ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:15 ,大小:52KB ,
资源ID:10198479      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/10198479.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(综合办职责.doc)为本站上传会员【可****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

综合办职责.doc

1、综合办职责 部门:综合治理部 岗位 行政文员 编制 1 直截了当汇报上级 主任 直截了当下属 要紧职责 ●行政秘书事务 ● 协助上级人事行政治理 具体职责 1、会务治理 ● 公司常规性会务组织。 ● 会议文件的预备、会议记录整理。 ● 协助上级进行及大型会务(或文化)活动的组织。 2、行政治理 ● 协助上级进行证照的申报及年审工作。 ● 协助上级完善公司行政治理制度;并监督制度的执行情形。 ● 公司易耗品的采购打算统计及物品分发、储存治理。 ● 邮件的收寄、名片的印制、 转接、 费的交纳等日常事务。 3、行政秘书工作

2、● 文件起草、打印及分发治理; ● 资料的收发治理。 ● 资料整理及储存。 ● 总经理办公会的治理(人员通知、会议资料预备、记录)。 ● 总经理室的日常勤务工作:卫生清洁、来宾接待、票务治理。 ● 总经理的工作打算治理。 ● 执行总经理下达的其它任务。 编写人员 核发 部门 岗位职责 部门:综合治理部 岗位 人事专员 编制 1 直截了当汇报上级 主任 直截了当下属 要紧职责 ● 执总助理事务 ● 综合办公室资料治理 具体职责 1、资料档案治理 ● 工程资料(图纸、合同)、文件资料、电子资料、宣传资料

3、证照文本、影像等资料的收发、整理及储存治理。 ● 公司施工业绩登记治理。 ● 为投标部门提供资料。 2、会务治理 ● 公司常规性会务组织。 ● 会议文件的预备、会议记录整理。 ● 协助上级进行及大型会务(或文化)活动的组织。 3、人事治理 ● 协助上级进行人事治理工作:聘请、办理人事手续、考核、培训、人员异动等。 ● 配合上级对职员的情商调整教育治理。 编写人员 核发 部门 岗位职责 部门:综合治理部 岗位 行政人事专员 编制 1 直截了当汇报上级 主任 直截了当下属 要紧职责 ● 执总秘书事务 ● 协

4、助上级人事行政治理 具体职责 1、资料档案治理 ● 工程资料(图纸、合同)、文件资料、电子资料、宣传资料、证照文本、影像等资料的收发、整理及储存治理。 ● 负责公司的报刊、杂志的订阅治理工作。 ● 公司施工业绩登记治理。 ● 为投标部门提供资料。 2、会务治理 ● 公司常规性会务组织。 ● 会议文件的预备、会议记录整理。 ● 协助上级进行及大型会务(或文化)活动的组织。 3、人事治理 ● 协助上级进行人事治理工作:聘请、办理人事手续、考核、培训、人员异动等。 ● 配合上级对职员的情商调整教育治理。 4、行政治理 ● 协助上级进行证照的申报及年审工作。 ● 协助上

5、级完善公司行政治理制度;并监督制度的执行情形。 ● 公司易耗品的采购打算统计及物品分发、储存治理。 ● 邮件的收寄、名片的印制、 转接、 费的交纳等日常事务。 5、执总秘书工作 ● 文件起草、打印及分发治理; ● 资料的收发治理。 ● 资料整理及储存。 ● 总经理办公会的治理(人员通知、会议资料预备、记录)。 ● 总经理室的日常勤务工作:卫生清洁、来宾接待、票务治理。 ● 总经理的工作打算治理。 ● 执行总经理下达的其它任务。 编写人员 核发 部门 岗位职责 部门:综合办 岗位 主任 编制 1 直截了当汇报上级 执行

6、总经理 直截了当下属 行政人事专员、厨师、清洁工、司机、市场专员 要紧职责 1、行政治理 ● 公司办公人文环境的改善,办公平常秩序的爱护。 ● 公司各类证照资料的办理及年审工作指导。 ● 行政办公用品采购的审核。 ● 公司行政办公费用的操纵。 ● 公司办公、生活场所的安全保证。 ● 办公设备、通迅设备、电脑网络规范化治理。 ● 公司资料治理工作的指导。 ● 总务后勤治理工作的操纵。 ● 固定资产的治理。 ● 司乘任务的派出及操纵。 ● 公司用章治理。 2、人力资源治理 ● 公司组织治理。 ● 公司人事日常聘请及异动治理。 ● 公司人员培训、教育及绩效考核任

7、务的执行。 ● 公司人员的劳资(含劳动合同及劳资纠纷)治理。 ● 公司薪酬体系的治理及差不多福利的建立。 ● 公司勤务治理。 ● 协助公司总部对人员资质进行异动治理。 ● 努力调整职员情商,争取工作和谐。 3、企业文化治理 ● 企业制度文化、职员行为文化的建立及实施过程中的监督治理。 ● 公司大型会务(或活动)、职员文化娱乐活动的组织。 ● 工程竣工产品的摄制及整理工作。 ● 文化资料的录制及整理。 4、社会公关 ● 与当地政府相关职能部门建立关系,并进行公关活动。 5、其它 ● 公司团队精神建设。 ● 总经理下达的其它任务。 编写 人员 核发部门

8、 岗位职责 部门:综合治理部 岗位 市场专员 编制 1 直截了当汇报上级 执总 直截了当下属 要紧职责 ●工程(施工、设计)业务信息的搜集整理承揽 具体职责 1、 一样建筑装修知识的了解,建筑装修市场运作规律的把握及应用。 2、工程业务信息的收集 ● 全方位(从媒介、政府工程网、各建设工地、开发商、社会人脉等)地搜集工程信息(包括施工、设计业务)。 ● 对保真信息进行跟踪、考察,并及时向上级反馈。 3、 业务公关活动 ● 在工程技术人员的配合下进行业务洽谈。 ● 业务公关活动的组织及任务执行。 4、 工程投标 ● 负责所接

9、业务的投标资格预审工作。 ● 负责所接业务的工程投标活动中的联络及和谐。 ●为投标小组提供有价值的信息。 ●参与所接业务的投标决策。 5、 工程合同 ●负责工程合同的拟制、谈判。 ●在授权情形下,代表公司签订合同。 ●按制度规定治理工程合同。 6、 施工生产 ●协助施工部门与建设单位建立外部友好双边关系。 ●工程合同任务的执行情形监督。 7、配合投资分析专员进行市场调研活动。 8、上级安排的其它配合工作。 编写 人员 核发部门 岗位职责 部门:市场部 岗位 投资分析专员 编制 1 直截了当汇报上级 执总 直截了当

10、下属 要紧职责 ●对投资项目实施评估、测算、分析工作,确定投资项目的成本、收益和风险,为治理层的投资决策提供依据。 具体职责 1、 在上级的领导下,具体承揽开发部门项目并设计方案,组织实施项目打算,定期汇报工作进度,确保项目的顺利进行; 2、 作为项目小组成员,按照业务分工实施项目工作; 3、 对投资项目进行财务调查、财务测算、成本分析、敏锐性分析; 4、 及时向上级汇报对项目进行产生重大阻碍的事件或变动信息; 5、 在上级的领导下,收缴项目收益; 6、 参加部门的有关治理会议,参与重大业务及治理决策; 7、 收集、整理项目档案。 8、 上级安排的其它配

11、合工作。 编写 人员 核发部门 岗位职责 部门:综合办 岗位 总务 编制 1 直截了当汇报上级 主任 直截了当下属 食堂、后勤、值班人员、保安人员 具体职责 1、安全 ●公司办公区物业的安全治理。 ●保安值班工作的安排及监督治理。 ●办公楼人员出入治理。 4、 物业治理 ● 协助上级对公司所租赁房屋合同进行洽谈。 ● 办公区园艺治理。 ● 公司办公区的清洁卫生治理。 ● 在上级领导下进行物业爱护及生活设备的爱护治理。 ● 公司电脑网络及通信网络爱护。 ● 复印机的爱护治理。 5、 公司物业水电

12、费操纵治理。 6、 行政用品采购 ● 公司办公区所需的办公用品、劳保用品、饮用水及生活设施、用具的采购。 ● 票务订购治理。 7、 职工食堂的治理。 编写 人员 核发部门 岗位职责 部门:综合办 岗位 司机 编制 1 直截了当汇报上级 主任 直截了当下属 具体职责 1、 出车治理 ●办公室车辆实行统一治理,统一使用,保证公司领导和有关部门的公务用车需要。 ●车辆使用均实行派车制,司机同意派车任务后方可出车。 ●文明安全驾驶,不违反交通法规。 2、 车辆保养 ●加强车辆保养与修理,保证按时出车,安全行驶,不发生事故,节约用油。 3、司机要加强自身的思想政治、职业道德及安全行驶教育,遵守公司规章制度和工作纪律,服从派车规定和制度,优质服务。 4、 其他 ●上级安排的其他配合工作 编写 人员 核发部门

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服