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军工行业市场部部长岗位说明书.doc

1、 军工行业市场部部长岗位说明书 4 2020年6月23日 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 民品市场部部长职务说明书 岗位名称 市场部部长 岗位编号 所在部门 市场部 岗位定员 直接上级 事业部总经理 工资等级 直接下级 副部长、 业务经理、 客户经理、 内勤 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 8月 本职: 负责公司民品事业部的营销工作, 不断开拓市场, 提高市场占有率, 而且完善营销管理工作, 降低营销费用率。 职责与工作任务: 职 责 一 职责表

2、述: 组织制定年度市场营销计划及营销预算, 并负责具体的实施 工作时间百分比: 20% 工作 任务 根据公司的发展规划, 提出年度市场营销计划及营销预算 频次: 1次/年 根据由上级批准的计划和预算, 制定阶段性工作, 分派到相应的人员, 为其准备好开展工作所需要的条件 频次: 1次/月 检查和监督相关人员对计划的执行情况, 协调处理发生的问题, 并完成工作总结 频次: 日常 职 责 二 职责表述: 充分了解市场, 制定营销策略。 工作时间百分比: 20% 工作 任务 充分调查行业的市场状况, 了解产品、 价格, 把握客户需求 频次: 不定期 根据客户需求

3、以及市场发展趋势、 市场容量的预测, 为技术开发部门提供新产品研制建议, 发掘新项目并适度参与研制 频次: 不定期 跟踪市场价格, 制定产品价格策略 频次: 不定期 职 责 三 职责表述: 负责产品销售工作 工作时间百分比: 30% 工作 任务 拟订产品销售计划, 并组织执行 频次: 1次/月 组织管理销售队伍, 积极开拓新市场, 开发新客户 频次: 1次/半年 组织分析销售状况, 提出应对建议措施, 经批准后组织实施 频次: 1次/季 调查客户信用, 对应收帐款帐龄分析, 及时催收货款 频次: 日常 职 责 四 职责表述: 负责客户服务工作 工作

4、时间百分比: 15% 工作 任务 组织营销人员走访或电话访问客户, 了解客户需求、 产品使用情况, 发现新的销售机会 频次: 1次/季 对客户投诉及时处理 频次: 日常 维护客户关系, 把握并满足客户需求, 提高客户满意度和忠诚度 频次: 日常 职 责 五 职责表述: 负责本部门内部的组织管理 工作时间百分比: 10% 工作 任务 选拔、 配备、 评价下属人员, 组织部门内部技能培训 频次: 12次/年 指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行 频次: 4次/年 负责下属人员的工作分配 频次: 12次/年 制定部门预算, 控制费用支出 频次: 12次

5、/年 职责六 职责表述: 完成上级交办的其它任务 工作时间百分比: 5% 权力: 事业部战略规划的参与制订权 事业部营销计划的制定权 一定范围内的定价权、 营销活动开展权 一定范围内的对客户放账权 对产品技术资料、 成本核算、 生产进度的了解权 要求技术、 生产、 质量等部门配合客户服务的权力 对本部门预算内的费用有使用权 有对直接下级人员奖惩的决策权, 任免的提名权 对所属下级的工作有监督、 检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 对所属下级的管理水平、 业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系: 内部协调关系 事业部各部门, 公司计划财务部 外部协调

6、关系 客户 任职资格: 教育水平 大学专科及以上学历 专业 企业管理专业、 营销专业或与公司业务性质相关的专业 培训经历 营销培训、 人际关系培训、 管理学培训、 商业法律培训、 公司产品知识培训等 经验 5年以上工作经验, 3年以上营销工作经验, 2年以上生产或技术工作经验 知识 通晓市场营销知识, 掌握产品及相关专业知识, 熟悉行业发展状况, 了解企业管理、 法律等知识 技能技巧 熟练使用办公软件, 有较强的语言表示能力和一定的写作水平, 有一定的英语水平, 有较强的人际沟通技巧 其它: 使用工具设备 计算机, 一般办公设备( 电话、 传真机、 打印机、 网络、 文件柜) 工作环境 一般工作环境 工作时间特征 正常工作时间, 经常出差 所需记录文档 市场分析报告、 营销策略报告、 通知、 简报、 汇报材料、 工作计划、 总结、 公司文件 备注:

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