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领导 自我评价
领导如何评价自己其实很重要，也很难。为什么这样说呢?因为人性最大的缺点是不能正确的认识自己，何况领导干部也是人呢!话说回来，如果能真正认识自己，那这样的领导至少也算个不坏的领导了。
又到年终时，该盘点自己一年的收获了，也该评价自己一年的所作所为了。前段时间网上热议的广州市某副市长对自己的自评分是98分之事，至今还有人抓住不放。网上的评价几乎是一片批评声，以至于这个副市长深感“有压力”。那么领导干部如何评价自己，或者说该给自己评多少分合适呢?有人说，毛泽东主席如此伟大，还自认为三七开呢!但我想凡事总得找个原因吧，要不怎么叫事出有因呢。
首先，我想说的是，我们的评价体系有问题至今领导干部使用的评分体系没有一个是非常科学的，没有令人满意的，人事部门也没有很好的解决这个问题。我曾经看过许多这样那样填表式的自我评价，无非就是政治上、工作职责上、组织纪律上、团结协调上等方面的内容。如果自评，这样的表还真不好填。政治上你敢扣分?那说明你政治上不坚定;工作上扣分，那么职责不到位，说明工作没做好;纪律上扣分，那一定是有什么违规的事;团结同志不好，那谁还敢和你一起干工作?由于大家不敢扣分，又都是“关键词”，那只好不痛不痒的在不关键地方扣两分了。我年年甚至月月都要参加这样的打分，以前我以为打95分就一定很高了，结果一看表，是最低分!甚至还有满分的，因为谁也不敢把分打低了，打低了说明对自己没信心!人的想法啊，就这么复杂。
其次是官员的自负心理。为什么这么说呢?官员大多是自信过头了的，就变成了自负。都以为自己的官给小了，能力强得当都有余了，谁愿意低看自己呢?当然要打高分了，打低了，自己也不满意呢!
再次是进入“囚徒困境”的两难时，想谦虚都不行。因为猜测别人可能会打高分。当知道有的人干的不怎么样还自评高分时，心理是不平衡的。在分高分低的比较中，还是打高分要好些吧，这是人的本性使然，趋利避害嘛。
综上所述，在不敢、不愿、不能打低分的情况下，那么分就越打越高了。如果有人给自己打70分，那不给别人看成“有脖才怪呢!也有过度谦虚之嫌，因为不入流。其实这种儿戏似的评价体系早该休矣!但目前没有解决的好办法，如果能解决好，估计离获诺贝尔奖也不远了。现在我们又有进步了：一个表变三个表了，即自评、同事间互评、领导对下属评。很辛苦啊，每月填表都要浪费一天的时间，而且又增加了一条罪状：影响团结。网友说的，领袖说自己三七开的事，我也不怕挑明，我在酒席上可以说我是倒三七开，甚至说自己一无是处，但我能向组织上去说吗?还想不想进步了?人和人是不一样的。
以上说法绝无为官员辩护之辞，因深恶痛绝此病，写下痛处，请求良医诊治。

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