你正在下载：《

营销服务部配送统计职务说明书.doc

》 [预览]

格式：DOC ，页数：3 ，大小：82.50KB ,
资源ID：11202052 下载积分：5 金币

快捷注册下载

登录下载

邮箱/手机：
温馨提示：	快捷下载时，用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号，方便查询和重复下载（系统自动生成）。如填写123，账号就是123，密码也是123。
特别说明：	请自助下载，系统不会自动发送文件的哦；如果您已付费，想二次下载，请登录后访问：我的下载记录
支付方式：
验证码：	换一换

开通VIP

温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/11202052.html】到电脑端继续下载（重复下载【60天内】不扣币）。

已注册用户请登录：

账号：
密码：
验证码：	换一换
当日自动登录忘记密码？

三方登录：

1、咨信平台为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，收益归上传人（含作者）所有；本站仅是提供信息存储空间和展示预览，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿，我们不确定上传用户享有完全著作权，根据《信息网络传播权保护条例》，如果侵犯了您的版权、权益或隐私，请联系我们，核实后会尽快下架及时删除，并可随时和客服了解处理情况，尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确)，网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据，个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决，平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺，下载前须认真查看，确认无误后再购买，务必慎重购买；若有违法违纪将进行移交司法处理，若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传，付费前请自行鉴别，如您付费，意味着您已接受本站规则且自行承担风险，本站不进行额外附加服务，虚拟产品一经售出概不退款（未进行购买下载可退充值款），文档一经付费（服务费）、不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印，是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已，我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改，文档下载后都不会有水印标识（原文档上传前个别存留的除外），下载后原文更清晰；试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓；PPT和DOC文档可被视为“模板”，允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容；PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得，本站不作要求视为允许，下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权，请谨慎使用；网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽－－等)目的在于配合国家政策宣传，仅限个人学习分享使用，禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题，请及时联系平台进行协调解决，联系【微信客服】、【QQ客服】，若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】；文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“【版权申诉】”，意见反馈和侵权处理邮箱：1219186828@qq.com；也可以拔打客服电话：0574-28810668；投诉电话：18658249818。

本文（营销服务部配送统计职务说明书.doc）为本站上传会员【人****来】主动上传，咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容不做任何修改或编辑。若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知咨信网（发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【微信客服】、【 QQ客服】），核实后会尽快下架及时删除，并可随时和客服了解处理情况，尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示：如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载，重复下载【60天内】不扣币。【服务填表】

营销服务部配送统计职务说明书.doc

1、营销服务部配送统计职务说明书 3 2020年4月19日文档仅供参考配送统计岗岗位说明书岗位名称配送统计岗岗位编号所在部门营销服务部岗位定员 10 直接上级物流调度班长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职: 负责统计、分析配送情况、定期向领导提报配送情况报表,负责整理、检查配送单据,负责统计、结算配送费用并保管结算单据,负责承担部门文员职责职责与工作任务: 职责一职责表述:负责统计、分析配送情况、定期向领导提报配送情况报表工作时间

2、百分比:30 % 工作任务负责定期统计、分析产品配送情况,向领导提交相应的统计报表频次:次/ 用时: 负责协助领导根据配送运作情况设计相应的考核指标频次:次/ 用时: 负责检查、落实、监督、反馈考核指标的实施情况频次:次/ 用时: 负责定期向领导汇报考核指标的考核情况频次:次/ 用时: 负责对本部门每日、月度、季度、年度配送情况进行统计分析频次:次/ 用时: 负责根据上述分析,撰写日、月、季度、年度配送情况分析报告频次:次/ 用时: 职责二职责表述: 负责管理配送单据工作时间百分比:25 % 工作任务

3、负责对驾驶员提交的配送单据进行形式、实质上的审查频次:次/ 用时: 负责接收经审查合格的配送单据并予以整理分类频次:次/ 用时: 负责对在审查过程中发现的问题上报领导,请领导进行处理频次:次/ 用时: 负责对不合格退回、补办单据进行监督,并进行跟踪审查频次:次/ 用时: 职责三职责表述: 负责统计、结算、保管配送单据工作时间百分比:25 % 工作任务负责对合格的配送单据进行相应的统计、分类频次:次/ 用时: 负责对配送单据进行分类、汇总、形成相应的报表,连同运费发票,报请领导批签后,报送财务部门进行审核频次:次/

4、用时: 根据财务部审核后的配送单据、发票、报表,进行签领、制作发放明细表,发放运费频次:次/ 用时: 负责对签领完毕的配送单据按财务制度进行分类保管频次:次/ 用时: 职责四职责表述: 负责部门内部文员工作工作时间百分比:10 % 工作任务负责部门及公司文件的传达、保管工作频次:次/ 用时: 负责部门文件的整理、打印、分发工作频次:次/ 用时: 协助领导做好部门内部考勤工作频次:次/ 用时: 协助领导撰写、打印部门报告及其它文件频次:次/ 用时: 负责签领、发放部门人员福利频次:次/ 用时:

5、职责五职责表述:负责驻外机构办公、生活用品的管理工作时间百分比: 5% 工作任务负责驻外机构办公、生活用品的台帐登记工作频次:次/ 用时: 负责定期对驻外机构办公生活用品的现场审验工作频次:次/ 用时: 职责六职责表述:完成上级交办的其它工作工作时间百分比:5 % 权力: 1、对本部们配送信息、数据的收集、报告权 2、对部门配送单据有审查、监督权 3、对不合格单据有责令退回补办权 4、对配送单据的保管权 5、在领导的授权下,对部门重要事项的督办权考核指标: 1、每月、每季、每年撰写1次分析报告 2、对配送单据审查无

6、差错率100% 3、对运费结算准确率100% 4、对配送单据保管无丢失损坏率100% 工作协作关系: 内部协调关系本部各部门、公司财务部、物资生产技术部、一厂成品库、物质科、二厂瓶场、成品库外部协调关系客户、分公司、办事处、物流配送公司、啤酒经销商、银行任职资格: 教育水平中专以上专业统计学、管理学、会计学等经济类相关专业工作经验 2年以上上述相关工作经验能力要求语言表示能力、文字表示能力、协调能力、时间管理能力个性特征稳重、责任心、细心、理性思维生理特征无特别要求所需培训统计、会计知识培训(半年)、物流培训(三个月)、计算机培训三个月工作特点: 工作场所办公室工作方式坐、走动工作时间特征工作较为规律、经常加班加点、有时晚间也需上班、无休息日工作环境一般体力精力消耗工作压力较大、工作紧张程度高劳动保护无使用工具/设备计算机、打印机、传真机、电话、Internet网络、计算器、文件柜所需记录文档各类费用单据、文件报告、各种相关报表、各种相关台帐备注: