2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自测模拟预测题库(名校卷).docx

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2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自测模拟预测题库(名校卷) 单选题（共1000题） 1、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（） A.横向分工和分解 B.纵向分工和分解 C.横向分解和纵向分工 D.横向分工和纵向分解【答案】 D 2、 ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。 A.S B.Y C.J D.N 【答案】 B 3、（　）属于职业能力测试 A.SCII B.MAT C.SDS D.TAT 【答案】 B 4、评价薪酬制度的目的不包括（）。 A.不断完善薪酬激励方案 B.实现员工参与职能 C.提出更适合企业的薪酬激励方案 D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】 B 5、关于职业化，正确的说法是（）。 A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度 B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能 C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向 D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】 A 6、(2016年11月) 绩效面谈首先要（） A.说明面谈的目的 B.营造和谐的气氛 C.分析失败的原因 D.告知员工考评结果【答案】 B 7、下列属于非货币收益的是（）。 A.基本工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.表彰和嘉奖【答案】 D 8、人民法院应该在（）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。 A.5 B.7 C.15 D.20 【答案】 B 9、选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。 A.配对比较法 B.主管评定法 C.评价中心法 D.升等考试法【答案】 C 10、团体劳动争议自受理起最长不超过（）结束。 A.10 日 B.15 日 C.30 日 D.45 日【答案】 B 11、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（　　）。 A.董事会成员 B.经理班子成员 C.高级管理人才 D.高级技术人才【答案】 A 12、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。 A.问题诊断 B.方案设计 C.教育培训 D.咨询辅导【答案】 D 13、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。 A.G B.N C.Y D.WX 【答案】 B 14、技术开发型的企业发展战略是（）。 A.自下而上推动 B.长期期发展战略 C.主要依靠小组长和操作者 D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 B 15、古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（　　）作用。 A.统领 B.支撑 C.促进 D.引导【答案】 A 16、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。 A.传统 B.网状 C.横向 D.双重【答案】 B 17、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。 A.弹性工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.福利保险【答案】 B 18、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。 A.工会的上限 B.工会的坚持点 C.雇主的下限 D.雇主的坚持点【答案】 B 19、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。 A.谈完想说的事就想离开 B.漫无边际，总是说个没完没了 C.扯来扯去总离不开工作 D.总是能够找到有意思的话题【答案】 A 20、采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。 A.官僚式+市场式 B.家族式+市场式 C.官僚式+家族式 D.发展式+市场式【答案】 B 21、下列不属于我国工会职能的是（）。 A.建设职能 B.决策职能 C.参与职能 D.教育职能【答案】 B 22、（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中 B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价 C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响 D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标【答案】 C 23、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。 A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革 B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制 C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资 D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 B 24、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（）较高。 A.重测信度 B.同质性信度 C.评分者信度 D.稳定性信度【答案】 A 25、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括（） A.受聘时 B.每年业绩评定时 C.升职时 D.签订绩效合同时【答案】 D 26、在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。 A.KPI B.NNI C.PRI D.PCI 【答案】 D 27、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。 A.个人 B.组织 C.环境 D.社会【答案】 B 28、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。 A.想象思维 B.逻辑思维 C.联想思维 D.辩证思维【答案】 D 29、下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。 A.希望点列举法 B.特性列举法 C.成对列举法 D.缺点列举法【答案】 D 30、（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。 A.绩效评价 B.绩效分析 C.绩效管理系统总体评估 D.绩效监测【答案】 C 31、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。 A.建立目标体系 B.组织实施 C.考评结果 D.新的循环【答案】 B 32、(2017年11月)（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。 A.谈判是否有结果 B.谈判的结果是什么 C.企业本身的销售和利润 D.谈判会延续多长时间【答案】 C 33、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。 A.无发展 B.衰退 C.合并或迅速发展 D.正常发展至成熟【答案】 C 34、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（） A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标 B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理 C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡 D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 D 35、对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。 A.良好的组织形象 B.增强员工的工作成就感 C.岗位的稳定性和安全性 D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 B 36、日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。 A.母公司—子公司—工厂 B.集团本部一事业部—工厂 C.经理会—公司—工厂 D.集团会长—营运委员会—子公司—工厂【答案】 C 37、在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。 A.主体附加法 B.焦点法 C.二元坐标法 D.形态分析法【答案】 D 38、关于人才招募,下列说法错误的是() A.招募环节具有过滤功能 B.应尽可能吸引更多应聘者 C.岗位说明书是人才招募的重要依据 D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 B 39、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（） A.DAT B.SDS C.MBTI D.16PF 【答案】 D 40、北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（）。 A.当地政府给自己一些资金支持 B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去 C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿 D.家里人同意【答案】 A 41、胜任特征（）主要应用于绩效管理。 A.层级式模型 B.簇型模型 C.盒型模型 D.锚型模型【答案】 C 42、(2017年11月)（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。 A.谈判是否有结果 B.谈判的结果是什么 C.企业本身的销售和利润 D.谈判会延续多长时间【答案】 C 43、社会主义道德建设的基本要求是（　　）。 A.心灵美、语言美、行为美、环境美 B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义 C.仁、义、礼、智、信 D.树立正确的世界观、人生观、价值观【答案】 B 44、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。 A.泰勒 B.罗伯特·欧文 C.梅奥 D.芒斯特伯格【答案】 B 45、( )模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。 A.学院 B.客户 C.矩阵 D.企业办学【答案】 D 46、胜任特征模型与（）高度相关。 A.技能 B.绩效 C.性格 D.工作态度【答案】 B 47、（）不属于U型组织结构 A.直线型 B.职能制 C.直线职能制 D.事业部制【答案】 D 48、“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。 A.前者属于欧美型，后者属于日本型 B.前者是法人联合体，后者是单体企业 C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人 D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 B 49、经济性福利不包括（） A.福利保险 B.住房补贴 C.企业年金 D.培训机会【答案】 D 50、(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（　　）内将起诉状副本送达被告。 A.3日 B.5日 C.7日 D.10日【答案】 B 51、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（）。 A.非工作日福利 B.员工服务福利 C.法定保险福利 D.员工补充保险福利【答案】 C 52、股票期权属于（）。 A.基本工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.员工保险福利【答案】 C 53、(2015年5月) 劳动争议诉讼是权利（　　）方式。 A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.合力求济【答案】 B 54、岗位胜任特征的测量标准是( )。 A.个性 B.素质 C.绩效 D.能力【答案】 C 55、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。 A.谈话 B.警告 C.暂时停职 D.惩戒性调动【答案】 C 56、（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点 A.利益整合原则 B.协作进行原则 C.时间梯度原则 D.全面评价原则【答案】 C 57、（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点 A.利益整合原则 B.协作进行原则 C.时间梯度原则 D.全面评价原则【答案】 C 58、企业的NNI考评一般是由（）通过否决考评来进行的。 A.总经理 B.人力资源部 C.绩效管理委员会 D.绩效日常管理小组【答案】 C 59、（）是人力资本的无形支出。 A.教育支出 B.保健支出 C.心理损失 D.机会成本【答案】 D 60、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（） A.现代人力资源管理高级阶段 B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段 C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段 D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 D 61、(2017年5月)（）不属于法定福利 A.带薪休假 B.工伤保险 C.生育保险 D.住房公积金【答案】 A 62、绩效管理系统的运作方式是（） A.横向分工和分解 B.纵向分工和分解 C.横向分解和纵向分工 D.模向分工和纵向分解【答案】 D 63、在培训成果转化的（），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。 A.第一个层面 B.第二个层面 C.第三个层面 D.第四个层面【答案】 A 64、人际关系学说属于（）时期的重要理论。 A.经验管理 B.科学管理 C.现代管理 D.后现代管理【答案】 C 65、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于( A.专业技术型发展 B.企业管理型发展 C.专业技术与管理型发展 D.技能操作型发展【答案】 D 66、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（） A.评分者信度 B.同质性信度 C.效标关联效度 D.评分标准化程度【答案】 A 67、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（）。 A.高薪—低责任 B.高薪—高责任 C.低薪—低责任 D.低薪—高责任【答案】 D 68、从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（　　） A.“请谅解” B.“请稍候” C.“等会儿再说” D.“同志” 【答案】 C 69、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。 A.以能力为导向、高弹性 B.以绩效为导向、高弹性 C.以能力为导向、折中 D.以绩效为导向、折中【答案】 B 70、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）。 A.效率 B.公平 C.合法 D.成本【答案】 A 71、企业集团通过（）来实行专业化分工。 A.沟通系统 B.权力系统 C.决策系统 D.职能化系统【答案】 D 72、实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。 A.集中战略 B.内部成长战略 C.外部成长战略 D.紧缩投资战略【答案】 B 73、(2015年5月)（　　）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。 A.习惯型 B.直线型 C.从众型 D.书本型【答案】 B 74、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。 A.路在脚下，慢慢摸索 B.走自己的路，让别人说去吧 C.光脚的不怕穿鞋的 D.觉得无路可走【答案】 B 75、（）属于外部激励的非物质报酬因素。 A.荣誉 B.自我实现 C.工作丰富化 D.福利待遇【答案】 A 76、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。 A.效率目标 B.公平目标 C.合法目标 D.合理目标【答案】 A 77、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】 C 78、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。 A.员工满意度 B.客户满意度 C.员工培训次数 D.信息系统反应时间【答案】 B 79、(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。 A.升等考试法 B.配对比较法 C.主管评定法 D.评价中心法【答案】 D 80、(2015年5月)员工持股计划属于（　　）制度。 A.基本工资 B.短期激励工资 C.员工福利保险 D.长期激励工资【答案】 D 81、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。 A.文化保障措施 B.制度保障措施 C.组织保障措施 D.人员保障措施【答案】 C 82、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。 A.母公司——子公司——工厂 B.集团本部——事业部——工厂 C.经理会——公司——工厂 D.集团会长——营运委员会——子公司——工厂【答案】 B 83、人际关系的不协调属于抑制想象思维的（）。 A.环境方面的障碍 B.外部心理障碍 C.内部心理障碍 D.内部智能障碍【答案】 A 84、上司对待下属的正确做法是（　　）。 A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排 B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚 C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项 D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】 C 85、（）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性 A.特殊技术胜任特征 B.行业通用胜任特征 C.标准技术胜任特征 D.行业技术胜任特征【答案】 A 86、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。 A.工会代表 B.企业外专家 C.企业的技术人员 D.企业的中高层管理人员【答案】 A 87、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 A 88、(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。 A.经验管理 B.科学管理 C.现代管理 D.后现代管理【答案】 A 89、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。 A.人力资本 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】 B 90、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。 A.目标设置理论 B.期望理论 C.认知转换理论 D.需求理论【答案】 B 91、(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。 A.观察法 B.问卷调查法 C.全方位评价法 D.行为事件访谈法【答案】 D 92、(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。 A.信号工资理论 B.保留工资理论 C.效率工资理论 D.劳动力成本理论【答案】 C 93、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。 A.现场处置方案 B.专项应急方案 C.安全管理预案 D.综合应急方案【答案】 A 94、狭义的人力资本的范畴不包括（）。 A.经理班子成员 B.高级管理人才 C.高级技术人才 D.董事会的成员【答案】 D 95、目标管理的首要步骤是（）。 A.要求主管人员进行授权 B.建立完整的目标体系 C.针对考核目标进行评价 D.建立企业内部奖惩制度【答案】 B 96、(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（　　）类别。 A.基本人权 B.劳动关系 C.社会保障 D.就业与失业【答案】 A 97、（）是组织学习力的行动环节。 A.对未来的警觉程度 B.对事物的认知程度 C.对信息的传递程度 D.对变化的调整能力【答案】 D 98、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。 A.比较参照法 B.标杆法 C.要素评价法 D.责任权限定位法【答案】 C 99、“多劳多得”体现了（）。 A.合理合法 B.对内公平 C.对外公平 D.对员工公平【答案】 D 100、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（）。 A.独特性 B.—致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 D 101、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（） A.U型组织结构 B.V型组织结构 C.H型组织结构 D.M型组织结构【答案】 B 102、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用 A.焦点法 B.主体附加法 C.二元从标法 D.形态分析法【答案】 B 103、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。 A.观察法 B.专家法 C.调查表法 D.口头调查法【答案】 B 104、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色 A.企业大学校长 B.教学研究部 C.培调规划部 D.企业首席学习官【答案】 B 105、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。 A.股东大会 B.董事会 C.经理班子 D.监事会【答案】 B 106、企业大学高效开展业务的关键是( )。 A.企业大学的构建要求 B.内部组织架构的建立 C.企业大学的创办定位 D.企业培训文化的营造【答案】 B 107、按照（），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。 A.晋升幅度 B.晋升的规范性 C.晋升的岗位 D.晋升的选择范围【答案】 D 108、劳动争议诉讼的特点不包括（） A.公力救济与社会救济相结合 B.强制性 C.终结性 D.严谨的程序性【答案】 A 109、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。 A.辐射思维 B.想象思维 C.联想思维 D.收敛思维【答案】 B 110、即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（） A.权威型思维障碍 B.麻木型思维障碍 C.自卑型思维障碍 D.自我中心型思维障碍【答案】 C 111、《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用（）以下童工。 A.18岁 B.16岁 C.15岁 D.14岁【答案】 D 112、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。 A.始创期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期【答案】 C 113、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（） A.接近想象 B.相似想象 C.对比想象 D.因果想象【答案】 D 114、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。 A.资产利用—投资战略 B.投资—收益 C.成本降低—生产力改进 D.收入—成长【答案】 B 115、在构建岗位胜任特征模型的方法中。( )属于定量研究。 A.编码字典法 B.专家评分法 C.频次选择法 D.相关分析法【答案】 D 116、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色 A.企业大学校长 B.教学研究部 C.培调规划部 D.企业首席学习官【答案】 B 117、下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。 A.绩效管理系统总体评价值 B.绩效管理系统一级指标评价值 C.绩效管理系统二级指标评价值 D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 D 118、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。 A.直线制 B.事业部制 C.直线职能制 D.控股子公司制【答案】 B 119、最能影响企业招聘能力的因素是（）。 A.企业文化 B.生产技术 C.财务实力 D.竞争策略【答案】 C 120、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。 A.劳资冲突 B.重大劳动卫生事故 C.重大劳动争议 D.重大劳动安全卫生事故【答案】 A 121、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。 A.笔试 B.面试 C.背景调查 D.筛选申请表【答案】 C 122、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 B 123、国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了 15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你会（）。 A.找热力公司，要求退还取暖费 B.明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番 C.只得再增加一些取暖设施 D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况【答案】 D 124、不属于工作压力的心理症状的是（）。 A.情绪低落 B.工作满意度下降 C.焦虑 D.睡眠失调【答案】 D 125、企业货币工资的支付能力主要取决于（）。 A.劳动力的供给情况 B.宏观经济情况 C.双方的谈判力量 D.企业的经济效益【答案】 D 126、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求 A.二次等比让步 B.递增式让步 C.递减加价让步 D.递减式让步【答案】 D 127、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。 A.1～2 B.1～3 C.3～5 D.4～5 【答案】 C 128、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。 A.可能有不好的事情发生 B.很紧张 C.领导叫去就去呗 D.有些茫然【答案】 D 129、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。 A.有前景，干得很起劲 B.很忙碌，也很充实 C.不值得留恋了 D.没感觉了【答案】 A 130、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{ )。 A.特征列举法 B.缺点列举法 C.希望点列举法 D.成对列举法【答案】 A 131、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（　　） A.顺序法 B.逆序法 C.对比法 D.分位法【答案】 B 132、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。 A.传统 B.网状 C.横向 D.双重【答案】 B 133、EVA的考评指标是（）。 A.单一且连续的 B.多样且连续的 C.单一且不连续的 D.多样且不连续的【答案】 A 134、主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。 A.创新 B.创造 C.创新能力 D.独创【答案】 B 135、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（　　） A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事 B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该” C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范 D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】 C 136、下列关于道德的说法中，正确的是（）。 A.从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义 B.动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志 C.道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德 D.相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱【答案】 B 137、沙盘推演可以考察被试者的( )。 A.统计能力 B.分析能力 C.理解能力 D.概括能力【答案】 B 138、（）是企业集团的最高权力机构。 A.股东大会 B.董事会 C.集团党委 D.监事会【答案】 A 139、关于投射测试，下列说法错误的是（）。 A.评分主观性较强 B.科学性有待进一步考察 C.应用时存在不便之处 D.常用于高管人员的选拔【答案】 D 140、帮助员工建立职业锚是在（）。 A.职业选择与职业准备阶段 B.职业生涯早期阶段 C.职业生涯中期阶段 D.职业生涯后期阶段【答案】 B 141、干涉人际交往属于（）的压力源。 A.工作本身因素 B.组织中角色 C.组织中人际关系 D.组织结构与气候【答案】 D 142、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。 A.创新竞争策略 B.优质竞争策略 C.廉价型竞争策略 D.独特型竞争策略【答案】 C 143、(2015年11月)（　　）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。 A.人力资源的战略管理 B.人力资本的价值计量 C.人力资本的绩效评价 D.人力资本的激励与约束【答案】 B 144、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。 A.经理会—公司—工厂—班组 B.集团本部—事业部—工厂—班组 C.集团会长—营运委员会—子公司—工厂 D.母公司一子公司—工厂一车间【答案】 C 145、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。 A.接近联想 B.相似联想 C.对比联想 D.因果联想【答案】 D 146、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。 A.指导型组织模式 B.独立型组织模式 C.合作型组织模式 D.战略联合型组织模式【答案】 B 147、（）是衡量测试有效性的指标。 A.标准化 B.信度 C.效度 D.常模【答案】 C 148、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。 A.总体的功能分析 B.总体的结果分析 C.总体的方法分析 D.总体的信息分析【答案】 B 149、( )的企业适合多样型战略。 A.所处行业发展良好、自身实力较强 B.所处行业发展良好、自身实力较弱 C.所处行业开始衰退、自身实力较强 D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 C 150、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。 A.10分钟到20分钟 B.30分钟到1小时 C.1小时到2小时 D.1小时到3小时【答案】 B 151、有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（） A.向朋友要钱 B.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了 C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了 D.即使不还也没关系，绝不放在心上【答案】 C 152、(2015年5月)（　　）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。 A.情景模拟 B.人事考核 C.人事档案 D.志向和兴趣调查【答案】 D 153、职工在（）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。 A.100人 B.200人 C.300人 D.400人【答案】 B 154、工会和雇主可以达成的协议情况是（）。 A.雇主的坚持点低于工会的坚持点 B.工会的上限高于雇主的下限 C.工会的坚持点低于雇主的坚持点 D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 C 155、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。 A.劝他别再做好事了 B.和自己关系不大，不会去管 C.鼓励他继续下去 D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 C 156、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。 A.股东大会 B.董事会 C.经理班子 D.监事会【答案】 C 157、(2015年11月)?（　　）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。 A.男女工人同工同酬 B.人的劳动不应被视为商品 C.雇员与雇主皆有结社权利 D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 D 158、薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。 A.效率目标 B.公平目标 C.合法目标 D.保障目标【答案】 A 159、( )不属于绩效管理的方法体系。 A.MBO B.KPI C.BSC D.SWOT 【答案】 D 160、（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。 A.IS09000 B.IS014000 C.0HSASl8000 D.SA8000 【答案】 D 161、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。 A.锚型模型 B.簇型模型 C.盒型模型 D.层级式模型【答案】 C 162、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展 A.单向劝导式面读 B.双向倾听式面读 C.解决问题式面读 D.综合式绩效面读【答案】 C 163、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（　　）。 A.5分钟 B.10分钟 C.30分钟 D.60分钟【答案】 D 164、按一定逻辑组合起来的多个胜任特

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