1、 学校发展规划项目文本 77 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 联合国儿童基金会爱生学校管理项目 学校发展规划文本 ( 20 ~20 年) 学校名称: 县 乡( 镇) 学校 学校代码: 学校类型: 校长姓名:
2、 儿基会项目 目 录 爱生学校发展管理委员会组成人员名单…………………………………………………( ) 第一部分 学校办学理念…………………………………………………………………( ) 第二部分 社区概况及变化………………………………………………………………( ) 第三部分 学校概况及变化………………………………………………………………( ) 第四部分 学校现有发展水平的自我诊断与评估………………………………………(
3、 )第五部分 未来三年学校发展愿景………………………………………………………( )第六部分 本年需优先解决的问题……………………………………………………( )第七部分 本年学校发展的主要目标与行动…………………………………………( ) 第八部分 学校周历表……………………………………………………………………( ) 第九部分 校长行动计划表………………………………………………………………( ) 第十部分 教师行动计划表………………………………………………………………( ) 第十一部分 班级行动计划表……………………………………………………………( ) 第十
4、二部分 本年学校发展计划的监测与评估………………………………………( ) 附件: 附件1: 学校服务半径内学龄儿童分布情况统计表……………………………………( ) 附件2: 学校服务半径内学龄儿童”三率”统计表……………………………………( ) 附件3: 学校师生基本情况统计表………………………………………………………( ) 附件4: 教学设备设施及使用情况表……………………………………………………( ) 附件5: 学校财务收支情况统计表………………………………………………………( ) 附件6: 学校发展管理委员会会议记录表…………………………………………
5、……( ) 学校发展管理委员会组成人员名单 职务 姓名 性别 年龄 民族 文化程度 职业 联系电话 主任 副主任 成员 注: ”职业”一栏是指校长、 教师代表、 学生代表、 村长、 村民代表、 宗教界人士等当前常见身份, ”性别”一栏突出不同性
6、别群体的参与。 第一部分 学校办学理念 第二部分 社区概况及变化 社区布局图与基本状况: 发生的变化: 注: ”发生的变化”一栏应着重突出本年度与上一年相比社区发生的主要变化。 第三部分 学校概况及变化 学校布局图与基本状况:
7、 发生的变化: 注: 本栏应概要描述学生、 教师以及与文本各类别相关的基本情况, 同时反映上年学校的主要变化。 第四部分 学校现有发展水平的自我诊断与评估 自评等级: A( ) B( ) C( ) D( ) 第五部分 未来三年学校发展愿景 注: 吸纳社区各方面提出的意见和建议, 明确未来三年学校发展愿景。 第五部分 本年需优先解决
8、的问题 根据爱生学校的基本理念与标准, 结合学校现有发展的现状, 经过各相关人群的积极参与讨论, 将学校本年需要解决的问题进行归纳与排序, 然后明确每一类问题形成的原因与产生的影响力, 并寻求有效的解决策略。 我们将学校中需要优先解决的问题分为五大类: 一是全纳与平等 二是有效的教与学 三是安全、 健康与保护 四是参与与和谐 五是学校领导与管理 在以上各类问题中, 根据问题树、 概念图等的分析, 找出了需要解决的问题, 在此基础上经过问题排序与筛选, 列举出需要优先解决的问题。特别需要说明的是, 在每一类问题中, 至少列举出需要解决的4个方面的问题。
9、 类别一: 全纳与平等 问题1: 问题2: 问题3: 问题4: 问题5: 问题6: 问题…… 类别二: 有效的教与学 问题1: 问题2: 问题3: 问题4: 问题5: 问题6: 问题…… 类别三: 安全、 健康与保护 问题1: 问题2: 问题3: 问题4: 问题5: 问题6: 问题…… 类别四: 参与与和谐 问题1: 问题
10、2: 问题3: 问题4: 问题5: 问题6: 问题…… 类别五: 学校管理与领导 问题1: 问题2: 问题3: 问题4: 问题5: 问题6: 问题…… 注: 本栏中问题的数量由学校依各自实际情况填写, 不必机械地拘泥于栏中规定的多少。 第六部分 本年学校发展的主要目标与行动 类别一: 全纳与平等 问题1: 解决该问题的主要目标: 行动计划 开始/结束 时间 负责人 所需资源(
11、 资金/人力等) 实施情况记载 进展情况 记录人及时间 注: 每个问题一页。”问题解决的主要目标”必须是具体的、 可量化的、 可行的和有时间限制的。 问题2: 解决该问题的主要目标: 行动计划 开始/结束 时间 负责人 所需资源( 资金/人力等) 实施情况记载 进展情况 记录人及时间
12、 问题3: 解决该问题的主要目标: 行动计划 开始/结束 时间 负责人 所需资源( 资金/人力等) 实施情况记载 进展情况 记录人及时间
13、 问题4: 解决该问题的主要目标: 行动计划 开始/结束 时间 负责人 所需资源( 资金/人力等) 实施情况记载 进展情况 记录人及时间 类别二: 有
14、效的教与学 问题1: 解决该问题的主要目标: 行动计划 开始/结束 时间 负责人 所需资源( 资金/人力等) 实施情况记载 进展情况 记录人及时间 问题2: 解决该问题的主要目标: 行动计划 开始/结束 时间 负责
15、人 所需资源( 资金/人力等) 实施情况记载 进展情况 记录人及时间 问题3: 解决该问题的主要目标: 行动计划 开始/结束 时间 负责人 所需资源( 资金/人力等) 实施情况记载 进展情况 记录人及时间
16、 问题4: 解决该问题的主要目标: 行动计划 开始/结束 时间 负责人 所需资源( 资金/人力等) 实施情况记载 进展情况 记录人及时间
17、 注: 每个问题一页。”解决该问题的主要目标”必须是具体的、 可量化的、 可行的和有时间限制的。 类别三: 安全、 健康与保护 问题1: 解决该问题的主要目标: 行动计划 开始/结束 时间 负责人 所需资源( 资金/人力等) 实施情况记载 进展情况 记录人及时间
18、 问题2: 解决该问题的主要目标: 行动计划 开始/结束 时间 负责人 所需资源( 资金/人力等) 实施情况记载 进展情况 记录人及时间 问题3: 解决该问题的主要目标:
19、 行动计划 开始/结束 时间 负责人 所需资源( 资金/人力等) 实施情况记载 进展情况 记录人及时间 问题4: 解决该问题的主要目标: 行动计划 开始/结束 时间 负责人 所需资源( 资金/人力等) 实施情况记载 进展情况
20、 记录人及时间 注: 每个问题一页。”解决该问题的主要目标”必须是具体的、 可量化的、 可行的和有时间限制的。 类别四: 参与与和谐 问题1: 解决该问题的主要目标: 行动计划 开始/结束 时间 负责人 所需资源( 资金/人力等) 实施情况记载 进展情况 记录人及时间
21、 问题2: 解决该问题的主要目标: 行动计划 开始/结束 时间 负责人 所需资源( 资金/人力等) 实施情况记载 进展情况 记录人及时间
22、 问题3: 解决该问题的主要目标: 行动计划 开始/结束 时间 负责人 所需资源( 资金/人力等) 实施情况记载 进展情况 记录人及时间
23、问题4: 解决该问题的主要目标: 行动计划 开始/结束 时间 负责人 所需资源( 资金/人力等) 实施情况记载 进展情况 记录人及时间 注: 每个问题一页。”解决该问题的主要目标”必须是具体的、 可量化的、 可行的和有时间限制的。 类别五: 学校领导与管理 问题1:
24、 解决该问题的主要目标: 行动计划 开始/结束 时间 负责人 所需资源( 资金/人力等) 实施情况记载 进展情况 记录人及时间 问题2: 解决该问题的主要目标: 行动计划 开始/结束 时间 负责人 所需资源( 资金/人力等
25、) 实施情况记载 进展情况 记录人及时间 问题3: 解决该问题的主要目标: 行动计划 开始/结束 时间 负责人 所需资源( 资金/人力等) 实施情况记载 进展情况 记录人及时间
26、 问题4: 解决该问题的主要目标: 行动计划 开始/结束 时间 负责人 所需资源( 资金/人力等) 实施情况记载 进展情况 记录人及时间
27、 注: 每个问题一页。”解决该问题的主要目标”必须是具体的、 可量化的、 可行的和有时间限制的。 第八部分 学校周历表( 第一学期) 周次 时段 工作内容 负责人 完成情况 备注 周次 时段 工作内容 负责人 完成情况 备注
28、 周次 时段 工作内容 负责人 完成情况 备注 注: 如果假期间有活动亦可列在周历表中; 本表中”备注”一栏主要说明未完成或影响完成的主要原由。 第八部分 学
29、校周历表( 第二学期) 周次 时段 工作内容 负责人 完成情况 备注 周次 时段 工作内容 负责人 完成情况 备注
30、 周次 时段 工作内容 负责人 完成情况 备注 注: 如果假期间有活动亦可列在周历表中; 本表中”备注”一栏主要说明未完成或影响完成的主要原由。 第九部分 校长行动计划表(第一学期) 姓名 年龄: 性别: 民族: 职称: 本学期校长需要做的事:
31、 目 标 活动/措施 时间 完成 情况 备注 注: 以上提供的是样表, 请根据需要多少另行复印后填写, 并单独装订成册。 第九部分 校长行动计划表(第二学期) 姓名 年龄: 性别: 民族: 职称: 本学期校长需要做的事:
32、 目 标 活动/措施 时间 完成 情况 备注 注: 以上提供的是样表, 请根据需要多少另行复印后填写, 并单独装订成册。 副校长行动计划表(第一学期) 姓名 年龄: 性别: 民族: 职称: 本学期需要办的几件事情:
33、 目 标 活动/措施 时间 完成 情况 备注 注: 以上提供的是样表, 请根据需要多少另行复印后填写, 并单独装订成册。 副校长行动计划表(第二学期) 姓名 年龄: 性别: 民族: 职称: 本学期校长需要做的几件事情:
34、 目 标 活动/措施 时间 完成 情况 备注 注: 以上提供的是样表, 请根据需要多少另行复印后填写, 并单独装订成册。 第十部分 教师行动计划表(第一学期) 姓名 年龄: 性别: 民族: 所教学科
35、 本学期的工作与预设目标: 目 标 活动/措施 时间 完成 情况 备注 教师行动计划表(第二学期) 姓名 年龄: 性别: 民族: 所教学科 本学期的工作与预设目标:
36、 目 标 活动/措施 时间 完成 情况 备注 班级行动计划表(第二学期) 班级 年级 班主任 班级学期目标与行动设想:
37、 目 标 活动/措施 时间 完成 情况 备注 注: 以上提供的是样表, 请根据需要多少另行复印, 要求每位教师填写, 填写后单独装订成册。 第十一部分 班级行动计划表(第一学期) 班级 年级 班主任 班级学期目标与行动设想:
38、 目 标 活动/措施 时间 完成 情况 备注 注: 以上提供的是样表, 请根据需要多少另行复印, 要求班长填写, 填写后单独装订成册。 第十二部分 本年学校发展计划的监测与评估 时 间 监测评估情况 监测者 姓名
39、职务 时 间 监测评估情况记载 监测者 姓名 职务 注: 本表主要由校长、 学区校长( 主任、 区长) 以及教育局有关人员填写。”监测评估情况记载”一栏应根据第六部分的目标与措施的进展情况填写并有监测者签名。校长每学期至少应有两次实施情况监测评估记载。
40、另外, 也能够以爱生学校发展管理委员会成员承担这一项任务。 附件 附件1: 学校服务半径内学龄儿童分布情况统计表 20 至20 年 学龄儿童分布情况 三公里之内 三至六公里内 六公里以外 男 女 男 女 男 女 总数 已入学 总数 已入学 总数 已入学 总数 已入学 总数 已入学 总数 已入学 年初 年末 20 至20 年 学龄儿童入学情况 服务半径内儿童入学 服务半径外儿童 在本校就读 超龄或
41、不足学龄 在本校就读 男 女 总数 本校 入学 外地入学 总数 本校 入学 外地入学 总数 男 女 总数 男 女 年初 年末 附件2: 学校服务半径内学龄儿童”三率”统计表 20 至 20 年 入学率( %) 辍学率( %) 完成率( %) 总数 男生 女生 总数 男生 女生 总数 男生 女生 计 少数民族 计 少数民族 计 少数民族 计 少数民族 计 少数民族 计 少数民族
42、 附件3: 学校师生基本情况统计表 学生基本情况 总数 男生 女生 少数民族 学前班 小学 初中 残障 教职工基本情况 总数 男 女 少数民族 专任教师 30岁以下 31-45岁 46岁以上 附件4: 教学设备设施及使用情况 内 容 项 目 数量 能否正常使用
43、 使用情况 ( 按人/次进行统计) 备注 学校占地面积( ㎡) 校舍建筑面积( ㎡) 普通教室( ㎡) 实验室( ㎡) 图书室( ㎡) 微机室( ㎡) 语音室( ㎡) 寄宿学生住宿用房( ㎡) 教师办公用房( ㎡) 专用展室或展板( ㎡) 生活用房( ㎡) 其它用房( ㎡) 体育运动场( 馆) 面积( ㎡) 计算机( 台)
44、 校园网络( 有或无) 远程教学设备( 有或无) 体育器材( 有或无) 音乐器材( 有或无) 美术器材( 有或无) 理科实验仪器( 有或无) 图书藏量( 册) 电子图书藏量( 片) 教学挂图( 幅) 教学设备实施价值( 元) 图书、 资料价值( 元) 注: ”体育运动场( 馆) 面积”包括操场、 跑道、 器械场地、 球类场地及室内场( 馆) ; 此表按上年的情况
45、进行统计。 附件5: 学校财务收支情况统计表 学期 收 入 总计 公用经费 捐资 助学金 其它 中英项目 两免一补 其它 第一学期 第二学期 年总计 百分比 支 出 结 余 学期 总计 水电费 购置教学设备 校舍 维修 贫困生助学金 教学奖励金 教学研究费用 教师培训费用 其它 第一学期 第二学期 年总计
46、 百分比 附件6: 爱生学校发展管理委员会会议记录 时间: 地点: 主题1: 到会人员签名: 会议主要内容: 会议记录人: 时间: 地点: 主题2: 到会人员签名: 会议主要内容: 会议记录人: 时间: 地点: 主题3: 到会人员签名: 会议主要内容: 会议记录人: 时间: 地点: 主题4: 到会人员签名: 会议主要内容: 会议记录人: 注: 学校发展管理委员会每两个月至少要召开一次会议, 原则要求每次每位成员到会。






