企业管理制度汇编讨论稿.doc

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2002-1-26 修订发布 2002-1-26实施

目录
第一章、组织管理

第二章、人事管理

第三章、行政管理

第四章、员工福利制度

第五章、仓库管理制度

第六章、财务管理制度

第七章、采购管理制度

第八章、质量管理

第九章、加工部管理制度
第十章、设备部管理制度
第十一章、技术部
第十二章、市场部

第一章、组织管理
一、组织结构模式（见下图）

二、工作职责
1、 分公司经理/厂长工作职责
2、行政人事部工作职责
3、生产部工作职责
4、品控部工作职责
5、财务部工作职责
6、销售办事处工作职责
三、岗位制度
1、分公司经理/厂长岗位责任制
1、1 工作目的：
1、2 工作要求：
1、3 工作责任：
1、4 衡量标准：
1、5 工作要点：
1、6工作禁忌
2、销售办事处经理岗位责任制
3、行政人事主管岗位责任制
4、财务部主管岗位责任制
5、生产部主管岗位责任制
6、品控部主管岗位责任制
7、保安员岗位责任制
8、食堂炊事员岗位责任制
9、卫生清洁员岗位责任制
10、会计员岗位责任制
11、出纳兼统计岗位责任制
12、仓库管理员岗位责任制
13、生产领班岗位责任制
14、机电维修工岗位责任制
15、品控化验员岗位责任制
四、岗位操作规范
1、会计员岗位操作规范
1、1主要职责
1、2操作规范
1、 3操作注意事项
2、出纳统计员岗位操作规范
3、仓管员岗位操作规范
4、品控化验员岗位操作规范
5、生产领班岗位操作规范
6、机电维修工岗位操作规范
7、保安员岗位操作规范
8、食堂炊事员岗位操作规范

第二章、人事管理
1、准则
2、人力资源管理
3、员工服务守则
4、人员招聘制度
5、担保制度
6、员工异动制度
7、任职制度
8、离职制度
9、员工考勤制度
10、考核制度
11．员工培训制度
12．人事档案
13、员工奖惩制度
13、1奖惩原则:
13、2奖惩对象：
13、3奖励：
13、4惩罚
14、管理人员考核制度
14、1目的：
14、2范围：
14、3内容：

第三章、行政管理
1、食堂管理制度
1、1 食堂工作人员管理办法
1、2用餐管理规定
1、3外来人员用餐管理办法
2、公司治安管理制度
2、1人员进出管理制度
2、2车辆管理制度
2、3物品的管理规定
2、4 安全保卫制度
3、员工合理化建议管理办法
4、投稿及奖励制度
5、员工投诉管理制度
6、公司卫生制度
6、1个人卫生
6、2 区域卫生
6、3 监督与责任
7、出差管理制度
8、加班管理制度
9、打卡制度
10、工卡管理制度
11、员工服饰管理制度
12、公司例会制度
12、1周例会
12、2 月末管理例会
12、3生产周末例会
12、4 会议要求：
13、办公室使用规定
14、会议室使用规定
15、文档管理制度
15、1总则
15、2发文管理
15、3发文格式
15、4文件的发放
15、5文件的保密
15、6收文的管理
15、7文件的阅办与催办
15、8文件的借阅和清退
15、9立卷与归档
15、10 文件的销毁
15、11文件标题编码使用规定为：
16、升旗仪式定期举行管理制度
17、员工行为规范：
17、1总要求：
17、2生活行为规范
17、3工作行为规范。
17、4会客行为规范

第四章、员工福利制度（总部制订参照执行）
1、准则：

2、本制度适用的范围：
3、福利制度的种类和具体标准规定：
本制度包括最低工资保障、加班工资、特殊岗位津贴、社会保险、医疗保健、公司宿舍及租房费用报销、休假待遇、各项补助标准、各项慰问金基本标准。
3、1最低工资保障
3、2计时工资人员的加班工资
3、3特殊岗位津贴
3、4社会保险（包括：养老保险金、失业保险、工伤保险、生育保险）
3、5员工因病或非工伤死亡抚恤金
3、6医疗保健和计划生育
3、7休假待遇
3、7、1病假、工伤假
3、7、2带薪年休假
3、7、3婚假
3、7、4产假
3、7、5丧假
3、7、6其他规定:
3、8各种补助标准
3、9集团公司各项慰问金基本标准
3、10各项法定节日、公司庆典、旅游活动
4、福利制度管理审批程序：

第五章、仓储管理制度（总部制订参照执行）
1、目的：
2、原则：
3、适用范围：
4、具体规定：
4、1材料仓管理制度
4、1、1原、辅料进仓：
⑴ 收货准备：
⑵ 质量检验：
⑶ 数量核对：
⑷ 开单：
⑸ 其他：
4、1、2原、辅料出仓：
⑴　生产领用：
4、1、3原、辅料退仓：
4、1、4原、辅料退货：
4、2 成品仓管理制度
4、2、1成品进仓：
4、2、2成品出仓：
4、2、3成品销售退货：
4、2、5进仓后发现不合格产品的处理：
4、2、6成品出厂放行的规定：
4、4、6其他：
4、5废品仓管理制度
4、5、1废品进仓
4、5、2废品出仓
4、6盘点制度
4、7材料转让和调拨制度
4、7、1材料转让
4、7、2材料调拨:
4、8物资报废和销毁制度
4、8、1原料报废：
4、8、2辅助材料报废:
4、8、3广告促销品报废:
4、8、4五金杂耗品报废:
4、8、6销毁:
⑴ 销毁的条件：根
⑵ 销毁的程序：
4、9物资保管制度
4、9、1管理：
4、10帐务管理制度
4、10、1目的：
4、10、2适用范围：
4、10、3物资记帐要求：
⑴ 启用帐簿的要求
⑵ 记帐簿的要求
⑶ 结帐要求：
4、10、4交接班表的交接工作
4、10、5单据传递
4、10、6帐务的奖惩办法
5、流程图见附件：
6、报表及票据见附件：
第六章、财务管理制度
1、总则
2、公司财务部门的职权范围
3、资金管理
4、资产管理
4、1固定资产
4、16流动资产管理
4、16、1材料管理
4、16、2低值易耗品管理
4、16、3产成品、废品管理
416、4应收帐款管理
4、16、5其他应收款管理
⑴ 借款借支及返纳规定：
⑵ 审批要求：
5、成本费用管理
6、利润分配
6、2、1营业外收入包括：
6、2、2营业外支出包括：
7、财务报告
8、附则
第七章、采购管理制度
1、 目的：
2、采购要求：
2、1 采购对象：
2、2 价格质量：
2、3 时限：
3、内容：

第八章、质量管理
一、 质量管理的基本要求
1、 质量方针：
2、 质量目标：
3、 组织机构（见下图）

分公司经理/厂长

生产部 品控部 财务部 行政部 销售办事处

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