ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:6 ,大小:23.06KB ,
资源ID:10165163      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/10165163.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(室内设计师如何生存.docx)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

室内设计师如何生存.docx

1、室内设计师如何生存 室内制定师是专门从事室内制定的人员,其使命在于提升室内空间的功能和居住质量,工作内容包括室内空间的规划、研究、制定、形成以及工程实施,专业的室内制定师必须经过教育、施行和考试合格后获得正式资格。那你想知道室内制定师如何生存吗?接下来我告诉你室内制定师如何生存。 室内制定师如何生存: 一、制定师薪酬现状 整体来看,在薪酬方面,不少有经验且制定能力较好的制定师月薪大多在10万左右,刚入行的室内制定师可能在2、3000左右,而一些比较知名的资深制定师,则可能拿到30万以上,极少部分从业者可能达到百万年薪。 刚进入行业的室内制定师,如果在一线城市工作,年薪可能在4万左右,比较出色的

2、会达到6万以上;如果是二、三线城市,年收入可能只有3万左右。当然,还有很多比较特别的状况,比如签约成单率较高,拿到比较多的提成,会显著增加收入。 而关于工作3年以上的室内制定师,其中部分从业者会积存独自主持项目、独立制定的能力,身处一线城市,其薪酬可能上升到10万左右,而二线城市中,同样会有显著增加,达到年收入5万比较正常。 拥有八年以上经验的制定师,大多会做出一定的业绩,比如拥有一定的客户群体、积存了多个成功案例,在职业能力方面会有显著提升,如果长期在一线城市磨练,年收入一般会达到20万以上。如果是二线城市,年收入多在10万以上。 一般来讲,室内制定师一般都不会拿提前确定好的工资,而是基本

3、工资+提成+奖金的形式,在经验比较深厚的室内制定师群体,提成往往会超过基本工资。 从整体来看,制定师的收入比较稳定,由于整个就业政策的变化,大多会参加社保、缴纳住房公积金,少部分会购买商业保险。 据调查显示,少部分正规装修制定公司会给制定师提供带薪年假,会有正常的节假日,不过调休非常普遍。 二、制定师工作状态 无论是独立的室内制定师,还是在公司里上班的制定师,工作都是比较繁忙的,必须要接待客户与进行洽谈、为客户提供制定方案、整理合同、现场量房、日常沟通、陪客户选材、同客户进行各环节验收、跟进装修过程和监督施工质量等。 加班在制定行业相当普遍,大多数制定师节假日加班无补贴、无加班费,周末加班非常

4、普遍,少部分加班会在其它假期,元旦和春节加班非常少。 黄金周加班很少能拿到翻倍的加班费,也即很少能拿到前3天300%、后4天200%的工资。 室内制定师生存现状: 一、国内制定师的分布 一般来讲,经济越发达的城市,室内制定师数量越大,而且对制定更加重视、制定氛围深厚的城市,室内制定师数量更为庞大。 综合各方面信息,北京、广州、上海、深圳、成都、杭州、济南、天津、重庆、成都、青岛、大连、宁波、厦门、南京、武汉、哈尔滨、沈阳、西安、长春、长沙、福州、郑州、石家庄、苏州、佛山、东莞、太原、南昌、昆明、合肥、温州、无锡等一二线城市,集中了全国最多的制定师。 如果单独合计知名制定师的状况,具备一定知名度

5、的制定师在一线城市大概会有几百名,在经济相对发达的二线城市也会有上百名;而到三、四级城市,则这样的室内制定师则相当少,可能只会有数名,或者十数名,我们常常可以发现,很多三、四线城市的高端住宅或公装项目,都会到二线、一线城市寻找制定服务商合作。 二、从业制定师构成 室内制定师的执业并没有严格的年龄限制,依据样本观察发现,制定师大部分集中在2535岁之间,这部分从业者多数面对一般的家庭装修项目,项目预算多在十万左右,当然,排除各别特别出色的制定师。35岁之后的制定师更有可能成为部门经理、资深制定师、制定总监,或者独立经营制定工作室、装修制定公司。现在行业里名气比较大的室内制定师,基本上都在40岁左

6、右。 从来源看,既有科班出身的制定师,比如毕业于建筑土木工程、工艺美术、环境艺术等专业,他们在室内制定方面各有优势,比如建筑土木工程专业出身的制定师,对空间结构、材料、光影等方面的熟悉较丰富,工艺美术毕业的制定师对制定手法、色彩、空间层次、美术方面更有优势。而环境艺术专业,则对光影、时尚、艺术方面有更多的了解。 除了科班出身的室内制定师,还有相当大部分转行的从业者,比如以前做工长、工程技术人员、建筑师,也可能来自产品制定、网页制定、美术绘画等专业。 室内制定师具备什么条件: 1. 激烈敏锐的感受能力 现代社会环境的变迁在日益加速。一个制定师必须培养自己以激烈的敏锐感觉去观察四周的环境、思索变化

7、着的生活中的一切,这样,他就会不断发现从制定的角度来看,在我们四周还有哪些方面尚未能达到人们所期望的那种改善,这一点就显示出制定师的独特感受能力。这种能力的形成,虽有先天的因素,但主要还是靠后天的培养而来。 2. 探究和追根究源的欲望和能力 作为一个制定师,四周的一切都能引发其注意力和好奇心,他总是多看、多问、多思索,喜爱追根究底、探求事物的内在奥秘。他往往能通过一件很不起眼的小事,溯本求源,运用某一事物的基本原理而演绎成为意义深远、具有创造性的定理或引发出新的概念,并能在施行中应用。 3. 发明创造的能力 一位制定师在学习过程中,可以从书本学得一切理论知识,或从模仿他人的制定来培养、丰富自己

8、的技能。所以说,知识和技能是可以传授和学习到的,但仅仅依靠这些,是不能使一个制定师获得成功的。他必须具有构想的灵感和发明创造的能力,而这一点则必须在不断的学习积存中,积极探究和追新逐奇,并经过不断的施行锻炼和经验积存,才可望喷发出超群的奇思妙想,并凭藉扎实丰厚的知识和技术,使其真正具有发明创造的能力,使其制定永远保有焕然一新的感觉。 制定公司如何管理: 不要忽视新媒体资源,搜索引擎的竞价排名,手机终端、微博、微信等互动方式都是改变我们对传统业务渠道的认知。会做制定的不一定是制定师,懂营销和市场的制定师一定不只是制定师。不想做好裁缝的也一定不是好制定师! 传统渠道媒体广告、关系网、朋友圈、口碑介

9、绍、随机来源等等,如果你是专业菜谱制定的企业,你知道报纸夹缝酒店招聘广告就意味着有一家新酒楼必须要你吗? 交际圈子,这个问题很让中小制定公司管理者纠结,如同开发大客户业务一样,可遇不可求,但确实是迈台阶的关键,当模特都知道主动花钱去打打高尔夫、读读MBA、玩玩俱乐部,中小制定公司的管理者还在为无法放手管理和公司运营,20H都在公司埋头苦干,如何才干接触到更广泛的交际圈子。只有共同语言才有对等价值,你的价值在哪儿?这个时代,客户往往必须要的不是倾听者,更多的时候必须要仰视你的才华和价值,你一定听说过出国,野,鸡,大学待上一个月回国成香饽饽的故事。创业搞事业,有时候更多的是搞明白自己和搞事业之外的事情。 第 6 页 共 6 页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服