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物业管理设备故障应急处理预案.docx

1、物业管理设备故障应急处理预案 (一) 突发事件处理原则 处理问题应遵循依法办事的原则.执行物业公司各项规章,不徇 私,以理服人。 1、各应急预案张贴上墙,每年至少一次应急演习。 2、遇特殊情况和重大问题时,要沉着冷静,胆大心细,机智灵 活,高度警惕,正确分析和判断情况,根据问题性质按应急方案处置。 3、坚持以人为本,最大限度地保护人民群众的生命和财产安全。 4、应急工作坚持预防为主、快速反应的原则。 5、应急工作实行项目经理负责制,统一指挥,各有关岗位密切 配合、分工协作,形成应急合力。 6、遇特殊情况和重大问题时,要沉着冷静,胆大心细,机智灵 活,高度警惕,正确分析和判断情况

2、根据问题性质按应急方案处置。 (二) 设备故障应急处理预案 1、电梯困人情况处置预案 (1) 目的:及时解困乘客、保证乘客的安全。 (2) 适用范围:适用于电梯的解困工作。 (3 )组织结构: 成立电梯困人处置小组,由项目经理任组长,小组成员由水电工、 保安和保洁等所有物业人员组成。电梯困人处置办公室设在项目经理 办公室,日常工作由项目经理兼管。 (4) 职责 ① 电梯维修工负责电梯困人解救和故障报告。 ② 监控室值班员负责监控电梯的运行状况。 (5)工作程序 电梯困人应急处理规程 ① 监控室值班员发现或接到困人信号后,在接报后1分钟内通知 电梯维修工,电梯工接报后

3、必须立即赶赴现场。 ② 轿厢停于接近电梯的位置,且高于或低于楼面不超过0.5米 时: 确定轿厢所在位置(根据楼层灯指示或小心开启外门察看); 关闭电源点掣; 用专用外门钥匙开启外门,用人力开启轿厢门,协助乘客离开轿厢。 ③ 轿厢停于远离电梯的位置时,应首先将电梯轿厢移动至就近 的电梯外门(以高于或低于楼面不超过0.5米为适合);然后救出 乘客,移动轿厢的方法如下: 利用电话或其他方式通知轿厢内的乘客保持镇静,并说明轿厢可 能移动,不可将身体任何部分伸出轿厢外,以免发生危险;同时如轿 厢门处于半关闭或开启状态,则应先将其安全关闭或开启。 进入机房关闭故障电梯的电源,打开引机轴的后盘

4、安上盘车摇柄, 一人持住摇柄,一人手持掣动释杆轻轻松开制动,轿厢将会由于自重 而移动,为避免轿厢上升或下降太快发生危险,操作时,将继续动作, 使轿厢慢慢移动,直到最接近电梯厅门为止,操作时,应注意,如 果轿厢停于最高层电梯门以上位置或最底层电梯门以下位置时, 可只撬开掣动,使轿厢自动移动,而应在松开掣动的同时,所至紧摇 柄并用力盘绞,使轿厢向正确的方向移动。 ④ 遇到其他复杂情况,应及时报告电梯公司及有关领导,填写《电 梯困人处理情况登记表》。 ⑤ 工程部对困人的原因需电梯公司提交电梯故障分析报告,并将 故障原因登记在《电梯困人处理情况登记表》(附后)上。 (6)维修工作完毕后认真填写维

5、修质量记录。 电梯困人处理情况登记表 日期 事故原因及情况 发生地点 处理结果 处理人 备注 2、动力设备应急处理预案 (1)组织结构 成立动力设备应急处理小组,由项目经理任组长,小组成员由所 有物业人员组成。动力设备应急处理办公室设在项目经理办公室,日 常工作由项目经理兼管。 (2 )处理流程 本着为业主利益着想,发挥自身的维修技术优势采取灵活有效的措 施,密切和专业公司配合

6、作好动力设备的应急处理。 突击抢修密切配合,采取有效措施, 迅速恢复减少影响范围,提供一切方便 3、大面积浸水处理预案 (1) 组织结构 成立大面积浸水处理小组,由项目经理任组长,成员由水电工、保 安和保洁等所有物业人员组成。大面积浸水处理办公室设在项目经理办 公室,日常工作由项目经理兼管。 (2) 工作细则 ① 当接到业主投诉或监控中心报告后,工程人员必须迅速赶赴现 场,确定漏水点位置。 ② 抵达现场后,立刻查找出水的来源,检查出水阀位,并立即关闭 有关的水阀,下水道堵塞,应立即疏通。 ③ 观察现场附近的电器开关。如有浸水或危险应立刻切断电源,以 防水浸漏电伤人。

7、 ④ 向领导汇报,清理现场、协调各部门工作,在漏水点停止漏水 后,向上级领导做进一步汇报并请示抢修方案。 4、消防水管爆裂处置预案 (1)组织结构 成立消防水管爆裂处置小组,由项目经理任组长,成员由消防监 控、水电工、保安和保洁等所有物业人员组成。消防水管爆裂处置办 公室设在项目经理办公室,日常工作由项目经理兼管。 (2)工作细则 ① 工程人员必须迅速赶赴现场,确定漏水点位置。 ② 迅速关闭消防总阀、水管总阀以及备用消防水箱总出水阀。 ③ 向领导汇报,清理现场、协调各部门工作,在漏水点停止漏水 后,向上级领导做进一步汇报并请示抢修方案。 5、智能安防系统瘫痪(故障)处置预案

8、 (1)组织结构 成立智能安防系统瘫痪(故障)处置小组,由项目经理任组长, 小组成员由所有物业人员组成。智能安防系统瘫痪(故障)处置办公 室设在项目经理办公室,日常工作由项目经理兼管。 (2)工作细则 ① 物业服务中心负责人命令各点当值秩序维护员及其他人员坚 守岗位、严加防范,向相关负责人汇报,组织非当值人员组成机动队, 加强巡逻;工程部紧急通知工程专业人员及设备分包专业公司人员到 场排除故障,必要时向供应商和公司总部求援。 ② 事件处理完毕,物业服务中心负责人召集工程技术人员分析事 件发生的原因、吸取的教训及应采取的纠正预防措施,并向负责人和 公司总部汇报处理情况。 6、停电应急预

9、案 (1)计划停电 ① 物业服务中心在接到停电通知后,要立即报告工作区域领导, 并在大楼大厅及楼外醒目位置张贴通知。通知内容应说明停电时间、 恢复供电时间,并提醒在停电期间关闭所有开关及用电设备; ② 安排电工进行设备看护并准备排除突发故障; ③ 检查备用电源接入情况; ④ 电力恢复时,检查有关用电设备是否正常运行。 (2)突然停电 ① 如局部停电,应分析故障原因,及时排除;如整个大楼停电, 物业服务中心要立即向供电部门取得联系,请求派出技术人员帮助查 明原因,快速组织抢修,并立即报告工作区域领导; ② 当发生低压瞬时跳闸时,要尽快查明故障原因和恢复供电,并 做好值班记录;

10、③ 查明有关停电原因,以书面形式记录停电原因,并将全部经过 报送分管领导,并做好备案。 7、停水应急预案 (1 )计划停水 ① 物业服务中心在接到供水部门的停水通知后,要立即报告工作 区域领导,并在大楼外楼醒目位置张贴通知。通知内容应说明停水时 间、恢复供水时间; ② 供水恢复时,检查所有供水管道是否有断水或漏水现象; (2)突然停水 ① 局部停水,要立即报告工作区域领导,并分析故障原因,排除 一般问题。如问题不是水工能解决的,应及时与供水部门联系处理。 整个大楼停水,物业服务中心、要立即请求供水部门派人查巡。如属大 楼内部供水系统出现问题,物业服务中心要组织水工进行抢修;如无

11、能力解决的,要及时与供水部门联系处理,并报告工作区域领导; ② 停水时间过长,要采取相应措施如外面送水等措施,确保大楼 基本办公用水; ③ 供水恢复后,检查供水是否正常,同时派人详细巡检供水设备 是否恢复正常; ④ 查明有关停水原因,以书面形式记录停水原因,并将全部经过 报送工作区域领导,并做好备案。 8、中央空调系统应急处理方案 (1)冷水机组 ① 巡查技工发现运行中的冷水机组故障,应马上停止该机,并开 启备用机组。 ② 发现故障的技工将情况报告工程部主管并联系设备保养商维 修。 ③ 设备保养商接通知后,办公时间4小时内到场维修,非办公时 间12小时内到场维修,并在事后作维

12、修报告。 (2)水泵 ① 巡查人员发现运行中的水泵异常,应马上停止该泵并开启备用 水泵。 ② 发现故障的技工马上进行检查维修,可当场解决的问题马上修 复并记录在当值日记上。 ③ 水泵故障较严重,应马上报告工程部主管,由其安排组织人员 维修,并在事后作维修报告。 (3)冷却水塔 ① 水塔电机故障 1)巡查人员发现运行中的水塔电机故障,应马上停止该机,转 开备用电机。 2)发现故障的技工马上进行检修,可当场解决的问题马上修复, 并记录在当值日记上。 3)属较严重的故障应马上报告工程部主管,由其组织人员维修。 并在事后作维修报告。 ② 水塔穿底漏水 1)巡查技工发现水塔穿底漏

13、水,应马上开启备用水塔,并将漏 水水塔平衡管阀关闭。 2)发现故障人员马上将情况报告工程部主管,由其组织人员修 补水塔,并在事后作维修报告。 ③ 水塔溢漏 1)巡查人员发现水塔溢漏应马上检查相应的浮球开关,可当场 解决的马上修复。 2)浮球开关损坏则马上停止该塔,关闭对应的进水阀,并开启 备用水塔。 3)发现故障的人员将情况报告工程部主管,由其组织人员维修 并在事后作维修报告。 (4)管网系统 ① 主竖管道 1)工程人员发现或接报主管道漏水应马上关闭冷水机组和水泵。 2)现场用沙包拦住电缆引穿、走廊,以防水浸入二楼电房、 用户单元,并将水引入地漏,如地漏排水量不够则将漫出的

14、水导入走 火梯。 3)用薄铁皮将裂围住并用绳索或铁丝捆紧以防水到处乱射。 4)将空调机房内管道底部排水打开排水,但要留意水泵房污 水泵抽水情况,一旦发现集水坑水位过高,则需关闭排水。 5)马上报告工程部主管,由其安排人员抢修并在事后作维修报 告。 ② 水平管网 1)工程人员发现或接报空调水平管网漏水,应马上将事故楼层 风机房内的空调水平管阀门关闭。 2 )现场用沙包拦住用户单元门和走廊以防水漫入用户单元, 将水导入地漏。 3)用薄铁皮围住裂并用铁丝或绳索捆紧以防水到处乱射。 4)马上报工程部主管,由其安排人员抢修并在事后作维修报告。 ③ 空调机房内的伸缩节 1)工程人员发

15、现或接报机房内伸缩节破裂,应按急停掣停止冷 水机组,并按急停掣停止水泵。 2)将破裂伸缩节上的闸阀关闭,漏水停止后开启备用泵和冷水 机组。 3)报告工程部主管,由其组织维修,并在事后作维修报告。 注:如闸阀关闭不严,则马上将破裂的伸缩节拆除,将特制铁板 用螺栓封闭闸阀出,停止漏水后再开启机组和备用泵。 ④ 空调机房内的管道 1)工程人员发现或接报空调机房内管道漏水,应马上停止机组 水泵并将电房内的机组系统供电总开关拉断,以防电气短路。 2)用铁皮将裂包住并用绳索或铁丝捆紧,以防水到处乱射。 3)用沙包拦住机房门以防水浸入内。 4)开启机房内对应管道底的排水排水。 5)报告工程

16、部主管,由其组织人员抢修。 (5)知会受影响用户 事件发生后,工程部主管认为4小时内可修复的应马上通过紧急 知会受影响用户,超过4小时才能修复的应由管理处书面通知客户单 位办事处,办事处转给受影响用户。 9、环保事故应急预案 (1 )目的 为了加强对涉突发环境事件的能力,建立健全突发环境事件应 急机制,提高应对突发环境事件的能力,保障人员和财产安全。 (2)应急组织及职责 ① 组织结构: 成立环境污染事故应急处理小组,由项目经理任组长,成员由保 安、保洁等所有物业人员组成。应急救援办公室设在项目经理办公室, 日常工作由项目经理兼管。 ② 主要职责: a、组织制订环保事故应

17、急预案应急救援预案; b、负责人员、资源配置、应急队伍的调动; c、确定现场指挥人员; d、协调事故现场有关工作; e、批准本预案的启动与终止; f、明确事故状态下各级人员的职责; g、事故信息的上报工作; h、接受甲方领导指令和调动,接受安全部门的监督和指导; i、组织应急预案的演练; j、负责保护事故现场及相关数据。 (3)、工作程序 环境污染事故应急处理小组在接到污染事故发生的警报后,应立 即通知工作区域内外所有人员,应急处理小组应有一名以上成员到现 场指挥应急救援工作。 立即采取有效措施,与相关部门配合,切断污染源,隔离污染区, 防止污染扩散;及时通报或疏散可能

18、受到污染危害的单位和居民; 参与对受危害人员的救治。 (4)应急培训计划 ① 应急救援人员的培训: 本预案制订后实施后,环境污染事故应急处理小组应认真学习本 预案内容,明确在救援现场所担负的责任和义务。 由应急处理小组成员每年进行两次应急培训,学习救援专业知识 和有可能出现的新情况的处理办法。每个人都应做到熟知救援内容, 明确自己的分工,业务熟练,成为环境污染事故应急救援的骨干力量。 ② 员工应急响应的培训 由应急救援领导小组对所有员工每年进行一次应急响应培训,了 解事故应急预案响应条件,能够在现场第一时间做出判断事故大小, 是否符合事故应急预案响应条件,以便下步工作的顺利进行。 ③ 员工应急响应知识的宣传 根据环境污染有可能出现的事故情况,印制宣传材料,向员工发 放,了解相关的应急响应知识。

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