企业管理制度汇编讨论稿.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- 管理制度汇编2002-1-26 修订发布 2002-1-26实施目录第一章、组织管理第二章、人事管理第三章、行政管理第四章、员工福利制度第五章、仓库管理制度第六章、财务管理制度第七章、采购管理制度第八章、质量管理第九章、加工部管理制度第十章、设备部管理制度第十一章、技术部第十二章、市场部第一章、组织管理一、组织结构模式（见下图）二、工作职责1、 分公司经理/厂长工作职责2、行政人事部工作职责3、生产部工作职责4、品控部工作职责5、财务部工作职责6、销售办事处工作职责三、岗位制度1、分公司经理/厂长岗位责任制1、1 工作目的：1、2 工作要求： 1、3 工作责任：1、4 衡量标准：1、5 工作要点：1、6工作禁忌2、销售办事处经理岗位责任制3、行政人事主管岗位责任制4、财务部主管岗位责任制5、生产部主管岗位责任制6、品控部主管岗位责任制7、保安员岗位责任制8、食堂炊事员岗位责任制9、卫生清洁员岗位责任制10、会计员岗位责任制11、出纳兼统计岗位责任制12、仓库管理员岗位责任制13、生产领班岗位责任制14、机电维修工岗位责任制15、品控化验员岗位责任制四、岗位操作规范1、会计员岗位操作规范1、1主要职责1、2操作规范1、 3操作注意事项2、出纳统计员岗位操作规范3、仓管员岗位操作规范4、品控化验员岗位操作规范5、生产领班岗位操作规范6、机电维修工岗位操作规范7、保安员岗位操作规范8、食堂炊事员岗位操作规范第二章、人事管理1、准则2、人力资源管理3、员工服务守则4、人员招聘制度5、担保制度6、员工异动制度7、任职制度8、离职制度9、员工考勤制度10、考核制度11员工培训制度12人事档案13、员工奖惩制度13、1奖惩原则:13、2奖惩对象：13、3奖励：13、4惩罚14、管理人员考核制度14、1目的：14、2范围： 14、3内容：第三章、行政管理1、食堂管理制度1、1 食堂工作人员管理办法1、2用餐管理规定1、3外来人员用餐管理办法2、公司治安管理制度2、1人员进出管理制度2、2车辆管理制度2、3物品的管理规定2、4 安全保卫制度3、员工合理化建议管理办法4、投稿及奖励制度5、员工投诉管理制度6、公司卫生制度6、1个人卫生6、2 区域卫生6、3 监督与责任7、出差管理制度8、加班管理制度9、打卡制度10、工卡管理制度11、员工服饰管理制度12、公司例会制度12、1周例会12、2 月末管理例会12、3生产周末例会12、4 会议要求：13、办公室使用规定14、会议室使用规定15、文档管理制度15、1总则15、2发文管理15、3发文格式15、4文件的发放15、5文件的保密15、6收文的管理15、7文件的阅办与催办15、8文件的借阅和清退15、9立卷与归档15、10 文件的销毁15、11文件标题编码使用规定为：16、升旗仪式定期举行管理制度17、员工行为规范：17、1总要求：17、2生活行为规范17、3工作行为规范。17、4会客行为规范第四章、员工福利制度（总部制订参照执行）1、准则： 2、本制度适用的范围：3、福利制度的种类和具体标准规定： 本制度包括最低工资保障、加班工资、特殊岗位津贴、社会保险、医疗保健、公司宿舍及租房费用报销、休假待遇、各项补助标准、各项慰问金基本标准。3、1最低工资保障3、2计时工资人员的加班工资3、3特殊岗位津贴3、4社会保险（包括：养老保险金、失业保险、工伤保险、生育保险）3、5员工因病或非工伤死亡抚恤金3、6医疗保健和计划生育3、7休假待遇3、7、1病假、工伤假3、7、2带薪年休假3、7、3婚假3、7、4产假3、7、5丧假3、7、6其他规定:3、8各种补助标准3、9集团公司各项慰问金基本标准3、10各项法定节日、公司庆典、旅游活动4、福利制度管理审批程序：第五章、仓储管理制度（总部制订参照执行）1、目的： 2、原则： 3、适用范围：4、具体规定：4、1材料仓管理制度4、1、1原、辅料进仓： 收货准备： 质量检验： 数量核对： 开单： 其他：4、1、2原、辅料出仓：生产领用：4、1、3原、辅料退仓：4、1、4原、辅料退货：4、2 成品仓管理制度4、2、1成品进仓：4、2、2成品出仓：4、2、3成品销售退货：4、2、5进仓后发现不合格产品的处理：4、2、6成品出厂放行的规定：4、4、6其他：4、5废品仓管理制度4、5、1废品进仓4、5、2废品出仓4、6盘点制度4、7材料转让和调拨制度4、7、1材料转让4、7、2材料调拨:4、8物资报废和销毁制度4、8、1原料报废： 4、8、2辅助材料报废: 4、8、3广告促销品报废: 4、8、4五金杂耗品报废: 4、8、6销毁: 销毁的条件：根 销毁的程序：4、9物资保管制度4、9、1管理：4、10帐务管理制度4、10、1目的： 4、10、2适用范围： 4、10、3物资记帐要求： 启用帐簿的要求 记帐簿的要求 结帐要求：4、10、4交接班表的交接工作4、10、5单据传递4、10、6帐务的奖惩办法 5、流程图见附件：6、报表及票据见附件：第六章、财务管理制度1、总则2、公司财务部门的职权范围3、资金管理4、资产管理4、1固定资产4、16流动资产管理4、16、1材料管理4、16、2低值易耗品管理4、16、3产成品、废品管理4、16、4应收帐款管理4、16、5其他应收款管理 借款借支及返纳规定： 审批要求：5、成本费用管理6、利润分配6、2、1营业外收入包括： 6、2、2营业外支出包括： 7、财务报告8、附则第七章、采购管理制度1、 目的：2、采购要求：2、1 采购对象：2、2 价格质量： 2、3 时限： 3、内容：第八章、质量管理一、 质量管理的基本要求1、 质量方针： 2、 质量目标： 3、 组织机构（见下图） 分公司经理/厂长 生产部 品控部 财务部 行政部 销售办事处-精品 文档-