足其需求?( ) A. 供应商管理库存(VMI) B. 联合库存管理(JMI) C. 准时制生产(JIT) D. 物料需求计划(MRP) 6、物流信息系统在现代物流管理中发挥着重要作用,能够实现物流流程的可视化和信息化。以下哪个功能模块对于实时监控货物运输状态最为关键?( ) A. 订单管理模块 B. 运输管理模块 C. 库存

4、管理模块 D. 客户管理模块 7、物流服务外包是企业常见的策略之一。对于物流服务外包的风险,以下哪项说法是不准确的?( ) A. 失去对物流活动的直接控制 B. 可能面临供应商的违约风险 C. 物流服务外包一定能降低成本和提高效率 D. 存在信息泄露的风险 8、物流企业的品牌建设对于市场竞争至关重要。以下哪种品牌传播方式对于提升物流企业的知名度和美誉度最为有效?( ) A. 广告宣传 B. 公共关系活动 C. 客户口碑传播 D. 参加行业展会 9、在物流企业的战略规划中,SWOT 分析是常用的工具。对于一家具有强大运输网络但信息化水平较低的物流企业,以下哪种战略选择

5、最为合适?( ) A. 增长型战略 B. 扭转型战略 C. 防御型战略 D. 多种经营战略 10、对于物流企业的品牌建设,以下哪个方面对于提升品牌知名度和美誉度最为关键?( ) A. 优质的服务 B. 大规模的广告宣传 C. 低廉的价格 D. 广泛的业务范围 11、物流信息系统在现代物流管理中起着关键作用。当一家物流企业需要实时跟踪货物运输状态,并与客户共享信息时,以下哪种物流信息系统最能满足需求?( ) A. ERP 系统 B. TMS 系统 C. WMS 系统 D. CRM 系统 12、在国际物流中,贸易术语的选择对买卖双方的责任和义务有明确规定。以下哪

6、种贸易术语下,卖方承担的责任最大?( ) A. EXW B. FOB C. CIF D. DDP 13、在冷链物流中,以下哪个环节对于保证货物的温度控制和质量安全至关重要?( ) A. 冷藏运输 B. 冷冻仓储 C. 温度监测 D. 包装材料选择 14、物流企业在进行物流项目投资决策时,需要考虑多个因素。以下哪个因素对于评估项目的盈利能力最为关键?( ) A. 初始投资 B. 运营成本 C. 预期收益 D. 投资回收期 15、在物流成本分析中,变动成本和固定成本的划分对于成本控制有重要意义。对于一家运输企业,以下哪种成本属于变动成本?( ) A. 车辆购置费用

7、 B. 司机工资 C. 燃油费用 D. 车辆保险费 二、简答题(本大题共4个小题,共20分) 1、(本题5分)在应急物流管理中,如何快速响应突发事件,有效组织和调配物流资源,保障救援物资的及时供应和分发,提高应急救援效率和效果? 2、(本题5分)解释物流行业的人工智能应用场景和前景,如何利用人工智能优化物流运作。 3、(本题5分)详细阐述物流行业的标准化托盘应用现状和推广策略,如何提高托盘的共用率。 4、(本题5分)解释物流行业的碳排放核算方法和减排策略,如何实现低碳物流发展。

8、三、论述题(本大题共5个小题,共25分) 1、(本题5分)在农村物流配送中,如何解决农村道路条件差、物流基础设施薄弱、配送成本高等问题,创新配送模式和技术手段,如利用小型新能源车、发展农村物流合作社等,提高农村物流配送的覆盖范围和服务质量。 2、(本题5分)物流企业的风险管理是保障企业稳定发展的重要措施。请论述物流企业面临的主要风险及风险管理策略,包括市场风险、运营风险、财务风险等方面,并结合实际案例分析物流企业如何进行风险管理。 3、(本题5分)物流企业的战略联盟可以实现资源共享、优势互补,提高市场竞争力。请论述物流企业建立战略联盟的动机

9、和方式,如横向联盟、纵向联盟等,并分析联盟过程中可能存在的问题及解决办法,以及如何通过战略联盟实现协同创新和可持续发展。 4、(本题5分)冷链物流在保障食品药品质量和安全方面发挥着关键作用,但目前仍存在技术设备落后、断链风险高、成本控制困难等问题。请深入论述冷链物流企业应如何加强技术创新、完善监控体系、优化运营管理,以提高冷链物流的效率和可靠性,同时分析冷链物流在应对突发公共卫生事件中的作用和挑战。 5、(本题5分)城市物流配送中的最后一公里难题一直备受关注。请全面论述最后一公里配送的痛点和解决方案,如配送模式创新、配送车辆规范、配送人员管理

10、等方面,分析新技术如无人配送、智能快递柜等在解决最后一公里问题中的应用前景和限制,探讨如何通过多方合作和政策支持优化最后一公里配送服务。 四、案例分析题(本大题共4个小题,共40分) 1、(本题10分)某电商平台为了提高客户忠诚度,计划推出个性化的物流增值服务,但在服务设计和定价方面存在困惑。请分析如何确定个性化物流增值服务的内容和合理价格。 2、(本题10分)某快递企业在农村地区的网点布局不合理,服务覆盖范围有限。分析如何优化农村快递网点布局,扩大服务覆盖。 3、(本题10分)某快递企业在农村地区的配送服务存在覆盖不足和配送时间长的问题,影响了农村电商的发展。请分析原因并提出改善农村物流配送的方案。 4、(本题10分)一家服装企业在物流配送中,经常出现货物错发、漏发的情况。请分析原因并提出改进货物分拣和配送流程的措施。 第5页,共5页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服