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工具的保管与领用管理制度-工具的采购计划和购买规定.doc

1、注: 1、该制度负责部门为设备部,主要规定了工具使用的管理办法,更好地配合生产; 2、假设运行过程中碰到异常状况时,请及时通报再作调整; 文件更改一览表 版本 更改内容 更改日期 更改人 评 审 栏 部 门 总经办 副总办 公司办 稽核办 财务部 营销部 技术部 生产部 采购部 设备部 质检部 会 签 项目组 简湘晖 总经理 本标准规定了公司内工具使用管理办法。 2

2、0本标准适用于公司内工具使用的管理。 3.0定义 工具分为:共用工具与个人工具。所谓共用工具是指较大件工具和非常用工具〔如千斤顶、葫芦、管钳等〕,个人工具是指发放给个人的小件常用工具〔如活动扳手、内六角扳手、螺丝刀、手锤、电工钳、手钳、钢尺、等〕。 4.0 使命 4.1 设备部负责公司内工具的采购计划、维护,组织工具的季度、年度盘点工作。 4.2 生产部、质检部负责已发放工具的日常管理及维护保养〔包涵设备部自身使用的工具〕,提报本部工具年度及季度新增及更新计划给设备部。 4.3 采购部负责按计划采购工具。 工具的领用 5.1 批量工具由各部部长或主任每季度或每半年度统

3、一填写《工具领用单》交设备部审批后到仓库领取; 5.2 临时补领工具、以旧换新或借用等小批量领用,必须填写《工具领用单》经部门负责人批准后,再到仓库领用工具。 在仓库建《部门共用工具保管卡》、《个人工具保管卡》、《工具借用卡》、《工具补领统计表》。 6.0 工具的保管 、使用管理 6.1 使用部门设定工具放置柜,工具柜内工具整齐摆放。不同种类的工具应按相关规定以及不同使用状况进行分类保管。 6.2 个人调动或离岗时,须将领用的工具如数进行转交后,方可办理调动或离岗手续。 工具损坏或丢失时,必须第一时间向部门主管说明原因申请补发工具,并填写《工具领用单》经部门审批后再交设备部

4、核准,到仓库申请领用。 6.4 借用工具 个人工具借用时应填写《工具领用单》并经本部批准后才可向仓库借用〔单上备注是借用〕,每个班组每月累计借用次数不能超3次,每次借用时间不能超一天。如果超过借用次数和时间,应主动报告遗失并填写《工具领用单》经本部批准后〔备注是遗失〕,再交设备部批准,到仓库申请领用,并承当工具遗失相关费用。 6.5 合理使用工具。 工具的使用应按工艺要求,在工具强度、性能同意的范围内使用,严禁野蛮、串规代用( 如螺丝刀代凿子) ;不容许专用工具代替通用工具,精具粗用的现象应坚决禁止,并在使用中注意坚持精度和使用的条件。使用完之后应及时归还,保证工具的流通使用效率。关于

5、违反操作规程造成工夹具、刃具报废等状况,要查明原因,追究相关人员责任。 6.6 工具性能验收。 在员工领用之前,保管员要确定工具具有正常的使用功能。不具备正常使用功能的严禁借出,防止员工操作过程中造成自身伤害或者耽误工作进度。在员工归还工具时,也应检查工具的完整性,对有损坏的工具进行登记、备案,及时补充,不得影响员工的正常工作进度。 工具的盘点、校验、补充工作 7.1 使用部门应每周自发查对工具箱一次,两周盘点一次以坚持工具帐物相符。发现工具损坏或遗失,要尽快申报并补齐工具。 贵重和精密工具要特别对待。切实做好使用保管、定期清洁、校验精度和轻拿轻放等事项,校验由品质部计量人员进行。

6、 设备部每季度要组织工具大盘点,对遗失或损坏的工具进行统计和评测。发现工具损坏或遗失,要催促使用部门尽快申报并补齐工具。 工具管理的责任 共用工具遗失、人为损坏责任 8.1.1 共用工具因使用、保管不当所造成的毁损、丢失等人为原因所造成的工具损失 ,由使用人承当,管理负连带责任。如果查不到具体责任人,由使用班组AA制分摊工具费用,管理负连带责任; 8.1.2 共用工具在工作中发现人为损坏的〔包括使用不当〕,依据情节按原价的20%—100%进行赔偿。 8.2 个人使用工具遗失、人为损坏责任 8.2.1 个人工具因使用、保管不当所造成的毁损、丢失等人为原因所造成的工具损失 ,由使用人

7、承当赔偿责任,管理负连带责任。 8.2.2 个人工具在工作中发现人为损坏的〔包括使用不当〕,依据情节按原价的20%—100%进行赔偿。 借用工具遗失、人为损坏责任 借用工具因使用、保管不当所造成的毁损、丢失等人为原因所造成的工具损失 ,由使用人承当,管理负连带责任。如果查不到具体责任人,由使用班组AA制全额分摊工具费用,管理负连带责任。 工具异常〔损坏或遗失〕未及时上报的责任 工具遗失未及时上报的使用人,被部门管理和部门盘点发现,工具使用责任人要乐捐10元; 工具遗失未及时上报,部门也未监管到位。到设备部盘点发现时,工具使用责任人和部门管理人每件工具每次各乐捐10元。 工具的采购计划和购买 仓库每月月底将工具库存盘点,并在次月3号前提供报表给设备部; 各部门必须领用的工具,应提前报设备部作采购计划; 由设备部统一合计库存和必须求做采购申请表向公司总经理审批,审批后再交采购部采购。 附相关表格: 《部门共用工具保管卡》、《个人工具保管卡》、《工具领用单》及《工具借用卡》。 《部门工具清单》。 4 / 4

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