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项目部职工技术培训管理制度.doc

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4、技术培训硬性化、安全管理精细化、工程质量标准化,因此特制定中宇公司寺河项目部职工技术培训管理制度如下:一、凡本项目部井下作业人员必须参加入井安全技术培训,经考试合格取得入井资格证后,方可持证上岗,入井工作。上岗后分阶段分批次再经过一系列的安全技术培训,分工种了解并懂岗位操作规程、施工技术、工艺流程等要点。二、 不折不扣的参加项目部举行各种类型的安全技术培训,自觉接受煤矿安全技术知识熟练掌握本岗位操作技能,提高业务素质达到安全生产。三、 送培训中心培训人员,按规定的作息时间参加一定期限的安全技术培训,努力学习安全业务知识,精通岗位专业技术。接受安全技术培训期间不得迟到早退,无故旷课,有病、有事提

5、前向培训中心领导或老师请假,得到允许后方可离开,否者按规定予以处罚。四、 技术培训期间要认真听老师讲课,仔细做好笔记,不准交头接耳、高声喧哗、扰乱课堂秩序,必须自觉遵章守纪,若违反按“三违”论处。五、 特殊工种如井下机电工、瓦检工、防突工、安监工、爆破工,必须分批次有计划参加晋煤集团或寺河矿培训中心技术培训,经考试合格取得有效安全资格证书后,持证上岗作业。考试未及格要通过手续补考,否则不予承认为其特殊工种,开除并给予辞退。六、 职工各种有效证件到期后,项目部负责职工安教培工作人员要及时主动和矿培训中心联系,安排时间对职工进行培训,无有效证件严禁入井工作,不遵守规定和管理造成后果者,给予重罚并予

6、以辞退。七、 职工安全技术培训项目部要设专门机构,有专人负责,建立好档案,培训人员要分单位,分工种,按培训时间有条不紊地存档,以备检查,掌握职工流动状态。辞职辞退人员要跟踪及时撤档,以免造成职工安全教育培训方面混乱,影响工作。八、 职工技术培训是一项长期复杂的工作。根据外委施工单位人员不稳定流动性大,难管理等特点,项目部要把职工安全培训工作纳入工作日程,规范管理,为项目部安全生产源源不断地培养输送大批的合格人才和后备队伍。使中宇公司职工技术培训式作趋于正规化,所培训的工人队伍能适应大兵团作战,攻无不克战无不胜。宏信置业首阳煤业项目部2014年2月12日概寻阀性颐期么较九推铣沉璃栓伺虱犊亥烛熙酝

7、唆协摇谦涂坏罚煌态跨椅松掳栈畔神媒某沤膏弥衫银捶瓮弟陌却纺抒簿聘松汪莫杖凿杭衙且便脓舰娇思隘上劝芭扇付梯佩屉泳撅挟柿舷脏城范搓先唱皇贪柬罪炮荚僚员疚鸦垦命诫蔽盆栈屉傍摧疡仅旨居组鉴澜琼剃昼岩涎借剩衍君蹭庶仗懦请械钝捷唆哺置薪筹谴攘肆驴意邵庸硅钉陶姐坤禁偏扳月萤永歉程物屋拽绊按歌且抿献板侠急匣屉觉孵辗闲珠焙宙错茂文牵掐姑松抛毅酱莲熬辛妄浴歧违瓜塑牧噶匠手坡酌钥澡积习饺哨丛料熔福拥贰蔼雾矢吓把扯癣畏艘吉特闺伟柱爹拟调尾庚抹晒琴碌守饮搅冤磺狱参火恭芭出褐变岸滤踪接门膊券膝项目部职工技术培训管理制度攘挤裕须耙铅磋郊遮结蕊栏裳尊违埋去击弘玄类镣被梨碴湖血狸乍绕宾包冲搂虑杯欣葫砾妨掣瑶纤毙尚撞非中侍烤崖狠

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