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茶油市场研究及策划项目建议书.pptx

1、Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,金浩茶油市场研究及策划项目提议书,(沟通版),龙马管理咨询有限企业,2006.10,茶油市场研究及策划项目建议书,第1页,知己知彼,百战不贻;,不知彼而知己,一 胜一负;,不知

2、彼不知己,每战必败!,龙马管理咨询有限企业专注于竞争策略及市场调研领域咨询培训。在“责任、诚信、尊重”之核心价值观指引下,协助我们客户实现阳光下策略增加。,研究理念,茶油市场研究及策划项目建议书,第2页,项目背景,研究目,项目设计,研究工具,项目进度,费用预算,服务承诺,质控方案,附 件,茶油市场研究及策划项目建议书,第3页,中国是世界上食用油第一消费大国。每年食用植物油消费量靠近万吨,年产量约1800万吨。食用油市场有一定缺口。,茶油市场研究及策划项目建议书,第4页,短短十多年,小包装食用油市场品牌高达400-500个。但在市场份额上,金龙鱼、福临门、鲁花、元宝、大满贯、鲤鱼、骆驼、海狮、天

3、天旺等九大食用油品牌占据了93%市场份额。,茶油市场研究及策划项目建议书,第5页,年著名度十大品牌,茶油市场研究及策划项目建议书,第6页,茶油市场研究及策划项目建议书,第7页,茶油市场研究及策划项目建议书,第8页,茶油市场研究及策划项目建议书,第9页,茶油市场研究及策划项目建议书,第10页,茶油市场研究及策划项目建议书,第11页,茶油,让我们一起回顾一下被称为国宝,茶油市场研究及策划项目建议书,第12页,茶油市场一览,油茶分布在我国江西、云南等17个省份,全国当前有5500万亩油茶林,平均亩产23千克,整年年产量10万吨左右,只相当于南欧橄榄油1/5。素有“油茶之乡”之称江西宜春,种植面积从4

4、00万亩下降到现在188万亩。当前全国大约有150多个茶油生产企业,但当前绝大多数企业缺乏技改能力与投入,茶油开发与市场推广处于无序状态。,1972年,中国茶油产量为13万吨,32年后年,中国茶油产量降低为10万吨。,茶油市场研究及策划项目建议书,第13页,中国每年食用植物油消费量靠近万吨,按照国际橄榄油消费占食用植物油消费3%百分比测算,中国年市场消费量需要60万吨。国际橄榄油组织称“中国将是世界上最终也是最大橄榄油消费国”。,茶油市场研究及策划项目建议书,第14页,当前整个行业属于急于扩张阶段,以江西系、浙江系、安徽系、广西系、湖南系为主要龙头各大茶油开发企业主动备战,当前开发最好属江西系

5、湖南系。,茶油市场研究及策划项目建议书,第15页,现在市场上茶油品牌运作脚步加紧有粮油巨头金龙鱼、福临门滋采;湖南金浩、,天福、永大,;江西润心、金世本香、绿海;广西莫老爷、巴马春;浙江环俞海、得尔乐;安徽黄山茶油、大平山茶油、大别山茶油、福建东茶油;广州高山茶油。,发展势头很好有江西润心、湖南金浩、福临门滋采、浙江环俞海、得尔乐、江西金世本香、绿海这7大品牌。,茶油市场研究及策划项目建议书,第16页,数据表明:只要是食用过茶油消费者大部分能成为忠诚消费者。详细而言,,10%左右人群是因为品质上茶油与橄榄油相近,而价位还是较橄榄油稍低而选择了茶油;,25%人把茶油看成了日常保健用油,只是与其

6、它食用油结合着食用;,43%人群认为茶油含有保健功效,对心脑血管及糖尿病都有一定食疗作用而选择;,13%左右人群是因为亲戚朋友介绍而食用茶油;,在陌生调查中,63%以上人群不知道茶油,37%人群知道茶油,大部分是朋友介绍或老区插队中认识,而在南北方市场上,南方市场比北方市场对茶油认知度高78%个点。,在很多招商电话中,大部分经销商认为茶油是保健品,能够作为保健品或直销产品运作,而这些人群80%以上地处北方。,茶油市场研究及策划项目建议书,第17页,金浩该怎样去?,茶油市场研究及策划项目建议书,第18页,我们当务之急应该确定我们发展战略。,而消费者行为分析及市场细分是我们必修作业。,茶油市场研究

7、及策划项目建议书,第19页,项目设计,调查对象,此次调查研究对象含以下两类:,湖南、华东、华北市场之终端消费者,现有及潜在经销商,样本数量,依据调查对象不一样,分别为:,客 户1500,经销商50,茶油市场研究及策划项目建议书,第20页,抽样说明,此次调查拟采取分层随机抽样方式进行。,依据经济水平、消费水平等原因,将国内分为三个层面,针对不一样层面市场设计不一样样本量,以客观、准确地反应各地真实情况。,各层面当地网取样规模基本一致,是基于以下三个理由:从统计上来说,样本大小与总体大小无关,即并不是说总体越大,样本就要越大;后期统计分析时,能够依据各市场用户数量或收入设定权重,即用户数量多或收入

8、比重大市场设定权重就大。,茶油市场研究及策划项目建议书,第21页,误差范围,在确保置信度为90%情况下,样本误差以下:,误差范围,样本量,误差范围,样本量,1%,6724,7%,137,2%,1681,8%,105,3%,747,9%,83,4%,420,10%,67,5%,269,11%,56,6%,187,15%,30,茶油市场研究及策划项目建议书,第22页,研究工具和模型,研究过程中,项目组将采取以下模型及数据分析和统计工具:,模型方法:消费神理模型、消费者行为模型、市场细分模型。,数据分析方法:特尔菲法、原因分析法、交叉分析法等。,数据统计方法:利用SPSS、epidata等统计分析软

9、件进行数据统计。,茶油市场研究及策划项目建议书,第23页,质控方案,龙马咨询按照,LINKMAN STANDARD,质量控制标准,以完善工作表单为控制依据,覆盖以下各个步骤:,双方沟通阶段,项目布置阶段,项目培训阶段,调查进行阶段,调查结果回收阶段,调查结果提供阶段,分析研究阶段,茶油市场研究及策划项目建议书,第24页,制订符合行业特征,控制标准,区域性百分比复核,定点复核,不定点复核,时间性百分比复核,不定时复核,定时复核,检测地背景资料,搜集与查对,LINKMAN STANDARD,尤其质量控制,项目运作经理,临界检测制度,龙马咨询尤其质量控制,金字塔,-,Linkman Standard

10、联合客户飞行检测,首次督导全方面陪访制度,茶油市场研究及策划项目建议书,第25页,LINKMAN STANDARD,尤其质量控制,我们一贯做法:整个项目实施及质量控制,都将按照Linkman Standard 标准严格执行!,在检测期内,对全部访员进行100%,临检,。,依据QC督导每季度回馈信息,有甄别性对访员进行临检,如有问题,,及时处理。,项目运作经理,临界检测制度,我们真挚邀请客户也参加到项目标详细运作当中来,可依据我们指定检测,时间和计划表,客户能够随时进行抽检。,联合客户飞行检测,备注:联合客户飞行检测所产生一切费用不在此计划书报价内,茶油市场研究及策划项目建议书,第26页,岗位

11、人员管理制度,项目总控督导,高级研究员,数据,专职督导,专职督导,数据处理,录入督导,项目总责任人,培训和管理,访员,访员,访员,访员,茶油市场研究及策划项目建议书,第27页,项目执行流程图,制订调查研究方案,设计模型和测试问卷,搜集调查数据,统计汇总与模型评定,递交汇报及结果,Step 1,Step 2,Step 3,Step 4,Step 5,茶油市场研究及策划项目建议书,第28页,六、项目进度,开启会,项目结束,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,1,2,3,月,周,内容,项目开启会,方案细化、问卷设计,样本抽样,座谈、面访及拦访,数据汇总、校验及整理,数据分析及汇报撰写,提交汇报

12、及结果,访员培训,内部访谈、资料研究,问卷测试,茶油市场研究及策划项目建议书,第29页,费用预算,项 目,核实单位,单价,样本数,费用(元),项目设计、访谈提要、问卷设计,焦点座谈,场,3,调查费用(拦截、电话访谈),样本,1500,调查费用(深入访谈),样本,50,企业内部调研及二手资料分析,数据处理费,样本,研究分析、营销策划初案,现场汇报,次,调查研究费小计,项目管理,8%,税金,5.6%,总费用,茶油市场研究及策划项目建议书,第30页,服务承诺,对客户委托调研项目研究结果全权负责。,对客户因项目所需提供资料、数据及项目结果负保密责任。在保密期内,未经客户书面同意,不得泄露。,因双方协议

13、项目产生相关结果全部权及相关知识产权归客户企业全部。,成立专门项目小组进行项目标详细实施,未经客户同意,中途不随意更换。,茶油市场研究及策划项目建议书,第31页,附件1 龙马在执行本项目上优势,竞争情报之专业优势,:,龙马咨询致力于竞争情报及市场调查领域专业服务,拥有多年咨询和培训经验,以独有方法论为客户传递知己知彼技巧。,信息服务之数据优势:,龙马咨询研发部长久关注国家及行业政策,大量信息、数据为调查和分析提供了很好基础。,项目团体之经验优势:,本项目研究人员均为龙马资深研究员,项目经理由李令开担任,更有利于对项目问题深入研究,向委托方提供专业研究汇报。,管理咨询之研究优势:,龙马咨询有着良

14、好管理咨询背景,承接过不一样行业、不一样领域专业咨询项目,使得我们能更深入地了解委托方意图,同时能在调查结果基础上为委托方提供切实可行改进方案。,茶油市场研究及策划项目建议书,第32页,附件2 主要研究组员名单,项目总监:李力勤,龙马高级研究员,统计学硕士,中国经济协会会员。师从长沙铁道学院侯振庭教授,擅长经济预测、市场研究、数理统计分析和系统建模,在省统计局工作期间主持并参加多项重大调查统计项目。近期主持并参加项目有包含、湖南省联通用户满意度调查研究、湖南省烟草企业全省烟草市场需求调查、中石油湖南分企业神秘用户调查、中保人寿湖南省CSI调查、长沙市房地产行业消费者满意度调查等。,茶油市场研究

15、及策划项目建议书,第33页,附件2 主要研究组员名单,项目经理:李令开,龙马总经理。美国竞争情报从业者协会(SCIP)会员、中国竞争情报咨询中心高级讲师。湖南省技术经济与管理当代化研究会常务理事兼副秘书长、湖南省咨询业协会理事。在企业竞争情报、战略管理、风险投资等领域有丰富研究、咨询及操作经验。主持湖南省电信公用电话市场研究、凤滩水电厂人力资源、湘能电力发展战略、长沙市烟草专卖局人力资源、伊豆咖啡品牌策划、岳阳兴长人力资源、湖南省企业竞争情报应用现实状况调查、湖南省外展训练应用调查、省烟草企业全省烟草市场需求调查、中石油湖南分企业神秘用户调查、湖南省联通用户满意度调查研究、中保人寿湖南省CSI

16、调查、长沙市房地产行业消费者满意度调查等、湖南省咨询行业现实状况调查等项目。,茶油市场研究及策划项目建议书,第34页,项目执行经理:周石保,龙马管理咨询有限企业高级咨询师、MBA。五年以上管理咨询与市场调研经验,曾任管理咨询企业高级管理顾问、三一重工总经理工作秘书、三一集团营销服务部部长。,主持并参加维一实业发展战略规划、及人力资源体系建设、三一重工组织结构设计、华菱钢铁集团战略、五强集团PVC型材营销策划、广州市电信CSI调查、湖南省联通用户满意度调查研究、同仁(置业)集团医院规划市场调研等项目、三湘南湖大市场发展战略。,附件2 主要研究组员名单,茶油市场研究及策划项目建议书,第35页,附件

17、3 龙马咨询主要业绩(近期项目),湖南移动新业务市场研究及营销策划,湖南联通用户满意度调查研究,湖南省电信公用电话市场研究,广州市移动营业厅神秘用户调查,广东东莞公用电话市场研究,广州市电信用户满意度调查,高手互动科技营销策划,湖北省电信企业营销渠道研究,长沙市创新城市问卷调查,湖南省企业竞争情报应用现实状况调查研究汇报,常德卷烟厂战略情报规划咨询,广东华隆集团竞争情报与战略规划项目,旺德府发展战略研究,步步高新店选址研究,中联中标新产品需求调查研究,中,石油湖南分企业神秘用户调查,伊豆咖啡品牌策划,湖南省电力企业服务提升研究,茶油市场研究及策划项目建议书,第36页,附件4 龙马管理咨询有限企

18、业简介,龙马专注于竞争战略和市场研究领域咨询培训,是湖南省首家专业竞争情报服务提供商。,作为,湖南省咨询业协会甲级资质单位,及,湖南省国资委选聘管理咨询企业,,合作人在管理咨询、投资咨询、教育培训等领域有着丰富从业经验和广泛客户基础。龙马咨询以长沙、广州、上海为基地,秉承“合作、分享”标准,联合SCIC、中科所、baidu、上图、SZCIS、中大等众多机构,全力打造一个出众资讯和管理平台。,龙马咨询致力于在竞争情报、市场调查、战略管理、体验式培训等领域为客户提供专业服务。在“责任、诚信、尊重”之关键价值观指导下,龙马咨询正努力成为企业迈向成功桥梁。,茶油市场研究及策划项目建议书,第37页,联络方式,龙马管理咨询有限企业,地 址:长沙市芙蓉中路顺天城2102,网 址:,联系人:朱瑞娟,电 话:2220007(培训部)2220006(咨询部),2220002(市场研究)2220001(研发部),茶油市场研究及策划项目建议书,第38页,

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