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1、2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自测模拟预测题库(名校卷) 单选题（共1000题） 1、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（） A.横向分工和分解 B.纵向分工和分解 C.横向分解和纵向分工 D.横向分工和纵向分解 【答案】 D 2、 ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。 A.S B.Y C.J D.N 【答案】 B 3、（ ）属于职业能力测试 A.SCII B.MAT C.SDS D.TAT 【答案】 B 4、评价薪酬制度的目的不包括（ ）。 A.不断
2、完善薪酬激励方案 B.实现员工参与职能 C.提出更适合企业的薪酬激励方案 D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能 【答案】 B 5、关于职业化，正确的说法是（ ）。 A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度 B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能 C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向 D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求 【答案】 A 6、(2016年11月) 绩效面谈首先要（ ） A.说明面谈的目的 B.营造和谐的气氛 C.分析失败的原因 D.告知员工考评结果
3、答案】 B 7、下列属于非货币收益的是（ ）。 A.基本工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.表彰和嘉奖 【答案】 D 8、人民法院应该在（ ）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。 A.5 B.7 C.15 D.20 【答案】 B 9、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人员。 A.配对比较法 B.主管评定法 C.评价中心法 D.升等考试法 【答案】 C 10、团体劳动争议自受理起最长不超过（ ）结束。 A.10 日 B.15 日 C.30 日 D.45 日 【答案】 B
4、11、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（ ）。 A.董事会成员 B.经理班子成员 C.高级管理人才 D.高级技术人才 【答案】 A 12、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。 A.问题诊断 B.方案设计 C.教育培训 D.咨询辅导 【答案】 D 13、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。 A.G B.N C.Y D.WX 【答案】 B 14、技术开发型的企业发展战略是（ ）。 A.自下而上推动 B.长期期发展战略 C.主要依靠小组长和操作者 D.采用内涵扩大再生产的发展模
5、式 【答案】 B 15、古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（ ）作用。 A.统领 B.支撑 C.促进 D.引导 【答案】 A 16、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。 A.传统 B.网状 C.横向 D.双重 【答案】 B 17、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。 A.弹性工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.福利保险 【答案】 B 18、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。 A.工会的上
6、限 B.工会的坚持点 C.雇主的下限 D.雇主的坚持点 【答案】 B 19、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（ ）。 A.谈完想说的事就想离开 B.漫无边际，总是说个没完没了 C.扯来扯去总离不开工作 D.总是能够找到有意思的话题 【答案】 A 20、采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。 A.官僚式+市场式 B.家族式+市场式 C.官僚式+家族式 D.发展式+市场式 【答案】 B 21、下列不属于我国工会职能的是（ ）。 A.建设职能 B.决策职能 C.参与职能 D.教育职能 【答案】
7、B 22、（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中 B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价 C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响 D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标 【答案】 C 23、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。 A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革 B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制 C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资 D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和
8、品牌价值的意义 【答案】 B 24、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（ ）较高。 A.重测信度 B.同质性信度 C.评分者信度 D.稳定性信度 【答案】 A 25、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括（） A.受聘时 B.每年业绩评定时 C.升职时 D.签订绩效合同时 【答案】 D 26、在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。 A.KPI B.NNI C.PRI D.PCI 【答案】 D 27、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。 A.个人
9、 B.组织 C.环境 D.社会 【答案】 B 28、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。 A.想象思维 B.逻辑思维 C.联想思维 D.辩证思维 【答案】 D 29、下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（ ）。 A.希望点列举法 B.特性列举法 C.成对列举法 D.缺点列举法 【答案】 D 30、（ ）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。 A.绩效评价 B.绩效分析 C.绩效管理系统总体评估 D.绩效监测 【答案】 C 31、对员工进行指导协助、提供信
10、息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。 A.建立目标体系 B.组织实施 C.考评结果 D.新的循环 【答案】 B 32、(2017年11月)（ ）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。 A.谈判是否有结果 B.谈判的结果是什么 C.企业本身的销售和利润 D.谈判会延续多长时间 【答案】 C 33、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。 A.无发展 B.衰退 C.合并或迅速发展 D.正常发展至成熟 【答案】 C 34、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（） A.平
11、衡计分卡中指标源于组织战略目标 B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理 C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡 D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的 【答案】 D 35、对于创业期的企业，要以通过（ ）来吸引优势人才加入。 A.良好的组织形象 B.增强员工的工作成就感 C.岗位的稳定性和安全性 D.保持工作、学习和生活的平衡 【答案】 B 36、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式。 A.母公司—子公司—工厂 B.集团本部一事业部—工厂 C.经理会—公司—工厂 D.集团会长—营运委员会—子公司—工厂 【答案】
12、C 37、在创新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。 A.主体附加法 B.焦点法 C.二元坐标法 D.形态分析法 【答案】 D 38、 关于人才招募,下列说法错误的是() A.招募环节具有过滤功能 B.应尽可能吸引更多应聘者 C.岗位说明书是人才招募的重要依据 D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量 【答案】 B 39、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（） A.DAT B.SDS C.MBTI D.16PF 【答案】 D 40、北方某地沙化严重，为治理沙漠，
13、当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒 地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（ ）。 A.当地政府给自己一些资金支持 B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去 C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿 D.家里人同意 【答案】 A 41、胜任特征（ ）主要应用于绩效管理。 A.层级式模型 B.簇型模型 C.盒型模型 D.锚型模型 【答案】 C 42、(2017年11月)（ ）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。 A.谈判是否有结果 B.谈判的结果是什么 C.企业本身的销售和利润 D.谈判会延续多长时间
14、 【答案】 C 43、社会主义道德建设的基本要求是（ ）。 A.心灵美、语言美、行为美、环境美 B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义 C.仁、义、礼、智、信 D.树立正确的世界观、人生观、价值观 【答案】 B 44、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。 A.泰勒 B.罗伯特·欧文 C.梅奥 D.芒斯特伯格 【答案】 B 45、( )模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。 A.学院 B.客户 C.矩阵 D.企业办学 【答案】 D 46、胜任特征模型与（ ）高度相关。 A.技能 B.绩效
15、 C.性格 D.工作态度 【答案】 B 47、（）不属于U型组织结构 A.直线型 B.职能制 C.直线职能制 D.事业部制 【答案】 D 48、“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（ ）。 A.前者属于欧美型，后者属于日本型 B.前者是法人联合体，后者是单体企业 C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人 D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略 【答案】 B 49、经济性福利不包括（） A.福利保险 B.住房补贴 C.企业年金 D.培训机会 【答案】 D
16、 50、(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（ ）内将起诉状副本送达被告。 A.3日 B.5日 C.7日 D.10日 【答案】 B 51、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。 A.非工作日福利 B.员工服务福利 C.法定保险福利 D.员工补充保险福利 【答案】 C 52、股票期权属于（ ）。 A.基本工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.员工保险福利 【答案】 C 53、(2015年5月) 劳动争议诉讼是权利（ ）方式。 A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.合力求
17、济 【答案】 B 54、岗位胜任特征的测量标准是( )。 A.个性 B.素质 C.绩效 D.能力 【答案】 C 55、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。 A.谈话 B.警告 C.暂时停职 D.惩戒性调动 【答案】 C 56、（ ）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点 A.利益整合原则 B.协作进行原则 C.时间梯度原则 D.全面评价原则 【答案】 C 57、（ ）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点 A.利益整合原则 B.协作进行原则
18、 C.时间梯度原则 D.全面评价原则 【答案】 C 58、企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的。 A.总经理 B.人力资源部 C.绩效管理委员会 D.绩效日常管理小组 【答案】 C 59、（）是人力资本的无形支出。 A.教育支出 B.保健支出 C.心理损失 D.机会成本 【答案】 D 60、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（） A.现代人力资源管理高级阶段 B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段 C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段 D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开
19、阶段 【答案】 D 61、(2017年5月)（）不属于法定福利 A.带薪休假 B.工伤保险 C.生育保险 D.住房公积金 【答案】 A 62、绩效管理系统的运作方式是（） A.横向分工和分解 B.纵向分工和分解 C.横向分解和纵向分工 D.模向分工和纵向分解 【答案】 D 63、 在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。 A.第一个层面 B.第二个层面 C.第三个层面 D.第四个层面 【答案】 A 64、人际关系学说属于（）时期的重要理论。
20、 A.经验管理 B.科学管理 C.现代管理 D.后现代管理 【答案】 C 65、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于( A.专业技术型发展 B.企业管理型发展 C.专业技术与管理型发展 D.技能操作型发展 【答案】 D 66、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（） A.评分者信度 B.同质性信度 C.效标关联效度 D.评分标准化程度 【答案】 A 67、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（ ）。 A.高薪—低责任 B.高薪—高责任 C.低薪—低责任 D.
21、低薪—高责任 【答案】 D 68、从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（ ） A.“请谅解” B.“请稍候” C.“等会儿再说” D.“同志” 【答案】 C 69、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。 A.以能力为导向、高弹性 B.以绩效为导向、高弹性 C.以能力为导向、折中 D.以绩效为导向、折中 【答案】 B 70、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）。 A.效率 B.公平 C.合法 D.成本 【答案】 A 71、 企业集团通过（ ）来实行专业化分工。
22、A.沟通系统 B.权力系统 C.决策系统 D.职能化系统 【答案】 D 72、实施（ ）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。 A.集中战略 B.内部成长战略 C.外部成长战略 D.紧缩投资战略 【答案】 B 73、(2015年5月)（ ）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。 A.习惯型 B.直线型 C.从众型 D.书本型 【答案】 B 74、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（ ）。 A.路在脚下，慢慢摸索 B.走自己的路，让别人说去吧
23、 C.光脚的不怕穿鞋的 D.觉得无路可走 【答案】 B 75、（ ）属于外部激励的非物质报酬因素。 A.荣誉 B.自我实现 C.工作丰富化 D.福利待遇 【答案】 A 76、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。 A.效率目标 B.公平目标 C.合法目标 D.合理目标 【答案】 A 77、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型 【答案】 C 78、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。
24、 A.员工满意度 B.客户满意度 C.员工培训次数 D.信息系统反应时间 【答案】 B 79、(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。 A.升等考试法 B.配对比较法 C.主管评定法 D.评价中心法 【答案】 D 80、(2015年5月)员工持股计划属于（ ）制度。 A.基本工资 B.短期激励工资 C.员工福利保险 D.长期激励工资 【答案】 D 81、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。 A.文化保障措施 B.制度保障措施 C.组织保障措施 D.人员保
25、障措施 【答案】 C 82、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。 A.母公司——子公司——工厂 B.集团本部——事业部——工厂 C.经理会——公司——工厂 D.集团会长——营运委员会——子公司——工厂 【答案】 B 83、人际关系的不协调属于抑制想象思维的（ ）。 A.环境方面的障碍 B.外部心理障碍 C.内部心理障碍 D.内部智能障碍 【答案】 A 84、上司对待下属的正确做法是（ ）。 A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排 B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚 C.关心下属的成长
26、遵守与下属约定的事项 D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属 【答案】 C 85、（ ）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性 A.特殊技术胜任特征 B.行业通用胜任特征 C.标准技术胜任特征 D.行业技术胜任特征 【答案】 A 86、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（ ）。 A.工会代表 B.企业外专家 C.企业的技术人员 D.企业的中高层管理人员 【答案】 A 87、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性 【答案】
27、 A 88、(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。 A.经验管理 B.科学管理 C.现代管理 D.后现代管理 【答案】 A 89、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。 A.人力资本 B.领先型 C.滞后型 D.混合型 【答案】 B 90、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（ ）来促进培训成果转化。 A.目标设置理论 B.期望理论 C.认知转换理论
28、 D.需求理论 【答案】 B 91、(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。 A.观察法 B.问卷调查法 C.全方位评价法 D.行为事件访谈法 【答案】 D 92、(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。 A.信号工资理论 B.保留工资理论 C.效率工资理论 D.劳动力成本理论 【答案】 C 93、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。 A.现场处置方案 B.专项应急方案 C.安全管理预案 D.综合
29、应急方案 【答案】 A 94、狭义的人力资本的范畴不包括（ ）。 A.经理班子成员 B.高级管理人才 C.高级技术人才 D.董事会的成员 【答案】 D 95、目标管理的首要步骤是（ ）。 A.要求主管人员进行授权 B.建立完整的目标体系 C.针对考核目标进行评价 D.建立企业内部奖惩制度 【答案】 B 96、(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（ ）类别。 A.基本人权 B.劳动关系 C.社会保障 D.就业与失业 【答案】 A 97、（ ）是组织学习力的行动环节。 A.对未来的警觉程度
30、B.对事物的认知程度 C.对信息的传递程度 D.对变化的调整能力 【答案】 D 98、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。 A.比较参照法 B.标杆法 C.要素评价法 D.责任权限定位法 【答案】 C 99、“多劳多得”体现了（ ）。 A.合理合法 B.对内公平 C.对外公平 D.对员工公平 【答案】 D 100、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（ ）。 A.独特性 B.—致性 C.稳定性 D.特征性 【答案】 D 101、下列哪一项不属于企业组织结构的基
31、本类型（ ） A.U型组织结构 B.V型组织结构 C.H型组织结构 D.M型组织结构 【答案】 B 102、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用 A.焦点法 B.主体附加法 C.二元从标法 D.形态分析法 【答案】 B 103、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。 A.观察法 B.专家法 C.调查表法 D.口头调查法 【答案】 B 104、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色 A.企业大学校长 B.教学研究部 C.培调规划部 D.企业
32、首席学习官 【答案】 B 105、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。 A.股东大会 B.董事会 C.经理班子 D.监事会 【答案】 B 106、 企业大学高效开展业务的关键是( )。 A.企业大学的构建要求 B.内部组织架构的建立 C.企业大学的创办定位 D.企业培训文化的营造 【答案】 B 107、按照（ ），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。 A.晋升幅度 B.晋升的规范性 C.晋升的岗位 D.晋升的选择范围 【答案】 D 108、劳动争议诉讼的特点不包括（ ）
33、 A.公力救济与社会救济相结合 B.强制性 C.终结性 D.严谨的程序性 【答案】 A 109、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。 A.辐射思维 B.想象思维 C.联想思维 D.收敛思维 【答案】 B 110、即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（） A.权威型思维障碍 B.麻木型思维障碍 C.自卑型思维障碍 D.自我中心型思维障碍 【答案】 C 111、《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用（ ）以下童工。 A.18岁 B.16岁 C.15岁 D.1
34、4岁 【答案】 D 112、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。 A.始创期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 【答案】 C 113、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（ ） A.接近想象 B.相似想象 C.对比想象 D.因果想象 【答案】 D 114、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（ ）。 A.资产利用—投资战略 B.投资—收益 C.成本降低—生产力改进 D.收入—成长 【答案】 B 115、在构建岗位胜任特征模型的方法中。( )属于定量研究。 A.编码字典法 B.专
35、家评分法 C.频次选择法 D.相关分析法 【答案】 D 116、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色 A.企业大学校长 B.教学研究部 C.培调规划部 D.企业首席学习官 【答案】 B 117、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。 A.绩效管理系统总体评价值 B.绩效管理系统一级指标评价值 C.绩效管理系统二级指标评价值 D.绩效管理系统三级指标评价值 【答案】 D 118、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组
36、织管理模式。 A.直线制 B.事业部制 C.直线职能制 D.控股子公司制 【答案】 B 119、最能影响企业招聘能力的因素是（ ）。 A.企业文化 B.生产技术 C.财务实力 D.竞争策略 【答案】 C 120、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。 A.劳资冲突 B.重大劳动卫生事故 C.重大劳动争议 D.重大劳动安全卫生事故 【答案】 A 121、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。 A.笔试 B.面试 C.背景调查 D.筛选申请表 【答案】
37、 C 122、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性 【答案】 B 123、国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了 15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你 会（ ）。 A.找热力公司，要求退还取暖费 B.明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番 C.只得再增加一些取暖设施 D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况 【答案】 D 124、不属于工作压力的心理症状的是（ ）。 A.情
38、绪低落 B.工作满意度下降 C.焦虑 D.睡眠失调 【答案】 D 125、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。 A.劳动力的供给情况 B.宏观经济情况 C.双方的谈判力量 D.企业的经济效益 【答案】 D 126、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求 A.二次等比让步 B.递增式让步 C.递减加价让步 D.递减式让步 【答案】 D 127、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。 A.1～2 B.1～3 C.3～5 D.
39、4～5 【答案】 C 128、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没 说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（ ）。 A.可能有不好的事情发生 B.很紧张 C.领导叫去就去呗 D.有些茫然 【答案】 D 129、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（ ）。 A.有前景，干得很起劲 B.很忙碌，也很充实 C.不值得留恋了 D.没感觉了 【答案】 A 130、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{ )。 A.特征列举法 B.缺点列举法
40、 C.希望点列举法 D.成对列举法 【答案】 A 131、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（ ） A.顺序法 B.逆序法 C.对比法 D.分位法 【答案】 B 132、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（ ）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。 A.传统 B.网状 C.横向 D.双重 【答案】 B 133、EVA的考评指标是（）。 A.单一且连续的 B.多样且连续的 C.单一且不连续的 D.多样且不连续的 【答案】 A 134、主体(人)为了达到一定的目
41、的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。 A.创新 B.创造 C.创新能力 D.独创 【答案】 B 135、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（ ） A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事 B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该” C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范 D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然 【答案】 C 136、下列关于道德的说法中，正确的是（ ）。 A.从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、
42、规范之义 B.动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志 C.道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德 D.相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱 【答案】 B 137、沙盘推演可以考察被试者的( )。 A.统计能力 B.分析能力 C.理解能力 D.概括能力 【答案】 B 138、（ ）是企业集团的最高权力机构。 A.股东大会 B.董事会 C.集团党委 D.监事会 【答案】 A 139、关于投射测试，下列说法错误的是（ ）。 A.评分主观性较强 B.科学性有待进一步考察 C.应用时
43、存在不便之处 D.常用于高管人员的选拔 【答案】 D 140、帮助员工建立职业锚是在（ ）。 A.职业选择与职业准备阶段 B.职业生涯早期阶段 C.职业生涯中期阶段 D.职业生涯后期阶段 【答案】 B 141、干涉人际交往属于（ ）的压力源。 A.工作本身因素 B.组织中角色 C.组织中人际关系 D.组织结构与气候 【答案】 D 142、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。 A.创新竞争策略 B.优质竞争策略 C.廉价型竞争策略 D.独特型竞争策略 【答案】
44、C 143、(2015年11月)（ ）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。 A.人力资源的战略管理 B.人力资本的价值计量 C.人力资本的绩效评价 D.人力资本的激励与约束 【答案】 B 144、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（ ）。 A.经理会—公司—工厂—班组 B.集团本部—事业部—工厂—班组 C.集团会长—营运委员会—子公司—工厂 D.母公司一子公司—工厂一车间 【答案】 C 145、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。 A.接近联想 B.相似联想 C.对比联想 D.
45、因果联想 【答案】 D 146、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。 A.指导型组织模式 B.独立型组织模式 C.合作型组织模式 D.战略联合型组织模式 【答案】 B 147、（ ）是衡量测试有效性的指标。 A.标准化 B.信度 C.效度 D.常模 【答案】 C 148、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。 A.总体的功能分析 B.总体的结果分析 C.总体的方法分析 D.总体的信息分析 【答案】 B 14
46、9、( )的企业适合多样型战略。 A.所处行业发展良好、自身实力较强 B.所处行业发展良好、自身实力较弱 C.所处行业开始衰退、自身实力较强 D.所处行业开始衰退、自身实力较弱 【答案】 C 150、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。 A.10分钟到20分钟 B.30分钟到1小时 C.1小时到2小时 D.1小时到3小时 【答案】 B 151、有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（ ） A.向朋友要钱 B.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了 C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了 D.即使不还也没关系，绝
47、不放在心上 【答案】 C 152、(2015年5月)（ ）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。 A.情景模拟 B.人事考核 C.人事档案 D.志向和兴趣调查 【答案】 D 153、职工在（ ）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。 A.100人 B.200人 C.300人 D.400人 【答案】 B 154、工会和雇主可以达成的协议情况是（ ）。 A.雇主的坚持点低于工会的坚持点 B.工会的上限高于雇主的下限 C.工会的坚持点低于雇主的坚持点 D.工会的上限高于雇主的坚持点 【答案】 C 155
48、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你会（ ）。 A.劝他别再做好事了 B.和自己关系不大，不会去管 C.鼓励他继续下去 D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持 【答案】 C 156、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。 A.股东大会 B.董事会 C.经理班子 D.监事会 【答案】 C 157、(2015年11月)?（ ） 不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。 A.男女工人同工同酬
49、 B.人的劳动不应被视为商品 C.雇员与雇主皆有结社权利 D.工人每周至少有连续48小时的休息 【答案】 D 158、薪酬战略的（ ）与绩效考核结果关系最大。 A.效率目标 B.公平目标 C.合法目标 D.保障目标 【答案】 A 159、( )不属于绩效管理的方法体系。 A.MBO B.KPI C.BSC D.SWOT 【答案】 D 160、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。 A.IS09000 B.IS014000 C.0HSASl8000 D.SA8000 【答案】 D 161、(20
50、17年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。 A.锚型模型 B.簇型模型 C.盒型模型 D.层级式模型 【答案】 C 162、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展 A.单向劝导式面读 B.双向倾听式面读 C.解决问题式面读 D.综合式绩效面读 【答案】 C 163、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（ ）。 A.5分钟 B.10分钟 C.30分钟 D.60分钟 【答案】 D 164、按一定逻辑组合起来的多个胜任特
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