企业经营管理-在线作业-A.doc

1.
人们常说“管理是一门艺术”,强调的是（　)。
（５.０ 分)
管理的科学性
管理的变动性　
管理的复杂性
管理的实践性

知识点:  １.1 企业与现代企业 ﻫ用户解答:  管理的变动性

2.
对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为(　）。
(５.０ 分)　
管理　
组织
战略计划
激励
ﻫ知识点:  １．１　企业与现代企业 ﻫ用户解答:  管理

3.
人际关系学说把人看作是(　）。
（5.0 分）
自我实现人　
社会人
复杂人
经济人
ﻫ知识点:  １．２　现代企业管理 ﻫ用户解答：  社会人　

4.
在组织的不同职能和部门之间分配资源，为中层和基层管理者设定预算和薪资计划,这是管理者( )角色的任务。
（5．０ 分)
企业家
谈判者
资源分配者　
麻烦应对者
ﻫ知识点:  １.２ 现代企业管理 ﻫ用户解答：  资源分配者　

５．
现代企业制度最典型的形式是（ )。
（5.０　分)　
公司制企业　
民营企业
合资企业　
合伙人企业

知识点:  ２.1　现代企业法人治理结构　ﻫ用户解答:  公司制企业　

6.
随着工业大革命,手工业工场逐步发展成为机器工厂，其主要特征包括（ )。
（５.0 分)
生产走向社会化
使用机器　
内部形成分工
工人具有半农性
ﻫ知识点：  ２.1　现代企业法人治理结构　ﻫ用户解答:  生产走向社会化

7.
与个体企业相比，合伙制企业的优点表现在　( ）。
(５.0 分)　
具有法人资格
建立程序简单
承担有限责任
筹资能力有所提高
ﻫ知识点:  2.３　现代企业文化　ﻫ用户解答：  筹资能力有所提高　

8.　
一个财力有限的创业者,在决定是否创业时要考虑的基本要求中不包括( )。
（5.0 分）　
显著回报
允许大误差范围
低水平的资本需求
完善的创业计划　
ﻫ知识点:  2.1　现代企业法人治理结构 ﻫ用户解答:  完善的创业计划　

９．
公司财产终极所有权应归属于(　)。
(５．０　分)　
董事长
公司法人
股东
总经理
ﻫ知识点：  3．２ 现代企业产品开发 ﻫ用户解答:  股东

１0.
现代企业制度下,企业的法人产权中不包括（　)。
(5.0　分)
终极所有权　
占有权
使用权
收益权
ﻫ知识点：  3.２　现代企业产品开发　ﻫ用户解答：  占有权　

二 判断题
１.
“管理是什么”是属于方法论的问题。( )
（5.0 分)　
ＦALＳE　
ＴＲＵE
ﻫ知识点：  1．1　企业与现代企业
用户解答：  FAＬSＥ

２.
管理是随着组织规模的日益庞大才产生的,对于小型企业来说是不存在管理的。（ ）
(５.0　分）
ＦALSE　
TRUE　
ﻫ知识点：  １.1 企业与现代企业　ﻫ用户解答:  ＦAＬＳE

3.
在我国，无论是国有企业还是民营企业,都面临建立健全现代企业制度的课题。( ）
(5.0　分)
FALＳＥ
TRUＥ

知识点:  1.3 企业改革的内容 ﻫ用户解答：  TRUE

4.　
管理者可以通过不断接受最新的教育培训,发展自己所需要的技能,不断完善自己各种角色的能力。( ）
(5．０ 分)
ＦALSE
TRUＥ　
ﻫ知识点：  １．２　现代企业管理 ﻫ用户解答:  TＲＵE　

5.
不以盈利为目的的组织不是企业。（ ）
（5.0 分)
TRUE
FAＬＳE　
ﻫ知识点:  2.2 现代企业组织机构设置 ﻫ用户解答:  TＲUE

6.
公司名称冠以“中国”或“中华”字样都需要国家级工商部门批准。（　）
(５．0　分）　
FＡLSE
ＴRＵE
ﻫ知识点:  2．3 现代企业文化 ﻫ用户解答：  TRUE

７.
一般来说,企业法人代表与企业法人是相同的含义。( )
(５.0 分)　
TRＵＥ　
FＡLＳＥ

知识点:  ２.3 现代企业文化　
用户解答：  FAＬＳE　

8.
合伙制企业与公司制企业一样,可以领取“企业法人营业执照”。(　)
（5.０ 分）
TRＵE
FＡLSE
ﻫ知识点:  2.３ 现代企业文化 ﻫ用户解答：  ＦＡLSE

9.　
收益权是指通过出租或出售，将与财产有关的权利转让给他人,从中取得收益的权利。（　）
(5．0 分)
ＴＲUＥ
FALSE
ﻫ知识点:  3．2　现代企业产品开发 ﻫ用户解答:  FＡＬSE

10.
董事会与公司经理人员之间是一种信任托管关系。( )
(５.0 分)
TRUＥ
FALＳE
ﻫ知识点：  3.3 模仿创新、技术引进与工业产权保护 ﻫ用户解答：  ＦＡLＳＥ

1.
在质量波动分析中,由于数据分组不当造成的直方图分布类型是（ )。
(5.０ 分)
锯齿型
孤岛型　
对称型
偏向型

知识点：  ５.２ 质量控制方法
用户解答:  锯齿型　

２．
交货后因产品或服务未满足规定的质量要求所造成的损失称为( )。
(5.０ 分)
外部故障成本
内部故障成本
预防成本　
鉴定成本
ﻫ知识点：  7.１ 成本的概念及成本管理的过程
用户解答:  外部故障成本

3．
依据产品质量认证标准中的性能要求进行认证叫做（ ）。
（５．0 分）
资格认证
性能认证
合格认证
安全认证
ﻫ知识点:  5.3 质量管理标准与质量认证 ﻫ用户解答：  合格认证　

4.
对不同的顾客采用不同的价格属于(　）。
(5．0 分)
地点差别定价
顾客细分定价
产品形式定价
时间差别定价
ﻫ知识点:  6.3　市场细分与目标市场 ﻫ用户解答:  顾客细分定价　

5．　
当新产品开始进入目标市场时,如果目标市场规模不大，而且消费者已经相当了解这项产品，并愿意出高价,同时竞争者尚未进入市场,此时，该公司应采用( )。
(５.0　分)
缓慢渗透策略　
快速撇脂策略
快速渗透策略　
缓慢撇脂策略
ﻫ知识点:  ６．4 市场营销策略的制订 ﻫ用户解答:  缓慢撇脂策略

6．
产品线中每种产品项目有多少品种是指(　)。
(５.0 分)　
产品组合的深度
产品组合的关联性
产品组合的宽度　
产品组合的长度　

知识点:  6．4　市场营销策略的制订　ﻫ用户解答:  产品组合的深度

7．
衡量企业投资收益的最低标准是( )。
(5．0 分)
资金现值
资金成本率　
资金成本
资金终值
ﻫ知识点：  1.２　现代企业管理　ﻫ用户解答:  资金成本率　

８.
当企业的净利润与现金流量不够稳定时，多采用的利润分配政策是（　)。
（5.0 分）
正常鼓励加额外鼓励政策
剩余政策
固定股利比例政策
固定股利政策　
ﻫ知识点:  １.２　现代企业管理　ﻫ用户解答:  正常鼓励加额外鼓励政策

9.
可显示企业立即偿还到期债务能力的是(　)。
(5.0 分)
产权比率
速动比率
流动比率　
现金比率　
ﻫ知识点:  １.２ 现代企业管理　
用户解答：  现金比率

１０．
人类利用电子手段开展各种商务活动最早是通过( )开始的。
（5．0 分)　
电报、电话
ＥＤＩ
电视
互联网　
ﻫ知识点:  １.２ 现代企业管理 ﻫ用户解答:  电报、电话

二 判断题
1．　
经过抽样检验合格的一批产品中,就不可能存在不合格品。(　)
(５.０ 分)　
ＴＲUE　
ＦALＳＥ　

知识点：  5.２ 质量控制方法 ﻫ用户解答:  FALSE

2.　
在有形产品相差无几的情况下,竞争成功的关键在于服务的数量和质量。（ )
（5.0 分)
FALSE
TRUE
ﻫ知识点:  6.1 市场营销职能和营销管理过程 ﻫ用户解答:  TＲUE

3.　
教育水平较低的人群，购买商品的理性程度相对低,对新产品的接受能力比较强。(　)
（5.0　分)
TRＵE　
ＦALSE
ﻫ知识点：  6.3 市场细分与目标市场 ﻫ用户解答：  FＡLSE

4.　
营销中介包括中间商、营销实体分配机构、营销服务机构和金融中介。（　）
(５.0 分)
FＡLSＥ　
TRUE

知识点:  ６.6　市场营销组织、执行与控制 ﻫ用户解答:  ＦＡＬSＥ

5.　
企业可以通过融资租赁的方式向居民个人筹集资金。（　)
(５．0 分)　
ＦAＬＳＥ
TRUE

知识点:  1.２ 现代企业管理 ﻫ用户解答:  ＦAＬＳE　

６．
企业只有弥补了以前年度的亏损后才能提取公积金和公益金。( ）
(5.0　分）
TRUＥ
ＦALSＥ
ﻫ知识点:  １．２ 现代企业管理 ﻫ用户解答:  TＲUＥ　

7.
企业的期间费用是在生产经营过程中发生的，应该计入产品成本。（ )
（5.０ 分）
ＦＡLSE　
ＴRUE　
ﻫ知识点:  7．１ 成本的概念及成本管理的过程　
用户解答:  FALSＥ

8.
并不只有企业需要管理信息系统,政府部门、公共服务、行业信息都需要管理信息系统。(　)
(５.0 分）　
TRUE
FALSE
ﻫ知识点:  １．２　现代企业管理
用户解答:  ＴRUE

9.　
管理信息系统不仅仅是一个技术系统,而是人机结合的社会系统。( )
（5.0 分)
ＦALSE　
TRUＥ　

知识点:  1．2 现代企业管理 ﻫ用户解答:  TＲUE

1０.
ＥRＰ的核心理念表现在两个方面，即供应链管理和信息集成。（ )
(5.0 分)
TＲUE
ＦAＬSＥ
ﻫ知识点：  １．2　现代企业管理　ﻫ用户解答：  TＲＵＥ

企业经营管理-在线作业_C 最终成绩:９5.0
一 单项选择题
1.
“才尽其用”主要表现了人力资源管理( ）方面的内容。
员工绩效评估
人员的选拔与使用
人力资源规划的制定
员工培训
ﻫ本题分值:  ５.０　ﻫ用户得分:  5.０ ﻫ教师评语：   ﻫ用户解答:  人员的选拔与使用
ﻫ知识点:  6.３ 市场细分与目标市场

２.　
要求应聘秘书职位的人员完成一项打字测试,以测评他们文字录入的速度和准确度,这一般在考察应聘者的( )环节进行。
绩效测试
笔试
体能测试
面试
ﻫ本题分值：  5.0 ﻫ用户得分：  ５．0　ﻫ教师评语:  　
用户解答:  绩效测试　
ﻫ知识点：  6.4　市场营销策略的制订

３.
生产与运作过程的核心是( ）。
辅助生产过程
基本生产过程
生产服务过程
生产技术准备过程
ﻫ本题分值：  5．0　ﻫ用户得分：  ５．0
教师评语：  　ﻫ用户解答:  基本生产过程

知识点:  ７.１ 成本的概念及成本管理的过程　

４．
工艺专业化车间布置方式的最大优点是( )。
简化了管理工作
为流水生产制造了条件
节约运输设备和运输人力
对产品变化有较强的适应性

本题分值:  ５.０
用户得分:  5．0　ﻫ教师评语:  　ﻫ用户解答:  对产品变化有较强的适应性
ﻫ知识点：  7．2 成本预测　

5．
被称为“丰田生产方式”的新型生产方式是（ )。
精益生产
定制生产
计算机集成制造
灵捷制造
ﻫ本题分值:  ５．0
用户得分:  5.0
教师评语:  　ﻫ用户解答:  精益生产
ﻫ知识点:  7．３ 成本控制——标准成本法

6.
当前生产能力不足,但从长期看,能力与需求基本相等时，企业可采取的措施为（　)。
加大新产品的研制和开发
签订长期的外包协议
进行临时性外协、加班加点
进行技术改造和职工培训
ﻫ本题分值:  5．0　ﻫ用户得分：  0.0 ﻫ教师评语:  　ﻫ用户解答:  签订长期的外包协议
ﻫ知识点:  ７．4 成本控制——目标成本法

7．
在建立质量体系过程中,考验质量体系文件的有效性和协调性的阶段是( )。
质量体系的策划与设计
质量体系文件的编制
质量体系的试运行
质量体系审核和评审
ﻫ本题分值：  5.０　ﻫ用户得分:  ５.0
教师评语：  　
用户解答:  质量体系的试运行
ﻫ知识点：  7.4 成本控制——目标成本法　

８．
在影响技术创新的要素中,处于核心位置的是(　）。
环境
机会
支持系统
创新者

本题分值：  ５．0　ﻫ用户得分：  ５．0 ﻫ教师评语：  　
用户解答:  创新者　

知识点:  3.1 技术创新概念与理论

9．
下列的专利申请要进行实质审查的是（ )。
产品发明
实用新型专利
产品图案的新设计
外观设计专利
ﻫ本题分值:  ５.0　ﻫ用户得分:  ５．０　ﻫ教师评语：   ﻫ用户解答:  产品发明　
ﻫ知识点:  ３.3 模仿创新、技术引进与工业产权保护

10.
确定专利保护范围的法律文件是( )。
说明书摘要
权利要求书
说明书
请求书
ﻫ本题分值:  5.0 ﻫ用户得分:  ５．0　ﻫ教师评语：  
用户解答:  权利要求书
ﻫ知识点：  3.3 模仿创新、技术引进与工业产权保护

二 判断题
1.
人力资源管理属于行政事务性的工作，很少涉及组织高层战略决策。( )
TＲＵE
ＦALSＥ
ﻫ本题分值：  5.0　ﻫ用户得分:  5．0 ﻫ教师评语:   ﻫ用户解答:  FALＳE
ﻫ知识点:  6.3 市场细分与目标市场

2．
生产与运作管理的理论只适用于制造业。（ )
FＡＬSE
TRＵE
ﻫ本题分值:  ５．０
用户得分：  ５.０ ﻫ教师评语:  
用户解答:  ＦALSE
ﻫ知识点:  ７.1 成本的概念及成本管理的过程

3.
成批生产类型产品品种少，同种产品产量大,专业化程度高。( )
ＦAＬSE
TRUＥ
ﻫ本题分值:  5.０ ﻫ用户得分：  5.0
教师评语：   ﻫ用户解答:  FAＬＳE　
ﻫ知识点:  7．3 成本控制——标准成本法

4.　
在定制生产方式中，一般在流程的前期阶段先生产须按要求定制生产的部分，各个产品的公用部分则放在尽可能后的流程阶段。( )
TＲUE
FＡLSE
ﻫ本题分值:  5.０ ﻫ用户得分：  5.0 ﻫ教师评语:   ﻫ用户解答：  FＡLＳE
ﻫ知识点：  7.3 成本控制——标准成本法

5.
车间作业计划是主生产计划的具体执行计划。（　）
FALＳE
TRUE
ﻫ本题分值:  5.０ ﻫ用户得分:  ５．０ ﻫ教师评语：   ﻫ用户解答:  ＴＲＵE　
ﻫ知识点:  7．４　成本控制——目标成本法　

6.　
企业创新主要包括经营创新、管理创新、技术创新和文化创新等几个方面的内容。(　）
ＴRＵE
FＡＬSE
ﻫ本题分值：  ５．0 ﻫ用户得分:  5．0　ﻫ教师评语：   ﻫ用户解答：  ＴRUE
ﻫ知识点:  3.1　技术创新概念与理论　

7.
技术创新与发明创造是类似的概念，均为科技行为。(　)
ＴRUＥ
ＦALＳE

本题分值：  5.0 ﻫ用户得分:  5.0 ﻫ教师评语:   ﻫ用户解答:  ＦALSE　
ﻫ知识点：  3．1 技术创新概念与理论

8.
狭义的知识产权仅包括工业产权和版权。( )
TRUE
ＦAＬＳＥ
ﻫ本题分值：  5.0 ﻫ用户得分:  5.0　ﻫ教师评语:   ﻫ用户解答:  TＲUE
ﻫ知识点:  ３.3 模仿创新、技术引进与工业产权保护　

９.　
质量不仅指产品质量,也可以是某种活动或过程的工作质量。(　)
TRUE
ＦALSＥ
ﻫ本题分值:  ５.0 ﻫ用户得分:  5.０ ﻫ教师评语:  　ﻫ用户解答：  TRＵE
ﻫ知识点：  5.1 质量与质量管理

10.　
对产品的质量要求越高,生产的成本就越高,从而导致企业的利润减少。( )
ＦALSＥ
TRＵE
ﻫ本题分值:  5．0 ﻫ用户得分:  5.0　
教师评语:  　ﻫ用户解答：  ＦALSE　
ﻫ知识点:  ５.1 质量与质量管理

企业经营管理-在线作业_B 用户名：W1１０７111２2092最终成绩:１０0.0
一 单项选择题
1.
属于企业组织结构的创新形式是(　）。
矩阵制组织
事业部制组织
直线职能制组织
虚拟组织
ﻫ本题分值：  5.０
用户得分:  5.0 ﻫ教师评语:  　
用户解答:  虚拟组织
ﻫ知识点:  ２．２ 现代企业组织机构设置

2.　
一般来说，下级部门具有独立核算、自负盈亏性质的企业组织形式是( )。
事业部制
虚拟组织
直线职能制
矩阵制
ﻫ本题分值：  5.0　ﻫ用户得分：  ５．0　
教师评语:  　
用户解答：  事业部制
ﻫ知识点：  ２．2　现代企业组织机构设置

3．
在波士顿矩阵分析法中,具有高销售增长率和低相对市场占有率的业务属于(　)。
金牛类
幼童类
瘦狗类
明星类
ﻫ本题分值:  5.0 ﻫ用户得分：  5.0 ﻫ教师评语:   ﻫ用户解答:  幼童类
ﻫ知识点：  4.３ 现代企业生产计划与控制

４.　
在波特竞争五力模型中,能够增强购买者议价能力的因素是（ ）。
具有很强特色的产品
购买量较大
对买主非常重要
卖方规模较大

本题分值:  ５．0 ﻫ用户得分:  5.０
教师评语：  　ﻫ用户解答:  购买量较大

知识点:  4.３ 现代企业生产计划与控制

５.　
适合于未来产品与未来市场组合的战略是( ）。
多元经营战略
市场渗透战略
产品开发战略
市场发展战略
ﻫ本题分值：  ５.０　ﻫ用户得分：  5．0
教师评语:   ﻫ用户解答:  多元经营战略　
ﻫ知识点:  4.4 现代生产管理方式　

6.　
俗称“以小吃大”,具有很强的投机性的资产转让或经营权转移的方式是( ）。
出资购买式
吸收股份式
杠杆收购式
承租式
ﻫ本题分值:  5.0　
用户得分:  5.０ ﻫ教师评语：  　ﻫ用户解答：  杠杆收购式

知识点：  ４.4　现代生产管理方式　

7.
美国企业文化最重要的特征是（ )。
强调团体
创新精神
推崇个人能力
强调理性主义
ﻫ本题分值:  5.0 ﻫ用户得分:  5.0　ﻫ教师评语：   ﻫ用户解答：  推崇个人能力
ﻫ知识点：  ５．１ 质量与质量管理

8.　
CIS战略运作中的原动力和实施的基础是（　）。
理念识别
行为识别
视觉识别
理论识别

本题分值:  5.0 ﻫ用户得分：  5.0　ﻫ教师评语:   ﻫ用户解答:  理念识别
ﻫ知识点：  5.3 质量管理标准与质量认证

9．
企业团队的构成要素被总结为５P。下列不属于5P之一的是( )。
定位
人
目标
推广
ﻫ本题分值：  5.0　ﻫ用户得分:  ５.0 ﻫ教师评语:  　ﻫ用户解答：  推广　
ﻫ知识点:  ２．２ 现代企业组织机构设置

1０.
根据赫赛和布兰查德的研究,在员工比较成熟的情况下采取( )领导方式更有效。
指示
参与
授权
推销
ﻫ本题分值:  5.０
用户得分:  5．０ ﻫ教师评语：   ﻫ用户解答:  参与　
ﻫ知识点：  6.2 市场营销机会分析　

二 判断题
1.
公司制企业能在确保股东利益的同时,又赋予董事会和经理充分的经营决策权。（ )
FＡＬSE
TRUＥ
ﻫ本题分值:  5.0 ﻫ用户得分:  ５．0 ﻫ教师评语：  
用户解答:  ＴRＵE　
ﻫ知识点:  ３.3　模仿创新、技术引进与工业产权保护　

2.
为确保监事会发挥其职能,除董事、经理人员外其它人员都可以兼任监事职务。（ ）
TＲUE
ＦＡＬSE
ﻫ本题分值:  5．０　ﻫ用户得分：  5.0 ﻫ教师评语：   ﻫ用户解答：  FALSE

知识点：  3.３　模仿创新、技术引进与工业产权保护

3.　
构建企业核心竞争力的关键是拥有一个市场热销的好产品。（ )
TRＵE
FALSE
ﻫ本题分值:  5.0 ﻫ用户得分:  ５.０ ﻫ教师评语：  　ﻫ用户解答:  FALSＥ
ﻫ知识点：  4.２ 现代生产系统的设计与组织

4.　
根据SWOＴ分析法,企业具有一定的优势,但外部环境存在威胁,应采取多种经营的战略。（ ）
FALSE
TＲUE

本题分值：  ５.０
用户得分:  5.０　
教师评语：   ﻫ用户解答:  TＲUE
ﻫ知识点:  ４.３　现代企业生产计划与控制

５.　
分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。( ）
FAＬSE
TRUE
ﻫ本题分值：  ５．0 ﻫ用户得分：  ５.0　ﻫ教师评语：  
用户解答：  FALＳE
ﻫ知识点：  ４.3 现代企业生产计划与控制　

6.　
在波特五力竞争模型中,如果购买者总数较少,而每个购买者购买量较大时，购买者讨价还价能力会较弱。( )
ＴRUＥ
FAＬSE
ﻫ本题分值:  ５.０
用户得分:  5.0　ﻫ教师评语:  
用户解答:  FＡＬSE

知识点:  4.３ 现代企业生产计划与控制

7.
在供应链中发展企业间伙伴关系和联盟关系,是改善供应链管理效率的基础。( ）
FAＬSE
TRＵE
ﻫ本题分值：  5．０ ﻫ用户得分:  5.0
教师评语：   ﻫ用户解答:  TＲUE
ﻫ知识点:  １.２ 现代企业管理

８.
企业文化大部分是由最高管理层直接创造的,主要是通过宣传教育来影响员工。( )
FALSE
TＲUＥ
ﻫ本题分值:  5.0 ﻫ用户得分：  5．0 ﻫ教师评语:  　ﻫ用户解答:  FALSE

知识点：  5.1 质量与质量管理

9.　
传播执行阶段是企业文化建设过程中最为复杂、最为多变的时期,也是最为漫长的时期。(　)
FALＳE
TＲUE

本题分值:  5．0 ﻫ用户得分:  ５.０ ﻫ教师评语：   ﻫ用户解答：  TRUE
ﻫ知识点：  ５.２　质量控制方法　

1０.　
领导和管理本质上指的是同一件事。(　）
FAＬSE
TRUE
ﻫ本题分值：  5.0 ﻫ用户得分:  5．0 ﻫ教师评语:  
用户解答:  ＦAＬSＥ　
ﻫ知识点:  6.1 市场营销职能和营销管理过程