ImageVerifierCode 换一换
格式:XLS , 页数:3 ,大小:43.01KB ,
资源ID:10820433      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/10820433.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(真实外企8D报告范例.xls)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

真实外企8D报告范例.xls

1、8D報告Corrective Action Report類別:進料IQC 製程IPQC 成品FQC 客訴CS編號No.客戶/Customer产品编号Part No.發生日期Open date:批量Lot Qty出货日期Shipment Date發生地Happen Station:订单Po No.不良數DEF QTY結案日期Close Date:方法1:異常狀況描述(Describe the problem)日期(Date)第一次交样品质及交期一直不稳定。The Quality of the first samples and delivery time is unstable.方法2:處理成員

2、Members)成員之部門、姓名日期(Date)方法3:真因描述(Describe the root cause)責任單位填寫 工程部日期(Date)Root Cause 發生原因Why was not detected 為何未被偵測到1.新供应商材质成份超标。2.对客户氧化产品挂位不明确。1、The materialss elements of new suppliers exceed standard。2、the Oxidation products of customers are unclear.1.没有对新供应商材质进行第三方检测。2.挂位无要求检查确认。1、there is no

3、 Third-party testing with thematerials of new suppliers.2、no check and confirm.方法4:緊急防制/圍堵措施(Containment plan)如何防止在客戶端再發生或不良品不再產出 日期(Date)1.目前的样品全部改用现有合格的供应商的材料生产。2.类似产品派专人跟踪,目前样品与客户确认好挂位后再生产。1、all of the samples use the Materials of Qualified suppliers.2、The same samples let someone follow up.Befor

4、e production,recheck the samples with customers.方法5:永久改善對策(Permanent Corrective Action Plan)日期(Date)詳填對策方法、導入日期、新舊品如何辨識.1.必须使用合格的供应商的材料生产。2.开发新的供应商时要经过第三方权威检测认可后方可使用。3.建立定期针对材料做第三方检测方案。4.对产品有要求阳极氧化的,必须与客户确认挂位及相关重点要求后再生产,防止做错。1、Use the Materials of Qualified suppliers.2、About new suppliers,before coo

5、peration,they must past Third-party testing authority approved.3、Do Third-party testing regularly with the materials.4、About samples what request anodizing,Before production,recheck the key request with customers to prevent mistake.方法6:效果確認(Verification of effectiveness)日期(Date)以上四点已执行。The above fou

6、r points have been implemented方法7:再發防止(Prevent reoccurrence)日期(Date)MAR-5-2015所有样品严格依据永久对策执行。All samples follow the implementation of permanent measures strictly.工程變更 管制計劃 SOP SIP 圖面方法8:結案審查(Case Closed)日期(Date)核准Approval:審查review:Good View Precision Metal Works永 钜 精 密 五 金 厂8D報告Corrective Action Rep

7、ort類別:進料IQC 製程IPQC 成品FQC 客訴CS編號No.QSQA091121-01客戶/CustomerSCHOTT产品编号Part No.015041224發生日期Open date:Nov.21.2009批量Lot Qty5,000PCS出货日期Shipment Date Sep.19.2009發生地Happen Station:SCHOTT订单Po No.4501062576不良數DEF QTY5,000PCS結案日期Close Date:方法1:異常狀況描述(Describe the problem)日期(Date)Nov.23.2009SUS303F材料成份含量标准CU1

8、实测为:2.7%SUS303F material composition standard CU1%,actual test result:2.7%方法2:處理成員(Members)成員之部門、姓名日期(Date)Nov.23.2009生产办production dept:覃生 CNC:徐文斌 工程部engineering dept:彭业涛 品质部quality dept 陈生 蒋红琼 业务部bussiness dept:饶红梅PMC:郑惠军 货仓warehouse dept:唐成华方法3:真因描述(Describe the root cause)責任單位填寫日期(Date)Nov.23.

9、2009Root Cause 發生原因Why was not detected 為何未被偵測到生产图面材质一栏为SUS303未明确标示SUS303F,领料时错领成SUS303CU材料.The production material column display SUS303,havnt definitelyindicate SUS303F,we receive the wrong material.目前公司没有检测材质成分设备,未检测到,导致不良流出.Our company havnt material test equipment fortest,so lead to Defective p

10、roduct.方法4:緊急防制/圍堵措施(Containment plan)如何防止在客戶端再發生或不良品不再產出 日期(Date)Nov.23.20091、库存品19PCS,全部报废;1.Have stock 19PCS,all of this are rejected.2、客户产品5000PCS报废,重新补料给客户。2.5000PCS product are rejected,will re-supply the good product to customer.方法5:永久改善對策(Permanent Corrective Action Plan)日期(Date)Nov.30.2009

11、詳填對策方法、導入日期、新舊品如何辨識.1、业务在下工程单时,必须明确SUS303CU料或SUS303F料,若是客户原图未标注,业务跟客户沟通处理须明确标示SUS303CU或SUS303F;1.Need to indicate use which material(SUS303 CU or SUS303F)when the business place PO,if buyer is not Markedon original picture,business need communication with buyer in order to clearly marked which mater

12、ial(SU303CU orSUS303F)should be used.2、工程针对SCHOTT客户材质一栏须明确标示SUS303CU或SUS303F;2.engineering should be clearly marked SUS303CU or SUS303F on material column.3、PMC在材料领用表上须明确标注SUS303CU或SUS303F材料;3.PMC need to be clearly marked SUS303CU or SUS303F in the material receiving table.4、货仓针对SCHOTT客户的SUS303F材料须

13、分开区域放置并作颜色标识;4.Warehouse need to put the SUS303F separately for SCHOTT and marked it in different color.5、生产领料时先核对物料卡是否与领料单是否相符,方可领取材料;SUS303CU与SUS303F材料同一规格的材料不可同时领取。5.Production dept need to check whether the material card is accord with the receiving table before receivingmaterials.its not allowe

14、d to receiving the material once SUS303CU and SUS303F are belong to the samespecification.方法6:效果確認(Verification of effectiveness)日期(Date)Nov.23.2009待下批生产时跟进 Will follow up in the next production.方法7:再發防止(Prevent reoccurrence)日期(Date)Nov.30.20091、工程将本厂的生产图面材质一栏重新与客户原图进行核对.1.Engineering dept will chec

15、k the production material column whether accord with buyers original pricture2、IQC在进料检验时须核对相应的送货单材质与进料检验图要求的图面是否相符.2.IQC need to inspection the delivery material is accord with the inspection prictures request.3、重新订SUS303F料生产20PCS样板,经客户确认OK后方可大批量生产。3.Will re-order SUS303F to do 20pcs samples,then production bulk cargo once the sample are confirmed by buyer.工程變更 管制計劃 SOP SIP 圖面方法8:結案審查(Case Closed)日期(Date)核准Approval:審查review:

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服