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领导 自我评价
领导如何评价自己其实很重要，也很难。为什么这样说呢?因为人性最大的缺点是不能正确的认识自己，何况领导干部也是人呢!话说回来，如果能真正认识自己，那这样的领导至少也算个不坏的领导了。
又到年终时，该盘点自己一年的收获了，也该评价自己一年的所作所为了。前段时间网上热议的广州市某副市长对自己的自评分是98分之事，至今还有人抓住不放。网上的评价几乎是一片批评声，以至于这个副市长深感“有压力”。那么领导干部如何评价自己，或者说该给自己评多少分合适呢?有人说，毛泽东主席如此伟大，还自认为三七开呢!但我想凡事总得找个原因吧，要不怎么叫事出有因呢。
首先，我想说的是，我们的评价体系有问题。至今领导干部使用的评分体系没有一个是非常科学的，没有令人满意的，人事部门也没有很好的解决这个问题。我曾经看过许多这样那样填表式的自我评价，无非就是政治上、工作职责上、组织纪律上、团结协调上等方面的内容。如果自评，这样的表还真不好填。政治上你敢扣分?那说明你政治上不坚定;工作上扣分，那么职责不到位，说明工作没做好;纪律上扣分，那一定是有什么违规的事;团结同志不好，那谁还敢和你一起干工作?由于大家不敢扣分，又都是“关键词”，那只好不痛不痒的在不关键地方扣两分了。我年年甚至月月都要参加这样的打分，以前我以为打95分就一定很高了，结果一看表，是最低分!甚至还有满分的，因为谁也不敢把分打低了，打低了说明对自己没信心!人的想法啊，就这么复杂。
其次是官员的自负心理。为什么这么说呢?官员大多是自信过头了的，就变成了自负。都以为自己的官给小了，能力强得当都有余了，谁愿意低看自己呢?当然要打高分了，打低了，自己也不满意呢!
再次是进入“囚徒困境”的两难时，想谦虚都不行。因为猜测别人可能会打高分。当知道有的人干的不怎么样还自评高分时，心理是不平衡的。在分高分低的比较中，还是打高分要好些吧，这是人的本性使然，趋利避害嘛。
综上所述，在不敢、不愿、不能打低分的情况下，那么分就越打越高了。如果有人给自己打70分，那不给别人看成“有脖才怪呢!也有过度谦虚之嫌，因为不入流。其实这种儿戏似的评价体系早该休矣!但目前没有解决的好办法，如果能解决好，估计离获诺贝尔奖也不远了。现在我们又有进步了：一个表变三个表了，即自评、同事间互评、领导对下属评。很辛苦啊，每月填表都要浪费一天的时间，而且又增加了一条罪状：影响团结。网友说的，领袖说自己三七开的事，我也不怕挑明，我在酒席上可以说我是倒三七开，甚至说自己一无是处，但我能向组织上去说吗?还想不想进步了?人和人是不一样的。
以上说法绝无为官员辩护之辞，因深恶痛绝此病，写下痛处，请求良医诊治。

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