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封
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唐山学院《供应链资源计划》
2023-2024学年第一学期期末试卷
院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在物流绩效评估中,标杆管理是一种有效的方法。关于标杆管理的实施步骤,以下哪项描述是不准确的?( )
A. 确定标杆对象 B. 收集标杆数据 C. 标杆管理不需要与企业自身实际情况结合 D. 制定改进措施
2、物流企业在选择合作伙伴时,需要综合评估其能力和信誉。对于一家寻求长期合作的物流企业,以下哪种评估方法能够提供更全面的信息?( )
A. 实地考察
B. 参考行业排名
C. 查看合作伙伴的官方网站
D. 咨询其他企业的意见
3、物流企业在进行市场定位时,需要综合考虑自身的优势和市场需求。以下哪种物流企业更适合专注于提供高端、定制化的物流服务?( )
A. 大型综合性物流企业
B. 小型专业化物流企业
C. 区域性物流企业
D. 国际物流企业
4、物流信息技术的不断发展为物流管理带来了新的机遇和挑战。以下哪种新兴技术有望在未来大幅提高物流运作的智能化水平?( )
A. 人工智能
B. 5G 通信
C. 无人驾驶
D. 以上都是
5、一家制造企业在进行生产计划安排时,需要考虑原材料的到货时间和生产进度。以下哪种物流模式更能满足其需求?( )
A. 供应商管理库存(VMI)
B. 联合库存管理(JMI)
C. 准时制生产(JIT)
D. 物料需求计划(MRP)
6、物流信息系统在现代物流管理中发挥着重要作用,能够实现物流流程的可视化和信息化。以下哪个功能模块对于实时监控货物运输状态最为关键?( )
A. 订单管理模块 B. 运输管理模块 C. 库存管理模块 D. 客户管理模块
7、物流服务外包是企业常见的策略之一。对于物流服务外包的风险,以下哪项说法是不准确的?( )
A. 失去对物流活动的直接控制 B. 可能面临供应商的违约风险 C. 物流服务外包一定能降低成本和提高效率 D. 存在信息泄露的风险
8、物流企业的品牌建设对于市场竞争至关重要。以下哪种品牌传播方式对于提升物流企业的知名度和美誉度最为有效?( )
A. 广告宣传
B. 公共关系活动
C. 客户口碑传播
D. 参加行业展会
9、在物流企业的战略规划中,SWOT 分析是常用的工具。对于一家具有强大运输网络但信息化水平较低的物流企业,以下哪种战略选择最为合适?( )
A. 增长型战略
B. 扭转型战略
C. 防御型战略
D. 多种经营战略
10、对于物流企业的品牌建设,以下哪个方面对于提升品牌知名度和美誉度最为关键?( )
A. 优质的服务 B. 大规模的广告宣传 C. 低廉的价格 D. 广泛的业务范围
11、物流信息系统在现代物流管理中起着关键作用。当一家物流企业需要实时跟踪货物运输状态,并与客户共享信息时,以下哪种物流信息系统最能满足需求?( )
A. ERP 系统
B. TMS 系统
C. WMS 系统
D. CRM 系统
12、在国际物流中,贸易术语的选择对买卖双方的责任和义务有明确规定。以下哪种贸易术语下,卖方承担的责任最大?( )
A. EXW B. FOB C. CIF D. DDP
13、在冷链物流中,以下哪个环节对于保证货物的温度控制和质量安全至关重要?( )
A. 冷藏运输
B. 冷冻仓储
C. 温度监测
D. 包装材料选择
14、物流企业在进行物流项目投资决策时,需要考虑多个因素。以下哪个因素对于评估项目的盈利能力最为关键?( )
A. 初始投资 B. 运营成本 C. 预期收益 D. 投资回收期
15、在物流成本分析中,变动成本和固定成本的划分对于成本控制有重要意义。对于一家运输企业,以下哪种成本属于变动成本?( )
A. 车辆购置费用
B. 司机工资
C. 燃油费用
D. 车辆保险费
二、简答题(本大题共4个小题,共20分)
1、(本题5分)在应急物流管理中,如何快速响应突发事件,有效组织和调配物流资源,保障救援物资的及时供应和分发,提高应急救援效率和效果?
2、(本题5分)解释物流行业的人工智能应用场景和前景,如何利用人工智能优化物流运作。
3、(本题5分)详细阐述物流行业的标准化托盘应用现状和推广策略,如何提高托盘的共用率。
4、(本题5分)解释物流行业的碳排放核算方法和减排策略,如何实现低碳物流发展。
三、论述题(本大题共5个小题,共25分)
1、(本题5分)在农村物流配送中,如何解决农村道路条件差、物流基础设施薄弱、配送成本高等问题,创新配送模式和技术手段,如利用小型新能源车、发展农村物流合作社等,提高农村物流配送的覆盖范围和服务质量。
2、(本题5分)物流企业的风险管理是保障企业稳定发展的重要措施。请论述物流企业面临的主要风险及风险管理策略,包括市场风险、运营风险、财务风险等方面,并结合实际案例分析物流企业如何进行风险管理。
3、(本题5分)物流企业的战略联盟可以实现资源共享、优势互补,提高市场竞争力。请论述物流企业建立战略联盟的动机和方式,如横向联盟、纵向联盟等,并分析联盟过程中可能存在的问题及解决办法,以及如何通过战略联盟实现协同创新和可持续发展。
4、(本题5分)冷链物流在保障食品药品质量和安全方面发挥着关键作用,但目前仍存在技术设备落后、断链风险高、成本控制困难等问题。请深入论述冷链物流企业应如何加强技术创新、完善监控体系、优化运营管理,以提高冷链物流的效率和可靠性,同时分析冷链物流在应对突发公共卫生事件中的作用和挑战。
5、(本题5分)城市物流配送中的最后一公里难题一直备受关注。请全面论述最后一公里配送的痛点和解决方案,如配送模式创新、配送车辆规范、配送人员管理等方面,分析新技术如无人配送、智能快递柜等在解决最后一公里问题中的应用前景和限制,探讨如何通过多方合作和政策支持优化最后一公里配送服务。
四、案例分析题(本大题共4个小题,共40分)
1、(本题10分)某电商平台为了提高客户忠诚度,计划推出个性化的物流增值服务,但在服务设计和定价方面存在困惑。请分析如何确定个性化物流增值服务的内容和合理价格。
2、(本题10分)某快递企业在农村地区的网点布局不合理,服务覆盖范围有限。分析如何优化农村快递网点布局,扩大服务覆盖。
3、(本题10分)某快递企业在农村地区的配送服务存在覆盖不足和配送时间长的问题,影响了农村电商的发展。请分析原因并提出改善农村物流配送的方案。
4、(本题10分)一家服装企业在物流配送中,经常出现货物错发、漏发的情况。请分析原因并提出改进货物分拣和配送流程的措施。
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