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张李小学骨干教师培养机制和办法.docx

1、张李小学骨干教师培养机制和方法 一、指导思想: 面向21世纪,建立一支高素质,创新型教师队伍是全国教育工作会议提出目标和要求,从张李小学开展要求出发,培养和造就一支数量足够、门类齐全、构造合理骨干教师队伍,实现教师队伍整体优化是摆在我们面前一项十分紧迫而艰巨任务。为此,依据县教育局要求和我校教师队伍现状,教师应向优秀型、科研型教育学者开展,将张李小学办成一所以科研为先导、以教学为主线、以实验促开展一流学校。 二、方法步骤: 1. 加强领导,成立以校长为组长、其他成员参加领导小组。 2. 召开全体会,宣传县教育局精神并选拔各学科培养对象,逐个确定培养目标和培养措施。 3. 领导小组明

2、确职责,指定实施有关政策,创立良好环境气氛。 4. 为使培养骨干教师工作落到实处,领导小组要定期召开专题会议,统一思想,协调工作,分析情况,总结经历。 三、具体措施: 1.广开渠道,创设有利于骨干教师成长环境。 〔1〕首先实行指导教师制,除安排本校教育教学能力强、业务精教师外,学校还将聘请知名教师和教研、科研机构研究人员,组成专家指导小组。 〔2〕培训内容: A. 教师职业道德与教师法 B.  现代教育理论与实践 C. 教育科学研究 D. 教育教学技能训练 E. 学习掌握现代教育技术 〔3〕提供学习深造时机 给资助培养对象提供参加市、县和省级交流活动或赴外省市学访交流教

3、研时机。 〔4〕搭建展示舞台,使其更快成长。 为了使骨干教师更快地成长,学校定期开展师德演讲教育教学技能大赛,评优课、科研成果交流等多种形式活动,同时对他们严格要求,放手使用,多压重担,促使他们在实践中增长才干。 2. 建立定期考核,科学评估,动态管理竞争机制 对培养对象实行一学期一考核,一年一评定,优秀者晋升,不达标者下调动态管理,学校还将根据分年度培养方案分别对培养对象履职情况、目标实施情况和成长开展情况进展考核,建立培养对象业绩档案,强化过程管理。 3. 加大资金投入,实行鼓励性奖励。 学校每年将有专款用于资助培养对象培训进修、深造提高,教育教学研究和改革实验,外出考察交流,

4、成果奖励,出版教育教学专著,改善工作条件等。 四、培养方法 1.超前审视现代化教育对师资提出新要求 面对机遇和挑战并存21世纪,中国要沿着信息高速公路,驰骋在国民经济快速开展大道上。而教育信息化是教育教学从观念、思想、理论到手段、方法、模式等根本性变革。这场变革能否顺利并取得成功,关键在教师。没有一支高素质教师队伍,教育现代化,信息化将成为一纸空文。从这样思路来审视我校目前教育和师资,领导小组全体成员一致认为,要想培养骨干教师我们务须实现以下十方面转变,来适应未来教育对我们提出新要求: 〔1〕从教育型向专家型转变 〔2〕从经历型向创新型转变 〔3〕从教学封闭型向开放型转变 〔4〕

5、从单一教学型向教学、教研、科研型转变 〔5〕从学科知识型向综合知识型转变 〔6〕从注重知识传授型向能力培养型转变 〔7〕从修身立业型向教书育人型转变 〔8〕从传统教育方法向现代教育模式转变 〔9〕从传统教育观向现代人才观转变 〔10〕从注重知识积累向提高信息收集、加工应用型转变 进而鼓励教师成才、成名、成家为21世纪教育振兴与开展做出奉献。 2.实施过程 为达成上述十项要求,引领我校各级各学科骨干教师主动适应现代化教育需求,我们立足现实,前瞻未来建构了“目标分层,多级联动,流动开展〞培养新模式。具体做法: 〔1〕面向全体,层层选拔,保证重点,突知名优,形成金字塔框架。 〔

6、2〕指导教师和指导对象共同制定方案,根据自己特点选择不同专题。 〔3〕积极实施教育教学“评优工程〞 活动,其内容分两块:一是开展师德师风评优活动,在师德师风评优活动中以?中小学教师职业道德标准?和我校?关于加强师德建立意见?为纲要,大力开展“三有〞〔有奉献精神,有创新精神,有团结精神〕、三无〔无体罚、无变相体罚,无有偿家教。〕活动。二是开展教师教学业务系列评优活动,具体分“教学能手和学科新秀〞等,这些活动促进了各级骨干教师不断朝着更高目标努力。 〔4〕为骨干教师搭建施展才华舞台,支持他们到外地进展学习、参加学术交流,为骨干教师提供时间和资金保障。 〔5〕提高骨干教师科研能力。每学期请教科院专家专题讲座,进展科研能力辅导。 〔6〕提高骨干教师现代教育技术能力,使他们能熟练地运用多种媒体和现代教育技术,为教育教学效劳。 〔7〕解决好骨干教师后顾之忧,创设良好工作气氛。 __________教诲处

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