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XX集团公司落实安全生产工作计划（第二版）
20xx年年度安全工作计划书是为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类伤亡和其它重大安全事故，预防或减少一般安全事故，服从上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周期安全运行。
一、指导思想
坚持安全第一，预防为主和综合治理的方针。认真贯彻执行_—生产法律法规，以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，建立安全长效机制，确保企业安全长效运行。
二控制目标
（一）提高企业各级管理人员的安全生产法律意识和安全管理水平；
（二）作业人员劳动保护用品发放、使用率1%；
（三）人员轻伤和其它一般安全事故率不超过0・5。
（四）安全生产零死亡。杜绝责任生产安全特别重大、重大和较大事故;消灭责任生产安全一般事故;消灭责任重大火灾事故和道路交通事故;杜绝较大及以上设备事故；
（五）重大危险源得到有效控制，安全隐患整改率1%;
（六）重大污染事故为零
三、安全工作举措
（一）建立岗位责任制，明确施工人员责任。
提高施工人员的安全意识和责任感，加强现场安全监管，建立完善的施工管理制度，强化执行，落实岗位责任制。
（二）强化现场安全督察机制，提升安全管理水平
1、严格执行生产、检修安全确认制。
项目建设、试车生产、系统检修、正常生产及维护，要做到包括：巡检确认、开车确认、停车确认、隐患整改确认、检修确认，停送物料确认等。特别是开停车过程要严格执行开停车方案、票证制度，操作过程严格执行操作规程，检修过程要做好工艺安全交出、检修条件和检修结果的签字确认工作。
2、健全检修安全控制机制。
工艺处理时要填写“工艺交出处理方案”，并由工艺厂长审核，保证工艺交出准确无误，并与“安全检修作业证”相互结合、共同把关；检修作业前工艺、检修和分厂安全人员要严格执行三方现场交底制度；检修过程要做到办证、检查、确认、隔离、置换、分析、试验通风、防护、监护、救护各项工作
的落实；检修结束后必须现场验收，经有关方确认，方可交付生产工艺。
3、规范危险源安全监控体制。
要开展危险化学品安全专项整治活动，规范生产作业现场，规范危险化学品生产、使用、销售、充装、运输管理，全面做好危险化学品安全管理工作。抓好公司、厂、班组三级责任落实，加强对重大隐患和特护设备的管理，确保工艺、设备、装置的安全运行。
4、严格执行安全、工艺、检修、维护等相关要求。
异常工况运行必须制定专项安全操作规定及安全防范措施;大型设备启停必须执行确认检查和操作票；设备运行必须在规定的参数范围；检修动火必须办理工作票；指挥、操作必须遵守规程；外来施工队伍必须签订安全协议；安排工作同时必须布置安全措施。
（三）建立健全基层安全管理制度，全面开展安全绩效考核管理工作
强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理，消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准，强化安全激励机制，加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度，将安全工作重心下移，关前移，要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到安全
工作全方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实行安全评优评先。
（四）牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识
各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上；只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即
“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保公司安全生产。
（五）加强消防管理与建设
1、完善消防化救作战应急预案，每季度组织开展公司消防气防化救综合演练，提高队伍和岗位职工的实战能力。搞好
“11.9”消防活动，开展丰富且有教育意义的消防运动会。
2、加强对职工消防安全技能操作的培训，开展消防安全教育，对车间义务消防队伍组织开展培训，增强他们扑灭初起火灾的能力，使职工能担负起初期火灾的扑救和正确开展自救互救。
（六）推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。
1、签订安全生产责任书。
根据一__1325号文件精神和公司xx年安全目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间（部门）、车间（部门）与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任书，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。
2、进一步完善安全生产的目标责任制管理，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。
并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。
3、进一步完善公司的安全管理网络，层层落实安全生产目标责任，各部门根据和公司领导签订的《安全生产责任书》的具体要求，抓好措施的落实工作，加大现场检查力度，消除潜在的不安全因素。
（七）开展有效的安全教育培训活动，努力提高操作人员规避事故的能力。
xx年的安全宣传教育效果还不够理想，执行层次弱化，各项规定和要求怎样不折不扣的落实到班组，将是XX年安全教育培训工作的重点，XX年公司的安全教育培训要重形式更重效果,特别要注重安全技能培训。
1、开展安全竞赛活动。
通过各种竞赛活动，进一步学习―一生产法律法规，增强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行安全规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性，总结和推广安全生产先进经验，确保企业长周期安全运行。
2、深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识；引导车间、部门和班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任；将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。
3、安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。
4、组织开展“安全生产月”活动。
通过“安全生产月”，不断提高企业全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业本质安全水平，促进企业经济发展。
5、定期组织全体员工进行安全生产教育
学习有关安全规章制度、生产事故案例，及时传达、贯彻上级文件精神及要求，结合本公司实际查找问题并制定防范措施，提高了安全员综合素质和安全管理能力。要求每名员工自觉树立安全生产意识，从个人岗位和日常工作中做起，在工作中形成人人讲安全、查隐患、防事故的良好风气。