ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:18.50KB ,
资源ID:11141449      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/11141449.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(全科医生培训奖惩管理制度样本.doc)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

全科医生培训奖惩管理制度样本.doc

1、资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。 通城县人民医院助理全科医生培训 奖惩制度( 试行) 为完善我院助理全科医生培训的管理工作, 保证助理全科医生的培训质量, 特制定本管理制度: 一、 学员奖惩管理 1、 考核结果分为合格与不合格。考核合格者, 将成绩记录在学员档案中, 并做为发给助理全科医生培训合格证书的必备条件。 2、 出科考核不合格者, 将延长轮转、 培训时间。 3、 医院将严格按照培训标准组织考核, 并接受市卫计委对培训医院及学员出科考核情况进行检查。 4、 对在助理全科医生培训中认真带教和规范管理人员年终给予表扬。对不认真带教

2、老师, 予以通报批评 5、 培训学员违反医院规章制度及学员管理制度, 视情节轻重和认识态度, 给予下列之一的处分: ( 1) 口头警告: 学员在培训期间违反医院规章制度或学员管理制度, 然情节较轻, 未造成大的损害, 且认识态度较深刻者, 给予口头警告。 ( 2) 通报批评: 学员违反管理制度, 影响较坏认识不深刻者, 给予通报批评。 ( 3) 暂停培训: 学员在培训期间违反医院规章制度, 影响较坏, 并造成一定的实质性损害, 且认识不深刻者, 将依据情节轻重予以暂停培训2周至1个月, 暂停培训时间必须在培训结束后在该科室补回培训, 科室方予签培训鉴定。 ( 4) 退回原单位: 学

3、员在培训期间, 违反医院管理制度, 造成较大的实质性损害, 影响较坏, 认识不深刻, 经教育仍不悔改者, 将依照本制度予以终止该学员的培训, 将其违纪情况写入培训鉴定表, 退回原单位, 不再接纳其来我院培训。 6、 学员在培训期间应严格按照轮转表进行轮转, 不得擅自调科, 如有未经办理调科手续而擅自调科者, 视情节轻重予以口头警告至暂停培训处分。 7、 学员在培训期间应注重培养高尚的职业道德、 严谨的工作作风, 如有因诊疗态度差, 受患者投诉, 或因工作态度差, 与科室医护人员顶嘴、 争吵, 影响较坏者, 视情节轻重予以口头警告至暂停培训处分。 8、 学员不得冒名顶替老师签名, 开具各种

4、医嘱、 处方、 检验单、 报告单、 疾病证明书等, 如有上述行为, 视情节轻重予以口头警告至暂停培训处分, 若因此引起医疗纠纷者, 还应承担相应的责任。 9、 学员在培训期间应严格按照各种操作规程, 在老师的指导下进行操作, 如有违反规定, 将予以口头警告, 若因此引起医疗纠纷者, 除负相应责任外, 还予退回原单位处理。 10、 学员在培训期间应持严谨、 廉明的态度作风, 不得收取病人的红包、 礼物, 如有发生, 除退回红包、 礼物外, 视情节轻重予以口头警告至暂停培训处分。 11、 所有受通报批评以上处分者视情节轻重给予经济处罚; 所有受暂停培训以上处分者均函告原单位; 所有受处分情况

5、均写入培训鉴定表。 12、 对在培训期间表现优秀的参培助理全科医生予相应奖励。 二、 教学师资奖惩管理 1、 强化教学意识, 建立激励机制。一方面, 将助理全科医生培训带教工作纳入个人与科室年终考核的指标; 另一方面加大基地培训经费的投入, 根据具体带教情况年内为每个基地下拨培训管理经费, 提高带教老师待遇。另外年内还将组织优秀指导教师评选工作, 遴选为优秀指导教师人员晋升、 晋级予以优先。 2、 加强培训考核, 提高教学水平。年内举办规范化教学师资培训班, 邀请医疗技术水平高、 教学能力强的专家授课, 经过理论授课、 模拟带教和临床技能操作等多种方式, 提高规范化培训师资队伍的带教水

6、平和业务能力。 3、 建立反馈机制, 端正教学态度。经过组织学员座谈会、 发放问卷调查表等形式及时了解学员对带教老师的认可度, 凡学员反映教学意识淡薄、 责任心差、 不作为的教师, 医院将及时采取相应的措施, 如诫勉谈话、 通报批评, 甚至取消其带教资格。 4、 发生教学差错或事故后的处理措施: ( 1) 发生教学差错或事故后, 当事者应立即向所在科室负责人报告, 科室负责人填写《教学差错或事故情况表》( 一式三份) 后, 随即向全科医生管理办公室报告。教学差错由全科医生管理办公室做出处理, 并报医院医务科、 人事科备案; 教学事故由医生管理办公室及时组织调查, 在一周内报医院医务科,

7、 由医务科同有关部门组织调查、 鉴定, 提出处理意见, 报医院领导批准。 ( 2) 在调查、 鉴定、 处理过程中, 凡与教学差错和教学事故当事人或科室有利益关系的人员, 应当回避。 ( 3) 发生教学事故的科室, 应妥善保管有关原始资料, 严禁涂改、 伪造、 隐匿、 销毁。 ( 4) 对造成教学差错和教学事故责任人, 根据其情节轻重、 认识态度和一贯表现, 分别给与相应的处分。 ( 5) 教学差错责任者必须在其科室内作检查, 并在全院内通报批评, 扣发当月奖金的50%。教学事故责任人必须在全院内作检查, 并在全院内通报批评, 其年度考核视为不合格, 扣发全年奖金的30%-50%。 ( 6) 发生教学差错或教学事故不按规定上报或隐瞒不报, 或伪造、 销毁证据, 阻扰调查者, 一经查出, 将追究其本人及所在科室主要负责人的责任, 并视情节轻重给予行政纪律处分。 ( 7) 当事人对教学差错或事故的认定和处理有争议的, 可在处理书发出15日内, 向医院助理全科医生管理办公室申请复议; 助理全科医生管理办公室要及时会同有关部门重新研究处理。 三、 本管理细则将参照国家、 各级主管部门新的管理规定进行修订, 由毕业后教育管理办公室( 科教科) 负责解释。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服