第十八章--后勤管理制度.doc

第十八章 后勤管理制度第一节 仪表仪容制度一、目的为提高人员素质，与现有的办公环境相配套，规范人员的着装管理，使办公场合，整齐统一，整体形象趋于完美，体现企业文化的精神内涵。二、适用范围本制度适用于进出门岗的所有人员进行管理。三、职责1、集团事务部、各公司后勤科负责门岗管理工作的实施。2、企管科、企管部负责日常工作的检查与监督。四、修改由管理或使用部门提出修改意见企管部收集整理经营会会办企管部行文下发。五、培训1、培训计划：企管部制订。2、培训频率：本制度每修改一次培训一次。3、培训对象：技术工种以上人员。4、授 课 人：企管部安排六、操作规程A、门卫治安人员的管理要求：1）上班时必须着装整齐（戴帽，扎腰带），佩戴工作证。警棍、电筒、雨衣、靴子等配备齐全，放在门岗。 2）制服必须熨烫平整，无皱痕，夏天时，不得穿凉鞋、拖鞋。B、生产人员的管理要求：1）上班进入厂区，必须穿工作服，佩戴工作证。帽子戴端正、衣服要整齐、洁净、鞋子不得有灰尘。2）不得戴首饰、涂指甲。C、管理干部的管理要求：1）上班进入办区内，必须佩戴工作证，着装整齐，不得穿奇装异服。2）不得穿拖鞋、着短裤、背心、鞋子不得有灰尘。男同志不得留长发。3）不得化浓妆。D、服务人员的管理要求：1）服务人员应穿戴整齐（工作服）、干净，化淡装、不留长发、不染发、不涂指甲油、不留长指甲、不戴耳环、项链、戒指及其它饰物。2）鞋子不得有灰尘。E、来客人员管理要求：1）着装整齐，不得穿短裤、不得穿背心、鞋子不得有灰尘。2）在门岗处办理来宾登记手续并佩戴来宾证。F、执行标准：人员、车辆进出门岗时，必须站在门口处检查，并填写门岗值班表（ISO编号145号）七、相关文件第二部分第二篇第四章奖惩管理制度八、相关记录1、集团日常卫生监控表（ISO编号302）2、门岗工作检查自动申报表（ISO编号387）九、监控考核1、监控部门：企管部、企管科2、监控对象：事务部、后勤科、所有进出门岗的人员3、监控频率：每月一次4、监控方法：现场抽查。5、监控要求：按奖惩管理制度执行。十、档案保存1、 保存地点：企管部2、保存年限：两年3、保存要求：执行档案制度。第二节 就餐、接待管理标准及操作规程一、目的为加强餐厅、食堂管理，更好地为广大干部职工服务、更好地接待客人，确保不因就餐不便的因素而影响正常经营生产。二、适用范围本制度适用于集团会务所、各公司食堂就餐管理的控制。三、职责1.集团会务所由集团事务部管理。2.各公司后勤科长负责食堂日常管理。四、修改由管理或使用部门提出修改意见企管部收集整理经营会会办企管部行文下发。五、培训1.培训计划：企管部制订。2.培训频率：本制度修改一次培训一次。3.培训对象：事务部、各后勤科。4.授 课 人：企管部安排。六、操作规程（一）对外接待标准及操作规程：1、招待标准及限制：每季度由事务部统一行文调整一次菜单及价格，来客接待时对照公司行文中的标准填写接待审批单。各公司总经理如招待费用超标，考核方法详见企业管理大全第二十章财务管理制度第十九节成本核算管理标准及操作规程。 2、申报、审批、结算程序： （1）申报、审批：由接待部门填写餐厅接待通知单（ISO编号97），注明招待的档次，报请公司后勤科长（有招待权）/事务部长审签并按规定的档次就餐，否则不得报支，由个人承担，在接待结束时由接待部门陪同接待的负责人签单。（2）结算：月终由有招待权的公司食堂承包人/餐厅承包人填写公司接待费用汇总分摊表（写ISO编号252号表）进行申报后勤科长/事务部长审核总经理/总裁审批财务部入承包人往来帐。 3、陪客要求： （1）公司设宴安排的主要是政府部门（工商、税务、银行、海关、环保、商检）；（2）向公司推销原辅材料的单位和部门，以工作餐接待，特殊需设宴接待的要请示同意；（3）凡接到事务部通知的陪客人员，必须到餐厅，不得以任何理由和借口不陪客；（4）各部门、各公司来客，原则上由本公司、本部门陪客，其他部门人员不参加陪客；4、接待服务要求：（1）餐具、餐巾颜色一致，为白色、黄色、铁锈红色三色一致，毛巾不得有污渍，正常消毒。（2）餐具要正常消毒、无污点、无水点，桌面转盘要定转自如。（3）餐厅里的设备要完好，保持正常使用。（4）服务员对客人在服务进程中，应主动、热情、礼貌、周到，应坚持做到说话轻、走路轻、操作轻“三轻”标准。（5）客人在就餐过程中，服务员应不断巡视、观察客人就餐台面，勤为客人添加酒水，使客人酒水保持七成。（6）服务员站在餐桌旁边，保持1M以上，要主动为客人分大菜、汤、羹、面条及馄饨等。（7）服务员要积极、热情回答客人提问或正当要求。（8）客人就餐期间，服务员不得随便离开餐厅，客人入座后，要按顺时针方向依次为客人撤筷套，送毛巾（禁止毛巾有异味），斟酒水，并通知跑菜员做好上菜准备；就餐结束后送上一道毛巾。5、购菜招标及核销程序：（1）购菜招标程序：每月初餐厅、食堂对菜贩进行招标，向菜贩发送购菜招标报价明细表（ISO编号306），并汇总信息，确定本月采购的菜贩。餐厅/食堂由事务部长/后勤科长指定专人购菜或由菜贩送菜，按购菜明细表（ISO99）购买，每天核算成本，财务部每半个月检查一次。（2）购菜核销程序：购回的菜，食堂/餐厅炊事员负责验收并签字，后勤科长/事务部负责餐厅管理的人员进行审核；每月终购菜人将购菜手续（代办条、收据），整理粘贴好附在报销表（ISO编号47）后，后勤科长/事务部长审核，财务部（科）在月终对餐厅/食堂进行盘点、核查。（二）职工就餐管理标准及操作规程：职工就餐主要实行包餐制的方式，包餐制共分为两种形式：a、技术工种包餐行文管理制。b、临工餐券管理制。分管副总裁、总经理、部长每个月必须有三次到餐厅或食堂参加就餐。1、技术工种包餐行文管理制：技术工种人员按每月行文中规定的就餐标准到餐厅或食堂就餐，实行先交餐费后就餐的管理制度，财务部在上一个月发工资时扣下个月的餐费，转承包人往来帐。2、临工实行餐券制的管理标准及操作规程：、餐券格式见ISO编号342，餐券上注明姓名、工号、加盖总经理、后勤科长、现金会计章印；本月有效，当月没有使用的餐券，在下个月1-5号到现金会计处兑换现金，过期作废。、餐券由各后勤科印刷，面值由各公司商定。、月终发放工资前，财务科现金会计复印工资表1份给后勤科，后勤科长根据工资表上的名单填写各人餐券数量，并按工资表顺序排放，核定数量后，填写餐券发行交接表（ISO编号174），交现金会计确认签字，在发放工资时出售。、出售餐券的收入记入食堂往来，食堂周转费用可向公司借款。3、技术工种餐费扣款结算方式：由财务部（科）按照文件代扣转食堂往来帐，开收据给承包人。（三）餐厅、食堂卫生管理要求：1、搞好餐具消毒，饭菜生熟分开。 2、搞好环境卫生和个人卫生，地面无杂物、无苍蝇、无异味。 3、餐厅厨房间，烧菜时必须开排风扇通风。所有不锈钢水池及笼头不得有锈迹。冰柜内的晕素菜、生熟菜要分开。 4、开饭时非食堂人员不准许进入伙食房，检查人员除外。5、不得购买陈粮和变质食物；6、当日饭菜要当日吃清，不得存放到第二天再出售，保持饭菜新鲜。（四）盈、亏考核：1、实行盈亏周申报制与月收支累计制的方法：每周餐厅、食堂承包人对收入与支出要进行申报，填写食堂帐、物盘点盈亏表（ISO编号101）中的“周收支栏”，每月终填报“月收支栏”与“累计收支栏”。2、发行出售餐券的考核要求：出售餐券金额出现误差，由现金会计承担100%。3、餐厅、食堂亏损：由承包人承担85%的经济责任，后勤科长承担10%的责任，总经理承担5%的责任。事务部餐厅承包人承担90%的经济责任，部长承担10%的责任。4、餐厅、食堂承包人超付公司资金，其往来不足偿还，各公司由承包人、后勤科长、总经理分别承担80%、10%、10%的责任。集团公司由餐厅承包人，事务部部长分别承担80%、20%的责任。（五）评审要求：1、月终由事务部/企管科组织评比会，抽员工20名对餐厅、食堂当月服务、菜价、口味进行测评，如果合格率达不到70%，则对各承包人予以经济处罚，并责令在规定时间内整改到位，否则取消承包资格。（ISO编号251）2、就餐伙食标准要求：每周周末，拿出下周的就餐菜谱和标准，并严格按菜谱进行，公司将不定时进行抽查，抽查频率三次/月，抽查结果，如发现有误差，则取三次平均值乘以30天乘以就餐总人数计算食堂的收入。在月底的承包收入中扣减。由财务部、事务部、各企管科监督执行。（六）宴请禁止事项：1、享受同等级别待遇的可以互相来往； 2、下级不得与上级来往，上级不得与下级来往；3、下级与上级有亲戚关系可以来往，无亲戚关系的不得来往；4、禁止下属宴请上级领导，同时上级领导不得接受下属的宴请；5、任何干部和经办人不得接受推销原辅材料的公司或个人的宴请，特殊宴请需经同意； 6、家庭和朋友宴请，酒后失态上班，影响工作者，做违反纪律处罚。七、相关文件1、第二部分第三篇第四章奖罚管理条例2、食堂、餐厅菜单文件、招待菜单文件八、相关记录（一）执行表格名称：1、餐厅签接待单（ISO编号97）2、餐厅、食堂购菜招标报价明细（ISO编号306）3、购菜登记台帐（ISO编号308）4、公司购菜明细单（ISO编号99）5、各公司食堂帐、物盘点盈亏表（ISO编号101）6、餐券发行交接表（ISO编号174）7、月终食堂、餐厅评审表（ISO编号251）8、餐券票（ISO编号342）（二）表格下载说明：1.步骤：打开现代管理网页点击表格汇总下载点击下载按钮选择存放文件位置存盘打开文件2.要求：使用完毕此表格后，即时删除，避免新旧表格混淆。九、监控考核1、监控部门：企管部、企管科。2、监控对象：后勤科、事务部、财务部。3、监控要求：按奖惩管理制度执行。4、监控频率：每月一次。5监控方法：现场抽查。十、相关记录的存档1、保存地点：企管部。2、保存时间：两年。3、保存要求：按档案管理制度执行。第三节 会务管理标准及操作规程一、目的为规范会议召开，缩短会议筹备时间，保证会议顺利召开并达到预期的目的。二、适用范围本制度适用于集团公司商业会议与行政会议接待安排管理。三、职责1、集团事务部负责集团公司会场的安排、各公司后勤科长负责各公司会场的安排。2、音响由事务部电工负责操作。3、企管部负责材料的整理、发放。四、修改由管理或使用部门提出修改意见企管部收集整理经营会会办企管部行文下发五、培训1、培训计划：企管部制订。2、培训对象：全体员工。3、培训频率：本制度修改一次培训一次。4、授 课 人：事务部部长。六、 操作规程（一）商务会议管理规定： 1、会议接待部门填写会议接待单（ISO编号309）报事务部/后勤科，事务部/后勤科接待员整理好会议室或洽谈室，桌上摆好饮料、水果。（根据客人国籍摆放旗帜） 2、有些接待需向来客送上一本企业简介，在会谈过程中要播放企业的宣传录像带。 3、陪客人去参观工厂或安排客人去风景区观光。（二）行政会议管理规定：A、股东大会1、出席对象：全体董事、监事及股东人员2、列席对象：技术工种以上人员3、会场布置：有音响、会标、人员席位牌主席台前排就坐全体董事人员、董事长、总裁就坐于前排中央、两侧按工龄职位就坐；主席台后排就坐全体监事人员，主席、副主席就坐于中央，两侧按工龄职位就位。出席会议股东在前排按贴好的座位名单入座；列席会议的技术工种人员在后面按贴好的座位名单入座。4、材料发放要求:（1）日程表 （2）开幕词 （3）工作报告 （4）提案答复 （5）大全修改报告 （6）意见建议表 （7）讨论表 （8）闭幕词5、会场平面图6、进场：董事长、总裁领队（董事会） 主席、副主席领队（监事会）B、年终总结表彰会1、出席对象：技术工种以上人员、临工达2年已签合同的。2、会场布置：主席台：董事长、总裁、各分公司总经理（有音响、人员席位牌） 会场前排：先进集体和先进个人，后面董事会经营会、监事会人员，均按席位牌对号入座，其他分部门分块就座。要求各公司企管科长分布各公司维持会场纪律。 3、会议材料：（1）工作报告 （2）表彰决定 （3）发言材料4、先进个人合影C、晋升会议1、出席对象：技术工种以上全体人员。2、会场布置：主席台：经营会人员（有音响、席位牌并准备选票及票箱）。3、材料发放：晋升报告、述职报告、工作人员名单。 D、一般会议半年工作总结按普通会议要求：有音响、席位牌，主席台董事会经营会人员就座，其他技术工种以上人员及职工代表与职工比例20%参会，其他各公司各部门开会由本单位自行安排。考核制度：1、会场布置：由事务部安排，各公司后勤科长协助布置会场，服从统一指挥。 2、音响操作：由事务部安排，并由集团负责音响的操作人员调试。 3、材料发放及打印整理由秘书统一负责。 4、服务人员中途不得离开会议现场。（三）会议纪律要求：1会议接待标准：1、会前准备：（1）打扫会场（2）检查设施、设备是否完好（3）主席台摆放好茶具、毛巾等2、客人进会场时要主动站在门外迎宾，待客人到了全部入座后从主席台依次为客人倒茶。3、服务过程中每隔15分钟倒一次茶水。4、会议结束后撤走桌子上的茶具，桌椅擦干净后回复原位，并将地面打扫干净，检查设备。 （注明：开会前，一般唱一些轻音乐；禁止唱流行音乐，重要的会议先唱国歌、国际歌）2大会场的标准：A、开会前1、负责会务接待的人员将会场打扫干净。2、桌椅、茶具摆放整齐，列好席位。3、会标横幅按会议内容要求进行布置。4、音响保证使用正常。5、放一些轻音乐。6、开会人员提前10分钟进入会场，按照安排就座，不得随便乱坐座位。7、有特殊情况开会前应该向事务部讲明或请假。8、没有特殊情况都必须参加会议，按时到会、认真开会。如迟到，迟到1分钟，扣1分。9、班组长以上人员都必须带工作笔记。10、开会人员进入会场将手机、BP机、小灵通关闭，禁止发出声音。B、开会中1、开会时不得随意走动。2、开会时不得讲话，交头接耳，严肃认真听讲。3、开会时不准离开会场。 4、开会时不得将材料当扇子扇风。 5、开会时不准许吃零食、随地吐痰等不良行为。 6、服务员要不定时为主席台倒茶水。 C、开会结束 1、人员按前后座位顺序离开会场。 2、由负责会议接待人员整理会议现象并清理用具。 3、对违反制度的人员由事务部下处罚令通报。 4、需要行会议纪要的，由集团秘书负责撰写。（四）会议评审纠偏计划：每次开会必须填写会议接待单（ISO编号309），接待单中注明是否召开电话会议，以此作为电话费结算的凭据。（五）饮料消费核销表：接到会议通知时，立即填写消费接待表（ISO编号310）凭此单领取饮料或水果，在会议结束时由接待部门人员签字，月终时到财务部仓库核销。七、相关文件第二分部第二篇第四章奖惩管理制度八、相关记录（一）执行表格名称：1、饮料消费单（ISO编号310）2、会议接待单（ISO编号309）（二）表格下载说明：1.步骤：打开现代管理网页点击表格汇总下载点击下载按钮选择存放文件位置存盘打开文件2.要求：使用完毕此表格后，即时删除，避免新旧表格混淆。九、监控考核1.监控部门：企管科、企管部。2.监控对象：事务部、各公司后勤科。3.监控要求：按奖惩管理制度执行。4.监控频率：每年1次。5.监控方法：现场检查。十、相关记录保存地点：企管部保存时间：两年保存要求：按档案管理制度装订成册十、相关记录的存档1.保存地点：企管部。2.保存时间：两年。3.保存要求：按档案管理制度装订成册。第四节 客房、宿舍管理标准及操作规程一、目的 为规范客房、宿舍管理，改善住房环境，展示对外形象，同时便于统一管理和调度，特制定如下制度。二、适用范围 本制度适应于客房、技术工种宿舍、临工宿舍管理。三、职责1. 事务部负责会所客房、集团技术工种和集团临时员工的宿舍安排和卫生、床位管理。2. 各公司后勤科负责各公司技术工种和临时员工的宿舍安排和卫生、床位管理。3. 事务部和各公司后勤科负责管辖内宿舍的维修。4. 各公司供水班和供电班负责各公司宿舍的水电安装，并月负责抄报电和水的用量，如超过规定超出部分由各人自负。5. 用量要报后勤科和集团事务部。6. 宿舍长负责宿舍的日常管理。7. 由各公司专职卫生员对宿舍进行消毒，防止流行病传染。四、修改由管理或使用部门提出修改意见企管部收集整理经营会会办企管部行文下发五、培训1.培训计划：企管部制订。2.培训频率：本制度修改一次培训一次。3.培训对象：各公司后勤科长、联系购菜的采购员、食堂人员。4.授 课 人：事务部部长。六、操作规程（一）客房管理A、（白天程序）：1、敲门进房，房门打开，严禁工作车横在门口。2、打开排风扇，在客房打扫结束时关闭。3、收房间和卫生间所有垃圾、烟缸倒净放入脸盆池中冲洗。4、一条一条地撤去床单和枕套。5、铺床注意剔除破损或有脏斑的床单枕套。6、用一干一湿抹布抹房间所有的家具，按顺时针或逆时针方向抹，注意不漏项。7、补充房间用品。8、查房内是否有遗留物品，注意衣柜内、抽屉内和枕头内等地方。9、进入卫生间，首先开灯，然后马桶冲水。10、清理烟缸并擦干。11、撤出脏布，不得将其当作抹布，不得放在地上。12、清洗浴帘。13、清洗脸盆浴缸，用白洁布和清洁剂擦洗，洗净擦干，不锈钢把手要擦净、擦亮。14、清洗四壁墙面并擦干。15、擦卫生间镜面。16、清洗马桶，用专用抹布。17、补充消耗品和干净布草。18、抹地面、由里向外。19、吸尘，床底应吸尘，家具定位，拉上窗帘，关上灯，将空调至适当位置，吸卫生间毛发。20、将卫生间的门掩至15度，拔门卡，关所有电源。21、打扫结束后，填写ISO302#表。22、最后环视一遍看有无不妥之处，关门。B、夜间程序：1、敲门进房，把车横在房门口。2、把早餐卡和请勿打扰牌取下放在床头板上。3、开床，将床罩叠好，放入柜中，把靠近床头板一侧的床单及毛毯折角，床角开45角。4、晚安卡放好。C、客房消耗品申领与核销：1、客房入住对象：主要是商检局抽检人员中午休息、驻厂外商、以及在境外工作的董事以上人员。2、消耗品的申领与核销：客房服务人员每次凭客房接待单（ISO编号311），经分管人员到客房核实后，报部长审签后到财务部领用消耗品。（二）宿舍管理A、值班长的产生与职责：值班长由集团统一行文（每调整一次人员行一次文）产生（同时行文中明确住宿人员名单与宿舍平面布置图），负责一周的卫生清扫与监管并接受考核，每周五填写宿舍卫生交接表（ISO编号312），将此表送事务部或各公司企管科。B、宿舍卫生与整洁：1、卫生间的卫生要求：坐便器：四周擦洗光亮、内部无污垢、外表面无水珠、无蛛网、无灰尘。沐浴房：浴房玻璃擦洗明亮、地板砖无水渍、无污垢、无毛发。洗面盆：光亮（保持原有的色泽）、无污垢、无毛发。2、六面光卫生要求（顶面、四面墙、地面）：顶面：无灰尘、无蛛网；墙面：无灰尘、无污渍、无蛛网；地面：无灰尘、无垃圾。3、被子折叠要求：被子统一折叠成方块。4、生活用品：衣服挂起或叠起来，不得乱放；日用品摆放整齐。5、收费标准：收费项目主要为水、电费、煤气费及设施维护费。费用每月由维护人员抄报水、电气收费表（ISO编号318 ）经总经理/部长审批后，财务部在当月工资中扣除，各房间按所住人员进行分摊。6、禁止事项：1）不得将现有设施进行拆换。2）宿舍内不得打扑克，赌博等行为。3）不得增加其他设施。4）宿舍内不得停放车辆。5）宿舍内不得摆放杂物。6）宿舍内不得吸烟。7）禁止男女混住。8）禁止占用他人生活用品及床铺并相互调整房间。9）禁止介绍未经公司批准的人员进入宿舍内住宿。10）宿舍内不得一人住，否则按平方收费。11）各公司招待所不得按排本公司人员入住。12）宿舍内的人员未经行文不得随意更换。7、小家庭宿舍管理 1）凡是双职工，公司解决住房。2） 企业鼓励职工自筹职工建房。3）小家庭住房统一标准，统一规划。4）小孩子在10岁以内的，公司解决一间一厨。5）双职工的小家庭住房按每平方3元收取，并按月扣除。6）单职工的小家庭住房按每平方6元收取，并按月扣除。7）在任何一年里，（指累计年数中的任何一年里），夫妻年薪达到6万元（包括红利），公司不安排住房，如果仍需司安排住房的则要加倍收费。8）每月由事务部或后勤科统一把小家庭房租报企管部在工资中兑现。C、（集团、亚欧、生化、养殖、潜江、海美）宿舍平面布置图、集团公司住宿及卫生值班人员名单：按人员名单排列顺序循环打扫卫生。 1#宿舍（女）宿舍号106#105#104#103#102#101#人员名单王华丰、葛红娟陈星（暂空）（暂空）（暂空）陈娟、徐静宿舍长王华丰陈 星陈娟电费电：5167度电：4421度电：3887度电：1552度电：86度电：8794度水费水：311吨水：320吨水：144吨水：273吨水：4.5吨水：550吨2#宿舍（男）宿舍号206#205#204#203#202#201#人员名单单卫、王兵、王书源、王飞、丁朋姜永昌、夏宗祥、王涛、黄建兰罗剑、张红卫、孙兆松康健杨金海保安宿舍长单卫姜永昌罗剑康健杨金海电费电：11833度 电：5821度 电：3671度 电：2938度 电：4836度 电：9023度 水费水：321吨水：252吨水：117吨水：216吨水：175吨水：241吨3#宿舍309#308#307#306#305#304#303#302#301#蔡庆海亚欧仓库亚欧仓库亚欧仓库亚欧仓库亚欧仓库亚欧仓库（暂空）（暂空）电:2989电: 706度电:2910度 电: 1393电:369 电:2349度 电:1844度 电:1733度 电:676 水费水: 吨4#小厨房309#308#307#306#305#304#303#302#301#（暂空）（暂空）（暂空）（暂空）（暂空）陈星乔桂龙电:电:696电:电:1519电: 电:电:892度电:3090电:3557、亚欧公司住宿及卫生值班人员名单：按人员名单排列顺序循环打扫卫生， 1#河边水泵房2#水泵房暂 空电：备注： 3#食堂宿舍双层铁床3张（暂空）电：2565备注： 4#男工宿舍宿舍号401#402#403#404#405#406#407#408#床铺双层铁床6张双层铁床6张双层铁床6张双层铁床6张双层铁床6张双层铁床6张双层铁床4张双层铁床5张电表数116814391722159014081253938873宿舍长星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日5#女工宿舍（公用水表: 1867 吨）舍号501#502#503#504#505#506#507#508#509#510#床铺双层床6双层床6张双层床6张双层床6双层床6双层床6双层床9双层床9双层床12电表数1230547878506467495282875580509宿舍长厕所星期一星期二星期三星期四星期五浴室星期六星期日6#女工宿舍（公用水表: 1569 吨）宿舍号601#602#603#604#605#606#607#608#床铺双层铁床6张双层铁床6张双层铁床6张双层铁床6张双层铁床6张双层铁床6张双层铁床6张电表数71563214496619964281048630宿舍长厕所星期一星期二星期三星期四星期五浴室星期六星期日7#女工宿舍（公用水表: 1014 吨）宿舍号701#702#703#704#705#706#707#708#709#710#床铺双铁床9张双铁床6张双铁床6张双铁床6张双铁床6张双铁床6张双铁床6张双铁床6张双铁床6张电表数19473047600568257418689450558625宿舍长厕所星期一星期二星期三星期四星期五浴室星期六星期日8#女工宿舍（公用水表: 269 吨）宿舍号801#802#803#804#805#806#807#床铺双铁床6张双铁床6张双铁床6张双铁床6张双铁床6张双铁床6张双铁床6张电表数184174481322298156296宿舍长星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日9#养鳗池南头双层铁床4张双层铁床5张双层铁床4张（暂空）（暂空）（暂空）电：0电：0电：0备注：应住宿 人、实住 人。10#东宿舍门岗及医务室医 务 室商 店门 岗电：362度电：1535度电：1001度备注：应住宿 人、实住 人。、潜江公司住宿及卫生值班人员名单：按人员名单排列顺序循环打扫卫生， 1#临工宿舍楼层宿舍号1201#1202#1203#1204#1205#1206#1207#1208#1209#1210#二楼住宿名单床铺双层铁床8张双层铁床8张双层铁床8张双层铁床8张双层铁床8张双层铁床8张双层铁床8张双层铁床8张双层铁床8张双层铁床8张宿舍长王银庆星期一王银庆星期二高向林星期三吉顺根星期四李国云星期五陈正祥星期六循环星期日循环一楼住宿名单宿舍号女浴室1101#1102#1103#1104#1105#1106#1107#1108#1109#床铺双层铁床8张双层铁床8张双层铁床8张双层铁床8张双层铁床8张双层铁床8张双层铁床8张双层铁床8张双层铁床8张宿舍长星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日2#临工宿舍楼层宿舍号2201#2202#2203#2204#2205#2206#2207#2208#2209#2210#二楼住宿名单床铺双层铁床8张双层铁床8张双层铁床8张双层铁床8张双层铁床8张双层铁床8张双层铁床8张双层铁床8张双层铁床8张双层铁床8张宿舍长星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日一楼住宿名单宿舍号男浴室储藏间食堂餐 厅2101#2102#2103#2104#床铺双层铁床8张双层铁床8张双层铁床8张双层铁床8张宿舍长星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日3#技术工种宿舍宿舍号3101#3102#3103#3104#3105#3106#3107#3108#3109#人员名单招待所尤小东王建飞欧阳丽、张水秀、彭元蔡庆海、乔桂东、李明昭李晗陆发明姜永风、李春梅汪鹤生、陈杰、何晨、王尉宿舍长彭元尤小东王建飞欧阳丽蔡庆海李晗陆发明姜永风汪鹤生电费电:245度电:315度电:461度电：568度电:3645度电:4578度电1175度电:1701度电:52度水费水:22吨水:30吨水:36吨水：39度水:367度水:396吨水:364吨水:615吨水:460吨备 注席梦思1张单层铁床2张席梦思1张单层铁床3张单层铁床3席梦思1单层床2单层铁床2单层铁床4、海美公司住宿及卫生值班人员名单：按人员名单排列顺序循环打扫卫生，A、技术工种宿舍号101#102#103#104#105#106#107#人员名单宿舍长电度6401621062125051571083773982水表21233017213912989165B、临工宿舍（公用水表: 7212 吨）宿舍号108#109#110#111#112#113#114#115#116#117#118#119#人员名单宿舍长电度5670710981709510610251415103481593013282#宿舍楼宿舍号101#102#103#104#105#106#201#202#203#204#205#206#人员名单宿舍长3#临工宿舍：宿舍号101#102#103#104#105#106#107#108#109#110#人员名单双层床9张双层床10张双层床10张双层床10张双层床10张双层床6张双层床10张双层床10张双层床10张双层床7张宿舍长暂空暂空暂空暂空暂空暂空暂空暂空暂空暂空七、相关文件和制度1、第二部分第二篇第四章奖惩管理制度2、公司行文八、相关记录（一）执行表格名称：1.客房接待