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1、 1. 人们常说“管理是一门艺术”,强调的是（ )。 （５.０ 分) 管理的科学性 管理的变动性 管理的复杂性 管理的实践性 知识点: １.1 企业与现代企业 ﻫ用户解答: 管理的变动性 2. 对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为( ）。 (５.０ 分) 管理 组织 战略计划 激励 ﻫ知识点: １．１ 企业与现代企业 ﻫ用户解答: 管理 3. 人际关系学说把人看作是( ）。 （5.0 分） 自我实现人 社会人 复杂人 经济人 ﻫ知识点: １．２
2、现代企业管理 ﻫ用户解答： 社会人 4. 在组织的不同职能和部门之间分配资源，为中层和基层管理者设定预算和薪资计划,这是管理者( )角色的任务。 （5．０ 分) 企业家 谈判者 资源分配者 麻烦应对者 ﻫ知识点: １.２ 现代企业管理 ﻫ用户解答： 资源分配者 ５． 现代企业制度最典型的形式是（ )。 （5.０ 分) 公司制企业 民营企业 合资企业 合伙人企业 知识点: ２.1 现代企业法人治理结构 ﻫ用户解答: 公司制企业 6. 随着工业大革命,手工业工场逐步发展成为机器工厂，其主要特征包括（ )。
3、 （５.0 分) 生产走向社会化 使用机器 内部形成分工 工人具有半农性 ﻫ知识点： ２.1 现代企业法人治理结构 ﻫ用户解答: 生产走向社会化 7. 与个体企业相比，合伙制企业的优点表现在 ( ）。 (５.0 分) 具有法人资格 建立程序简单 承担有限责任 筹资能力有所提高 ﻫ知识点: 2.３ 现代企业文化 ﻫ用户解答： 筹资能力有所提高 8. 一个财力有限的创业者,在决定是否创业时要考虑的基本要求中不包括( )。 （5.0 分） 显著回报 允许大误差范围 低水平的资本需求 完善的创业计划 ﻫ知
4、识点: 2.1 现代企业法人治理结构 ﻫ用户解答: 完善的创业计划 ９． 公司财产终极所有权应归属于( )。 (５．０ 分) 董事长 公司法人 股东 总经理 ﻫ知识点： 3．２ 现代企业产品开发 ﻫ用户解答: 股东 １0. 现代企业制度下,企业的法人产权中不包括（ )。 (5.0 分) 终极所有权 占有权 使用权 收益权 ﻫ知识点： 3.２ 现代企业产品开发 ﻫ用户解答： 占有权 二 判断题 １. “管理是什么”是属于方法论的问题。( ) （5.0 分) ＦALＳE ＴＲＵE ﻫ知识点：
5、 1．1 企业与现代企业 用户解答： FAＬSＥ ２. 管理是随着组织规模的日益庞大才产生的,对于小型企业来说是不存在管理的。（ ） (５.0 分） ＦALSE TRUE ﻫ知识点： １.1 企业与现代企业 ﻫ用户解答: ＦAＬＳE 3. 在我国，无论是国有企业还是民营企业,都面临建立健全现代企业制度的课题。( ） (5.0 分) FALＳＥ TRUＥ 知识点: 1.3 企业改革的内容 ﻫ用户解答： TRUE 4. 管理者可以通过不断接受最新的教育培训,发展自己所需要的技能,不断完善自己各种角色的能力。( ）
6、 (5．０ 分) ＦALSE TRUＥ ﻫ知识点： １．２ 现代企业管理 ﻫ用户解答: TＲＵE 5. 不以盈利为目的的组织不是企业。（ ） （5.0 分) TRUE FAＬＳE ﻫ知识点: 2.2 现代企业组织机构设置 ﻫ用户解答: TＲUE 6. 公司名称冠以“中国”或“中华”字样都需要国家级工商部门批准。（ ） (５．0 分） FＡLSE ＴRＵE ﻫ知识点: 2．3 现代企业文化 ﻫ用户解答： TRUE ７. 一般来说,企业法人代表与企业法人是相同的含义。( ) (５.0 分) TRＵＥ
7、FＡLＳＥ 知识点: ２.3 现代企业文化 用户解答： FAＬＳE 8. 合伙制企业与公司制企业一样,可以领取“企业法人营业执照”。( ) （5.０ 分） TRＵE FＡLSE ﻫ知识点: 2.３ 现代企业文化 ﻫ用户解答： ＦＡLSE 9. 收益权是指通过出租或出售，将与财产有关的权利转让给他人,从中取得收益的权利。（ ） (5．0 分) ＴＲUＥ FALSE ﻫ知识点: 3．2 现代企业产品开发 ﻫ用户解答: FＡＬSE 10. 董事会与公司经理人员之间是一种信任托管关系。( ) (５.0 分)
8、TRUＥ FALＳE ﻫ知识点： 3.3 模仿创新、技术引进与工业产权保护 ﻫ用户解答： ＦＡLＳＥ 1. 在质量波动分析中,由于数据分组不当造成的直方图分布类型是（ )。 (5.０ 分) 锯齿型 孤岛型 对称型 偏向型 知识点： ５.２ 质量控制方法 用户解答: 锯齿型 ２． 交货后因产品或服务未满足规定的质量要求所造成的损失称为( )。 (5.０ 分) 外部故障成本 内部故障成本 预防成本 鉴定成本 ﻫ知识点： 7.１ 成本的概念及成本管理的过程 用户解答: 外部故障成本 3．
9、依据产品质量认证标准中的性能要求进行认证叫做（ ）。 （５．0 分） 资格认证 性能认证 合格认证 安全认证 ﻫ知识点: 5.3 质量管理标准与质量认证 ﻫ用户解答： 合格认证 4. 对不同的顾客采用不同的价格属于( ）。 (5．0 分) 地点差别定价 顾客细分定价 产品形式定价 时间差别定价 ﻫ知识点: 6.3 市场细分与目标市场 ﻫ用户解答: 顾客细分定价 5． 当新产品开始进入目标市场时,如果目标市场规模不大，而且消费者已经相当了解这项产品，并愿意出高价,同时竞争者尚未进入市场,此时，该公司应采用( )。 (５
10、0 分) 缓慢渗透策略 快速撇脂策略 快速渗透策略 缓慢撇脂策略 ﻫ知识点: ６．4 市场营销策略的制订 ﻫ用户解答: 缓慢撇脂策略 6． 产品线中每种产品项目有多少品种是指( )。 (５.0 分) 产品组合的深度 产品组合的关联性 产品组合的宽度 产品组合的长度 知识点: 6．4 市场营销策略的制订 ﻫ用户解答: 产品组合的深度 7． 衡量企业投资收益的最低标准是( )。 (5．0 分) 资金现值 资金成本率 资金成本 资金终值 ﻫ知识点： 1.２ 现代企业管理 ﻫ用户解答: 资金成本率
11、 ８. 当企业的净利润与现金流量不够稳定时，多采用的利润分配政策是（ )。 （5.0 分） 正常鼓励加额外鼓励政策 剩余政策 固定股利比例政策 固定股利政策 ﻫ知识点: １.２ 现代企业管理 ﻫ用户解答: 正常鼓励加额外鼓励政策 9. 可显示企业立即偿还到期债务能力的是( )。 (5.0 分) 产权比率 速动比率 流动比率 现金比率 ﻫ知识点: １.２ 现代企业管理 用户解答： 现金比率 １０． 人类利用电子手段开展各种商务活动最早是通过( )开始的。 （5．0 分) 电报、电话 ＥＤＩ
12、电视 互联网 ﻫ知识点: １.２ 现代企业管理 ﻫ用户解答: 电报、电话 二 判断题 1． 经过抽样检验合格的一批产品中,就不可能存在不合格品。( ) (５.０ 分) ＴＲUE ＦALＳＥ 知识点： 5.２ 质量控制方法 ﻫ用户解答: FALSE 2. 在有形产品相差无几的情况下,竞争成功的关键在于服务的数量和质量。（ ) （5.0 分) FALSE TRUE ﻫ知识点: 6.1 市场营销职能和营销管理过程 ﻫ用户解答: TＲUE 3. 教育水平较低的人群，购买商品的理性程度相对低,对新产品的接受能力比较
13、强。( ) （5.0 分) TRＵE ＦALSE ﻫ知识点： 6.3 市场细分与目标市场 ﻫ用户解答： FＡLSE 4. 营销中介包括中间商、营销实体分配机构、营销服务机构和金融中介。（ ） (５.0 分) FＡLSＥ TRUE 知识点: ６.6 市场营销组织、执行与控制 ﻫ用户解答: ＦＡＬSＥ 5. 企业可以通过融资租赁的方式向居民个人筹集资金。（ ) (５．0 分) ＦAＬＳＥ TRUE 知识点: 1.２ 现代企业管理 ﻫ用户解答: ＦAＬＳE ６． 企业只有弥补了以前年度的亏损后才能提取公
14、积金和公益金。( ） (5.0 分） TRUＥ ＦALSＥ ﻫ知识点: １．２ 现代企业管理 ﻫ用户解答: TＲUＥ 7. 企业的期间费用是在生产经营过程中发生的，应该计入产品成本。（ ) （5.０ 分） ＦＡLSE ＴRUE ﻫ知识点: 7．１ 成本的概念及成本管理的过程 用户解答: FALSＥ 8. 并不只有企业需要管理信息系统,政府部门、公共服务、行业信息都需要管理信息系统。( ) (５.0 分） TRUE FALSE ﻫ知识点: １．２ 现代企业管理 用户解答: ＴRUE 9. 管理信息系
15、统不仅仅是一个技术系统,而是人机结合的社会系统。( ) （5.0 分) ＦALSE TRUＥ 知识点: 1．2 现代企业管理 ﻫ用户解答: TＲUE 1０. ＥRＰ的核心理念表现在两个方面，即供应链管理和信息集成。（ ) (5.0 分) TＲUE ＦAＬSＥ ﻫ知识点： １．2 现代企业管理 ﻫ用户解答： TＲＵＥ 企业经营管理-在线作业_C 最终成绩:９5.0 一 单项选择题 1. “才尽其用”主要表现了人力资源管理( ）方面的内容。 员工绩效评估 人员的选拔与使用 人力资源规划的制定 员工培训 ﻫ本题分值:
16、 ５.０ ﻫ用户得分: 5.０ ﻫ教师评语： ﻫ用户解答: 人员的选拔与使用 ﻫ知识点: 6.３ 市场细分与目标市场 ２. 要求应聘秘书职位的人员完成一项打字测试,以测评他们文字录入的速度和准确度,这一般在考察应聘者的( )环节进行。 绩效测试 笔试 体能测试 面试 ﻫ本题分值： 5.0 ﻫ用户得分： ５．0 ﻫ教师评语: 用户解答: 绩效测试 ﻫ知识点： 6.4 市场营销策略的制订 ３. 生产与运作过程的核心是( ）。 辅助生产过程 基本生产过程 生产服务过程 生产技术准备过程 ﻫ本题分值： 5．0 ﻫ用户得分
17、 ５．0 教师评语： ﻫ用户解答: 基本生产过程 知识点: ７.１ 成本的概念及成本管理的过程 ４． 工艺专业化车间布置方式的最大优点是( )。 简化了管理工作 为流水生产制造了条件 节约运输设备和运输人力 对产品变化有较强的适应性 本题分值: ５.０ 用户得分: 5．0 ﻫ教师评语: ﻫ用户解答: 对产品变化有较强的适应性 ﻫ知识点： 7．2 成本预测 5． 被称为“丰田生产方式”的新型生产方式是（ )。 精益生产 定制生产 计算机集成制造 灵捷制造 ﻫ本题分值: ５．0 用户得分: 5.0
18、 教师评语: ﻫ用户解答: 精益生产 ﻫ知识点: 7．３ 成本控制——标准成本法 6. 当前生产能力不足,但从长期看,能力与需求基本相等时，企业可采取的措施为（ )。 加大新产品的研制和开发 签订长期的外包协议 进行临时性外协、加班加点 进行技术改造和职工培训 ﻫ本题分值: 5．0 ﻫ用户得分： 0.0 ﻫ教师评语: ﻫ用户解答: 签订长期的外包协议 ﻫ知识点: ７．4 成本控制——目标成本法 7． 在建立质量体系过程中,考验质量体系文件的有效性和协调性的阶段是( )。 质量体系的策划与设计 质量体系文件的编制 质量体系的试
19、运行 质量体系审核和评审 ﻫ本题分值： 5.０ ﻫ用户得分: ５.0 教师评语： 用户解答: 质量体系的试运行 ﻫ知识点： 7.4 成本控制——目标成本法 ８． 在影响技术创新的要素中,处于核心位置的是( ）。 环境 机会 支持系统 创新者 本题分值： ５．0 ﻫ用户得分： ５．0 ﻫ教师评语： 用户解答: 创新者 知识点: 3.1 技术创新概念与理论 9． 下列的专利申请要进行实质审查的是（ )。 产品发明 实用新型专利 产品图案的新设计 外观设计专利 ﻫ本题分值: ５.0 ﻫ用户得分:
20、 ５．０ ﻫ教师评语： ﻫ用户解答: 产品发明 ﻫ知识点: ３.3 模仿创新、技术引进与工业产权保护 10. 确定专利保护范围的法律文件是( )。 说明书摘要 权利要求书 说明书 请求书 ﻫ本题分值: 5.0 ﻫ用户得分: ５．0 ﻫ教师评语： 用户解答: 权利要求书 ﻫ知识点： 3.3 模仿创新、技术引进与工业产权保护 二 判断题 1. 人力资源管理属于行政事务性的工作，很少涉及组织高层战略决策。( ) TＲＵE ＦALSＥ ﻫ本题分值： 5.0 ﻫ用户得分: 5．0 ﻫ教师评语: ﻫ用户解答: FALＳE
21、 ﻫ知识点: 6.3 市场细分与目标市场 2． 生产与运作管理的理论只适用于制造业。（ ) FＡＬSE TRＵE ﻫ本题分值: ５．０ 用户得分： ５.０ ﻫ教师评语: 用户解答: ＦALSE ﻫ知识点: ７.1 成本的概念及成本管理的过程 3. 成批生产类型产品品种少，同种产品产量大,专业化程度高。( ) ＦAＬSE TRUＥ ﻫ本题分值: 5.０ ﻫ用户得分： 5.0 教师评语： ﻫ用户解答: FAＬＳE ﻫ知识点: 7．3 成本控制——标准成本法 4. 在定制生产方式中，一般在流程的前期阶段先
22、生产须按要求定制生产的部分，各个产品的公用部分则放在尽可能后的流程阶段。( ) TＲUE FＡLSE ﻫ本题分值: 5.０ ﻫ用户得分： 5.0 ﻫ教师评语: ﻫ用户解答： FＡLＳE ﻫ知识点： 7.3 成本控制——标准成本法 5. 车间作业计划是主生产计划的具体执行计划。（ ） FALＳE TRUE ﻫ本题分值: 5.０ ﻫ用户得分: ５．０ ﻫ教师评语： ﻫ用户解答: ＴＲＵE ﻫ知识点: 7．４ 成本控制——目标成本法 6. 企业创新主要包括经营创新、管理创新、技术创新和文化创新等几个方面的内容。( ） ＴRＵE
23、FＡＬSE ﻫ本题分值： ５．0 ﻫ用户得分: 5．0 ﻫ教师评语： ﻫ用户解答： ＴRUE ﻫ知识点: 3.1 技术创新概念与理论 7. 技术创新与发明创造是类似的概念，均为科技行为。( ) ＴRUＥ ＦALＳE 本题分值： 5.0 ﻫ用户得分: 5.0 ﻫ教师评语: ﻫ用户解答: ＦALSE ﻫ知识点： 3．1 技术创新概念与理论 8. 狭义的知识产权仅包括工业产权和版权。( ) TRUE ＦAＬＳＥ ﻫ本题分值： 5.0 ﻫ用户得分: 5.0 ﻫ教师评语: ﻫ用户解答: TＲUE ﻫ知识点: ３.3
24、 模仿创新、技术引进与工业产权保护 ９. 质量不仅指产品质量,也可以是某种活动或过程的工作质量。( ) TRUE ＦALSＥ ﻫ本题分值: ５.0 ﻫ用户得分: 5.０ ﻫ教师评语: ﻫ用户解答： TRＵE ﻫ知识点： 5.1 质量与质量管理 10. 对产品的质量要求越高,生产的成本就越高,从而导致企业的利润减少。( ) ＦALSＥ TRＵE ﻫ本题分值: 5．0 ﻫ用户得分: 5.0 教师评语: ﻫ用户解答： ＦALSE ﻫ知识点: ５.1 质量与质量管理 企业经营管理-在线作业_B 用户名：W1１０７111
25、２2092最终成绩:１０0.0 一 单项选择题 1. 属于企业组织结构的创新形式是( ）。 矩阵制组织 事业部制组织 直线职能制组织 虚拟组织 ﻫ本题分值： 5.０ 用户得分: 5.0 ﻫ教师评语: 用户解答: 虚拟组织 ﻫ知识点: ２．２ 现代企业组织机构设置 2. 一般来说，下级部门具有独立核算、自负盈亏性质的企业组织形式是( )。 事业部制 虚拟组织 直线职能制 矩阵制 ﻫ本题分值： 5.0 ﻫ用户得分： ５．0 教师评语: 用户解答： 事业部制 ﻫ知识点： ２．2 现代企业组织机构设置 3
26、． 在波士顿矩阵分析法中,具有高销售增长率和低相对市场占有率的业务属于( )。 金牛类 幼童类 瘦狗类 明星类 ﻫ本题分值: 5.0 ﻫ用户得分： 5.0 ﻫ教师评语: ﻫ用户解答: 幼童类 ﻫ知识点： 4.３ 现代企业生产计划与控制 ４. 在波特竞争五力模型中,能够增强购买者议价能力的因素是（ ）。 具有很强特色的产品 购买量较大 对买主非常重要 卖方规模较大 本题分值: ５．0 ﻫ用户得分: 5.０ 教师评语： ﻫ用户解答: 购买量较大 知识点: 4.３ 现代企业生产计划与控制 ５. 适合于未来产品
27、与未来市场组合的战略是( ）。 多元经营战略 市场渗透战略 产品开发战略 市场发展战略 ﻫ本题分值： ５.０ ﻫ用户得分： 5．0 教师评语: ﻫ用户解答: 多元经营战略 ﻫ知识点: 4.4 现代生产管理方式 6. 俗称“以小吃大”,具有很强的投机性的资产转让或经营权转移的方式是( ）。 出资购买式 吸收股份式 杠杆收购式 承租式 ﻫ本题分值: 5.0 用户得分: 5.０ ﻫ教师评语： ﻫ用户解答： 杠杆收购式 知识点： ４.4 现代生产管理方式 7. 美国企业文化最重要的特征是（ )。 强调团体 创新
28、精神 推崇个人能力 强调理性主义 ﻫ本题分值: 5.0 ﻫ用户得分: 5.0 ﻫ教师评语： ﻫ用户解答： 推崇个人能力 ﻫ知识点： ５．１ 质量与质量管理 8. CIS战略运作中的原动力和实施的基础是（ ）。 理念识别 行为识别 视觉识别 理论识别 本题分值: 5.0 ﻫ用户得分： 5.0 ﻫ教师评语: ﻫ用户解答: 理念识别 ﻫ知识点： 5.3 质量管理标准与质量认证 9． 企业团队的构成要素被总结为５P。下列不属于5P之一的是( )。 定位 人 目标 推广 ﻫ本题分值： 5.0 ﻫ用户得分: ５.0
29、 ﻫ教师评语: ﻫ用户解答： 推广 ﻫ知识点: ２．２ 现代企业组织机构设置 1０. 根据赫赛和布兰查德的研究,在员工比较成熟的情况下采取( )领导方式更有效。 指示 参与 授权 推销 ﻫ本题分值: 5.０ 用户得分: 5．０ ﻫ教师评语： ﻫ用户解答: 参与 ﻫ知识点： 6.2 市场营销机会分析 二 判断题 1. 公司制企业能在确保股东利益的同时,又赋予董事会和经理充分的经营决策权。（ ) FＡＬSE TRUＥ ﻫ本题分值: 5.0 ﻫ用户得分: ５．0 ﻫ教师评语： 用户解答: ＴRＵE ﻫ知识点:
30、 ３.3 模仿创新、技术引进与工业产权保护 2. 为确保监事会发挥其职能,除董事、经理人员外其它人员都可以兼任监事职务。（ ） TＲUE ＦＡＬSE ﻫ本题分值: 5．０ ﻫ用户得分： 5.0 ﻫ教师评语： ﻫ用户解答： FALSE 知识点： 3.３ 模仿创新、技术引进与工业产权保护 3. 构建企业核心竞争力的关键是拥有一个市场热销的好产品。（ ) TRＵE FALSE ﻫ本题分值: 5.0 ﻫ用户得分: ５.０ ﻫ教师评语： ﻫ用户解答: FALSＥ ﻫ知识点： 4.２ 现代生产系统的设计与组织 4. 根据
31、SWOＴ分析法,企业具有一定的优势,但外部环境存在威胁,应采取多种经营的战略。（ ） FALSE TＲUE 本题分值： ５.０ 用户得分: 5.０ 教师评语： ﻫ用户解答: TＲUE ﻫ知识点: ４.３ 现代企业生产计划与控制 ５. 分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。( ） FAＬSE TRUE ﻫ本题分值： ５．0 ﻫ用户得分： ５.0 ﻫ教师评语： 用户解答： FALＳE ﻫ知识点： ４.3 现代企业生产计划与控制 6. 在波特五力竞争模型中,如果购买者总数较少,而每
32、个购买者购买量较大时，购买者讨价还价能力会较弱。( ) ＴRUＥ FAＬSE ﻫ本题分值: ５.０ 用户得分: 5.0 ﻫ教师评语: 用户解答: FＡＬSE 知识点: 4.３ 现代企业生产计划与控制 7. 在供应链中发展企业间伙伴关系和联盟关系,是改善供应链管理效率的基础。( ） FAＬSE TRＵE ﻫ本题分值： 5．０ ﻫ用户得分: 5.0 教师评语： ﻫ用户解答: TＲUE ﻫ知识点: １.２ 现代企业管理 ８. 企业文化大部分是由最高管理层直接创造的,主要是通过宣传教育来影响员工。( ) FALSE
33、 TＲUＥ ﻫ本题分值: 5.0 ﻫ用户得分： 5．0 ﻫ教师评语: ﻫ用户解答: FALSE 知识点： 5.1 质量与质量管理 9. 传播执行阶段是企业文化建设过程中最为复杂、最为多变的时期,也是最为漫长的时期。( ) FALＳE TＲUE 本题分值: 5．0 ﻫ用户得分: ５.０ ﻫ教师评语： ﻫ用户解答： TRUE ﻫ知识点： ５.２ 质量控制方法 1０. 领导和管理本质上指的是同一件事。( ） FAＬSE TRUE ﻫ本题分值： 5.0 ﻫ用户得分: 5．0 ﻫ教师评语: 用户解答: ＦAＬSＥ ﻫ知识点: 6.1 市场营销职能和营销管理过程
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