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XX集团公司落实安全生产工作计划(第二版).docx

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XX集团公司落实安全生产工作计划(第二版) 20xx年年度安全工作计划书是为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类伤亡和其它重大安全事故,预防或减少一般安全事故,服从上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保企业长周期安全运行。 一、指导思想 坚持安全第一,预防为主和综合治理的方针。认真贯彻执行_—生产法律法规,以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,建立安全长效机制,确保企业安全长效运行。 二、控制目标 (一)提高企业各级管理人员的安全生产法律意识和安全管理水平; (二)作业人员劳动保护用品发放、使用率1%; (三)人员轻伤和其它一般安全事故率不超过0・5。 (四)安全生产零死亡。杜绝责任生产安全特别重大、重大和较大事故;消灭责任生产安全一般事故;消灭责任重大火灾事故和道路交通事故;杜绝较大及以上设备事故; (五)重大危险源得到有效控制,安全隐患整改率1%; (六)重大污染事故为零 三、安全工作举措 (一)建立岗位责任制,明确施工人员责任。 提高施工人员的安全意识和责任感,加强现场安全监管,建立完善的施工管理制度,强化执行,落实岗位责任制。 (二)强化现场安全督察机制,提升安全管理水平 1、严格执行生产、检修安全确认制。 项目建设、试车生产、系统检修、正常生产及维护,要做到包括:巡检确认、开车确认、停车确认、隐患整改确认、检修确认,停送物料确认等。特别是开停车过程要严格执行开停车方案、票证制度,操作过程严格执行操作规程,检修过程要做好工艺安全交出、检修条件和检修结果的签字确认工作。 2、健全检修安全控制机制。 工艺处理时要填写“工艺交出处理方案”,并由工艺厂长审核,保证工艺交出准确无误,并与“安全检修作业证”相互结合、共同把关;检修作业前工艺、检修和分厂安全人员要严格执行三方现场交底制度;检修过程要做到办证、检查、确认、隔离、置换、分析、试验、通风、防护、监护、救护各项工作 的落实;检修结束后必须现场验收,经有关方确认,方可交付生产工艺。 3、规范危险源安全监控体制。 要开展危险化学品安全专项整治活动,规范生产作业现场,规范危险化学品生产、使用、销售、充装、运输管理,全面做好危险化学品安全管理工作。抓好公司、厂、班组三级责任落实,加强对重大隐患和特护设备的管理,确保工艺、设备、装置的安全运行。 4、严格执行安全、工艺、检修、维护等相关要求。 异常工况运行必须制定专项安全操作规定及安全防范措施;大型设备启停必须执行确认检查和操作票;设备运行必须在规定的参数范围;检修动火必须办理工作票;指挥、操作必须遵守规程;外来施工队伍必须签订安全协议;安排工作同时必须布置安全措施。 (三)建立健全基层安全管理制度,全面开展安全绩效考核管理工作 强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理,消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准,强化安全激励机制,加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度,将安全工作重心下移,关前移,要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到安全 工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行安全评优评先。 (四)牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即 “学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产。 (五)加强消防管理与建设 1、完善消防化救作战应急预案,每季度组织开展公司消防气防化救综合演练,提高队伍和岗位职工的实战能力。搞好 “11.9”消防活动,开展丰富且有教育意义的消防运动会。 2、加强对职工消防安全技能操作的培训,开展消防安全教育,对车间义务消防队伍组织开展培训,增强他们扑灭初起火灾的能力,使职工能担负起初期火灾的扑救和正确开展自救互救。 (六)推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。 1、签订安全生产责任书。 根据一__1325号文件精神和公司xx年安全目标管理工作要求,要做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任书,做到在安全工作中各尽其职,各负其责。 2、进一步完善安全生产的目标责任制管理,层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。 并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。 3、进一步完善公司的安全管理网络,层层落实安全生产目标责任,各部门根据和公司领导签订的《安全生产责任书》的具体要求,抓好措施的落实工作,加大现场检查力度,消除潜在的不安全因素。 (七)开展有效的安全教育培训活动,努力提高操作人员规避事故的能力。 xx年的安全宣传教育效果还不够理想,执行层次弱化,各项规定和要求怎样不折不扣的落实到班组,将是XX年安全教育培训工作的重点,XX年公司的安全教育培训要重形式更重效果,特别要注重安全技能培训。 1、开展安全竞赛活动。 通过各种竞赛活动,进一步学习―一生产法律法规,增强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行安全规章制度,杜绝各类违章作业和违章指挥,提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性,总结和推广安全生产先进经验,确保企业长周期安全运行。 2、深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导车间、部门和班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。 3、安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。 4、组织开展“安全生产月”活动。 通过“安全生产月”,不断提高企业全员安全意识和安全技能,查找隐患,加大整改力度,提高企业本质安全水平,促进企业经济发展。 5、定期组织全体员工进行安全生产教育 学习有关安全规章制度、生产事故案例,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,结合本公司实际查找问题并制定防范措施,提高了安全员综合素质和安全管理能力。要求每名员工自觉树立安全生产意识,从个人岗位和日常工作中做起,在工作中形成人人讲安全、查隐患、防事故的良好风气。
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