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商业计划书材料.docx

1、 商业计划书材料 10 2020年4月19日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 商业计划书 软件产品开发项目 申报单位:乌鲁木齐昌锐金剑信息科技有限公司 地 址:友好北路529新疆大学科技园5号楼106 邮政编码:830000 联 系 人:周吉昌 联系电话: 申报日期: 10月18日星期三 产品平台:微信小程序和同城商城及其它软件开发 目 录 (一)公司基本情况及未来发展战略 一、 公司基本情况 二、 创业人员的背景及素质 三、 公司的发展规划 (二)公司产品及市场分析

2、 一、公司产品、特点及优势 二、行业和市场 三、公司的独特性和市场竞争力 (三)融资需求和财务预测 一、公司当前的财务状况和资本结构 二、融资需求 三、财务分析 (四)公司运营和管理 一、公司发展战略 二、公司组织机构和管理模式 三、人力资源规划 (一) 公司基本情况及未来发展战略 一、公司基本情况 本公司由三家公司共同出资完成:昌吉州诚网科技有限公司、新疆云海科技信息技术有限公司、昌吉市昆源计算机信息技术有限公司共同出资完成,其中包括三位创始人对于软件、互联网、小程序、网站、ERP的多年认识,共同成立了乌鲁木齐昌锐金剑信息科技有限公司。公司将致

3、力于新疆软件产品和移动互联网、电子商务平台及微信小程序开发,搭建服务于乌鲁木齐百姓的便利服务平台建设。 二、公司创业人员的背景及素质 1、杨兆锐  网络营销策划师 1976年1月出生在新疆昌吉 1995年——1999年空九军雷达部队 1999年创立爱国者网吧 —— 广州创业 ,昌吉亚中手机市场创始人 ——创立深蓝信息服务部,做网站建设,创巴扎网《.cn》 成立昌吉州诚网科技有限责任公司 经营新浪分类,百度,中国诚信网,创立新疆分类信息平《.com》 创乌鲁木齐诚网科技有限公司 创新疆网址大全《》 创新疆矿山网《》 批量淘宝店上线 创新疆3游戏

4、公社《》 12月12日 运营 运营昌吉商城公众平台 创立《华凌电商》建材平台及公众号 创立《华凌电商》半成品净菜 创立《o2o微乐图》 乌鲁木齐市昌锐金剑信息科技有限公司创始发起人 2、徐剑 2.1 9月— 12月,北京朗新信息技术有限公司工作。 主要负责模块定制和开发、维护电信行业务运营支撑系统(BOSS)系统的报表功能。 2.2 年 1 月至 年 5 月 亚信联创有限公司 , 软件开发工程师/项目经理 工作描述: 1.负责公司报销系统开发和维护、负责公司销账模块开发和维护、负责客户关系管理(CRM)部分开发和维护工作、负责一级BOSS功能开

5、发和维护 2.担任公司主要项目的项目经理,负责需求调研、协调开发、测试、上线、维护、验收等工作。 3.兼任公司安全管理员和质量管理员。 4.兼任公司培训工作,负责培训计划、协调和组织培训。 2.3 年 5 月 新疆云海信息技术有限公司, 项目总监/经理 工作描述: 负责公司主要项目,规划和协调人力资源,组织调研需求、组织开发、测试、上线及协调维护。 2.4 至今,新疆昌锐吉剑信息科技有限公司创始人。 3、周吉昌 软件ERP行业实施服务经验。 3.1、 - 昌吉市昆源计算机信息技术有限公司创始人,公司创始初期以金蝶ERP销售、实施、服务为主,做软

6、件开发近十年。 3.2、 -10 新疆瑞志望海软件公司创始人,公司以东软医疗ERP软件开发和实施服务, 3.3、 - 新疆圣济康颐医疗科技公司创始人,自主开发医院绩效、项目成本、病种成本等系统,推广给新疆十多家医院。 3.4、 至今,乌鲁木齐市昌锐吉剑信息科技有限公司创始人,自主开发微信小程序和新疆吧商城推广。 3.5经历项目: 3.5.1 企业ERP项目:新疆东方环宇集团公司、新疆天上面粉集团、新疆惠尔农业科技公司、新疆公交集团公司、新疆客运投资公司、昌吉州教育局及下属学校等单位、昌吉州法院、昌吉州医院、昌吉州中医院、奇台县财政局及下属60家行政事业单位、木垒县财政及100家行

7、政事业单位等项目,新疆近千家单位建立了合作关系。 3.5.2 医院ERP项目:自治区人民医院、新疆医科大学一附院、自治区妇幼医院、乌鲁木齐市四医院、新疆兵团医院、焉耆县人民医院、农二师焉耆医院、托克逊县人民医院、伊宁市人民医院等。 3.5.3 公司与国内众多软件企业建立了良好、稳固的合作伙伴关系,公司逐步形成强大的人才、技术和品牌优势。并先后成为:金蝶、北京中欧医管、东软、北京望海、华博风控等众多著名企业的紧密合作伙伴。公司拥有一支朝气蓬勃技术全面的团队,公司现有大学生人数占总人数的100%,而且拥有多名高级工程师和专业技术资质工程师,公司具备强大的实施力量及雄厚的技术力量, 三、公司的

8、发展规划 1、公司预计用3-6个月完成乌鲁木齐市布局,6-12个月完成新疆省区布局。 2、公司预计4-6月开始布局上海、广州、西安等核心区域 3、公司预计用3年时间完成全国布局,建立集团集约化管理。 4、公司5年内完成资本市场运作。 (二)公司产品及市场分析 一、公司产品、特点及优势 公司以运营微信小程序和微信商城为主,其主要特点是针对所有的商业用户,而且自带消费流量,便于客户的方便使用和降低商家的服务成本。 我公司的主要优势有如下: 1、 公司创始人对于互联网、软件、ERP、微信小程序认识深刻,有多年的认识经验;都各自有公司,大家都有创业经验;同时管理过团队,大家都有管理经

9、验;大家都创业多年,有资金的支持,大家都有失败经验。 2、 公司自主开发微信商城,功能已经完善,同时在昌吉市测试近半年时间,平台商城已经完全上线。平台的应用和推广都有成熟的经验。 3、 公司在微信小程序开放前,我们一直关注互联网的业务,同时,我们一直在服务于多个商家,我们的开发要求多来自于市场的客户反馈和要求。我们有客户的需求优势。 二、行业和市场 作为互联网的排头兵,我们熟悉和了解软件开发及互联网下商业的运作模式,我们对于传统市场的变化趋势掌握于心,因此,我们对于微信小程序的市场预期有着我们自己的认识,当今,我们的市场随着大数据、云计算不断变化,只有掌握行业发展的趋势,我

10、们才能引领行业的发展和把控商家的风险。我们的商城将面对市场中的全行业。而且将来会把消费市场分解更细致,我们的服务也将更加细化,满足市场将来预期。 (三)融资需求和财务预测 一、公司当前的财务状况和资本结构 公司当前一期三家共同出资10万元,分别由杨兆锐:徐剑:周吉昌=40%:36%:24%.启动本公司。 二、融资需求 公司预计融资时间, 1月之前,融资额度500万,准备扩展新疆市场。 6月之前,融资 万,准备扩展北京、上海、广州、成都、西安市场, 12月之前,融资2个亿,针对全国市场进行扩展。同时,考虑资本市场运作。 三、财务分析 初始投入10万元,月度成本为人力成本3万/月(含当月租金),预计当月实现盈利。 (四)公司运营和管理 一、公司发展战略 1、当年盈利,覆盖乌昌市场。 2、 覆盖整个新疆市场,准备扩展全国市场 3、2022年实现三轮融资,并步入资本市场。完善自己的商务平台,逐步脱离其它影像因素。 二、公司组织机构和管理模式 部队式管理模式:总司令-参谋部(智囊团)-业务作战部(分为技术和销售部)-业务人员,公司实行扁平化管理。管理模式简单,信息传达便捷。 三、人力资源规划 总司令暂时不设,参谋部暂时3个创始人,业务作战部技术线两个作战部队,营销部3-5个组,每组5-7人。

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