ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:9 ,大小:28.76KB ,
资源ID:10171903      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/10171903.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(物业管理度预算.docx)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

物业管理度预算.docx

1、一、序言 为保障 小区之管理效果,提升物业品牌和开发商的信誉,结合项目的开发设想,特 提出如下物业管理预算方案,以便进行研究、审定。 二、管理档次 拟提供高素质、高水准的物业管理服务,运用港式物业管理模式,以达到“国际水 准”、“星级服务”的要求。引进先进的物业管理概念如“人性化管理”、“环保概念”、 “网络信息化管理”、“品牌策略”、“精品战略”,开展创优工作,采用现代企业管理制 度努力追求管理水平的提高,这均是物业管理公司的努力目标。 三、管理标准 物业管理处需做好公共设施的管理、服务工作,主要为安全保卫、清洁卫生、设备运行 管理、客户服务、管理费收取,绿化管理、停车场及楼宇监督

2、和管理。 除以上正常之物业管理工作外,小区物业管理处还需承担并开展一些其它 服务工作,使物业管理上档次。 四、管理收入预算 1、项目总建筑面积:96,478.77平方米 其中占地面积为:27,798.88平方米 绿化面积为:6,192平方米 2、小区面积分布: 住宅部分(可收管理费面积):89,819.66平方米 商业部分:7,119.76平方米 停车场停车位:420个(地面) :270个(地下) 3、预算收入: (1)住宅:按每月1.50元/收取物业管理费,公共水电费另外分摊(根据国家物业管理条 例,空置物业的管理费需按全额标准收取) 每月物管费收入:89,819.

3、66 x 1.50元/ = 元 (2)商业:暂按每月3.元/收取物业管理费,公共水电费另外分摊 每月物管费收入:7,119.76 X 3.元/ = 元 (3)停车场:停车位按40元/个•月收取车位服务费(车位管理费) (备注:停车场车位服务费每月以全额方式向产权人收取,不以车位租售状况而变 动。) 每月物管收入为:690 x 40.0元/个=元 管理费收入合计: 元 注:最终以可销售面积作预算收入之计算依据。 五、管理支出预算 物业日常管理费的项目包括: 序号 项目 费用金额(人民币元/月) 整个小区 住宅 商业 停车场 1 管理服务人员工资福利 95,0

4、59 69,393 11,407 14,259 2 流动人调配费 342 250 44 48 3 保安管理费 6 438 78 84 4 公共设施运行及保养费 4,0 2,920 560 520 5 绿化费 4,0 3,0 1,0 0 6 清洁卫生消杀费 30,725 22,429 3,994 4,301 7 办公费 10,383 7,580 1,454 1,350 8 折旧费 1,667 1,217 233 217 9 保险费 8,1 2,625 875 4,6 10 其他 4,646

5、 3,296 589 761 11 营业税金 8,596 6,091 1,098 1,408 12 管理人酬金 0 0 0 0 13总支出 --"附:可收物业管理费面 积 15物业管理成本 168,118119,237 86,79379,615 21,33327,548 7,178690个停车位 1.502.9739.92 16 预算收入 17 管理处收支平衡情况 168,557119,42221,535 439185202 27,6 52 六、物业日常管理开支明细 I、整个项目管理成本

6、明细: ⑴ 管理服务人员工资福利 职位 编制月均工资(元) 每月开支预算(元) ⑴ 管理处经理 1 人6,0 6,0 行政助理兼秘书 1 人2,0 2,0 小计 8,0 ⑵ 客户服务部 物业主任 1 人3,0 3,0 客户服务助理 2人2,0 4,0 物业助理 1人2,0 2,0 安管队长 1人2,2 2,2 安管领班 3 人1,7 5,1 安管员 21 人1,5 31,5 小计 47,8 ⑶ 工程部 工程主管 1 人3,0 3,0 技术员

7、4 人1,6 6,4 小计 9,4 ⑷ 财务部 主管/会计 1 人3,0 3,0 出纳 1人2,0 2,0 小计 5,0 每月管理服务人员工资预算为 70,2 ⑸ 社会保险及医疗津贴(12.86%) 9,028 ⑹ 住房公积金(5%) 3,510 ⑺ 年终奖金(双薪, 平均值每月) 5,850 ⑻ 其它国家规定及福利{(1)-(3)}x8% 1,471 ⑼ 其他(新劳动合同法规定员工离职补偿) 5,850 小计95,059 说明:员工培训费已包含在其它国家规定及福利中。

8、 (II) 流动人调配费 说明:根据《广东省物价局、财政厅》文件(粤价[24] 334号),管理处必须按规定每年缴交流动 人员用工调配费方予以年审。标准为每人每月9元。 流动人调配费342 小计 342 (III) 保安管理费 说明:根据《广东省保安服务管理条例实施细则》管理处需按照每人每月 元人民币标准缴交保安 管理费。按人的标准缴纳。 保安管理费6 小计 6 (IV) 公共设施运行及保养费 说明:1、机电设备首年免保,维保费用从保修期满后计。 2、由于今年物价上涨幅度较大,故维保期满后预计费用应有所增长。 ⑴电梯保养维护(为全责保养或保养加材料费)(共27台)0

9、⑵弱电系统0 ⑶消防系统0 ⑷给排水系统0 ⑸变配电设备0 (6)易耗品2,0 ⑺土建、装饰维护2,0 小计4,0 (V) 绿化费每月绿化维护费4,0 (其中3,0元为每月正常支出,1,0元作为节日大堂布置) 小计 4,0 (VI) 清洁卫生消杀费 说明:水池清洗消毒次数按国家标准规定1年2次。 (1) 清洁费(对外承包,含化粪池清 洗) 96,748.77 x0.30 元/ =29,025 ⑵ 消杀费(城管部门) 1,5 ⑶ 水池清洗消毒(1年2次) 2 x 6 x 2 - 12=2 ⑷ 外墙清洗费用(1年1次,首年 免) 0 小

10、计 30, 725 (VII) (1) 办公费 电话费、通讯费 1,5 (2) 办公用品费 1,0 (3) 差旅费 1,0 (4) 业务应酬费 1,0 (5) 洗涤费 8 (6) 服装费(人均5元) 38 人 x 5 (元/套)-12=1,583 (7) 饮用水 5 (8) 租用宿舍 3,0 小计10,383 (VIII)折旧费 1 0,0 0 0 - 5 - 1 2 = 1, 6 6 7 (IX) 保险费 (1) 物业管理责任险 3,5 (2) 游泳场所、停车场、电梯责任险,电梯财产保险 690 x

11、 80 - 12=4,6 小计 8, 1 (X) 其它(不可预计)按上述支出总额3% 4, 646 (XI) 营业税金 按可销售面积及管理收入计算: 168,557 x 5.1%=8, 596 (XII) 管理人酬金(与发展商协商确定,暂不计) 0 I-XII项每月开支预算总额为: -、预算分析总结: I、物业管理成本情况为: 每月开支为:168,118元 每月预算收入为:168,557元 管理处收支平衡情况为:168,557元-168,118元=439元,即每月盈余元。 II、 住宅部分 每月开支预算(元) 1. 管理服务人员工

12、资福利 约占73% 95,059 x 73%=69,393 2. 流动人调配费 约占73% 342 x 73%=250 3. 保安管理费 约占73% 6 x 73%=438 4. 公共设施运行及保养费 约占73% 4,0 x 73%=2,920 5. 绿化费每月绿化维护费 约占75% 4,0 x 75%=3,0 6. 清洁卫生消杀费 约占73% 30,725 x 73%=22,429 7. 办公费 约占73% 10,383 x 73%=7,580 8. 折旧费 约占73% 1,667 x 73%=1,217 9. 保险费(物业管理

13、责任险) 约占75% 3,5 x 75%=2,625 10. 其它(不可预计费用) [(1)-(9)]x3%=3,296 11. 营业税金 119,422 x 5.1%=6,091 12. 管理人酬金 0 13. 每月开支为 (1)+...(12)=119,237 14. 每月收入为 119,422 15. 管理处收支平衡情况 185 小区住宅部分物业管理收支情况为每月盈余 元,基本可以持平。 III、商业部分 每月开支预算(元) 1.管理服务人员工资福利 约占12% 95,059 x 12%=11,407

14、2.流动人调配费 约占13% 342 x 13%=44 3.保安管理费 约占13% 6 x 13%=78 4.公共设施运行及保养费 约占14% 4,0 x 14%=560 5.绿化费每月绿化维护费 约占25% 4,0 x 25%=1,0 6.清洁卫生消杀费 约占13% 30,725 x 13%=3,994 7.办公费 约占14% 10,383 x 14%=1,454 8.折旧费 约占14% 1,667 x 14%=233 9.保险费(物业管理责任险) 约占25% 3,5 x 25%=875 10.其它(不可预计费用) [(1)-(9)]x3

15、589 11.营业税金 21,535 x 5.1%=1,098 12.管理人酬金 0 13.每月开支为 (1)+...(12)=21,333 14.每月收入为 21,535 15.管理处收支平衡情况 202 小区商业部分物业管理收支情况为每月盈余 元,基本可以持平。 每月开支预算 IV、停车场部分 (元) 1.管理服务人员工资福利 约占15% 95,059 x 15%=14,259 2.流动人调配费 约占14% 342 x 14%=48 3.保安管理费 约占14% 6 x 14%=84 4.公共设施运行及保养费 约占

16、13% 4,0 x 13%=520 5.绿化费 可不计 0 6.清洁卫生消杀费 约占14% 30,725 x 14%=4,301 7.办公费 约占13% 10,383 x 13%=1,350 8.这旧费 约占13% 1,667 x 13%=217 9.保险费(停车场责任险等) 4,6 10.其它(不可预计费用) [(1)-(9)]x3%=761 11.营业税金 27,6 x 5.1%=1,408 12.管理人酬金 0 13.每月开支为 (1)+...(12)=27,548 14.每月收入为 27,6 15.管理处收支平衡情况 52

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服