ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:5 ,大小:13.60KB ,
资源ID:10164449      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/10164449.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(G有限公司车辆管理制度.docx)为本站上传会员【丰****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

G有限公司车辆管理制度.docx

1、G有限公司车辆管理制度 G有限公司车辆管理制度之相关制度和职责,有限公司车辆管理制度1、本标准规定了**有限公司涉及车辆的管理和控制的规范。本标准适用于**有限公司所有涉及车辆的相关管理活动。2、规范性引用文件以下文件中的条款通过本标准... 有限公司车辆管理制度 1、本标准规定了**有限公司涉及车辆的管理和控制的规范。 本标准适用于**有限公司所有涉及车辆的相关管理活动。 2、规范性引用文件 以下文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的 修改单(不包括勘误的内容)或

2、修订版均不适用于本标准,然而,激励依据本标准达成协议的各方研究 是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 《车辆保修申请单》 《车辆使用申请审批表》 《车辆管理登记表》 3、要求 一切关于车辆的管理和控制的活动应按本标准规定。 3.1公司公务用车的证照保管,车辆年审.车辆保险及养路费支出等事项统一由销售部负责管理。公司车辆由销售部主管指派专人驾驶.保养.修理.检验.清洁等。 3.2本公司人员因公用车,须事前向销售部主管申请调派,销售部主管应事先得到董事长批准,销

3、售主管或董事长依其重要性指定派车,不按规定申请,不得派车。 3.3车辆驾驶人必须具有合法的相应驾照。 3.4未经销售部主管或总经理批准,公司车辆不得借予本公司之外的人员使用。 3.5费用报销 3.5.1公务车油料由销售部主管指定单位办理,外出购油及修理须经销售部主管批准后,凭发票实报实销。 3.6车辆修理应事先填写“车辆保修申请单〞,注明行驶里程,经销售部主管核准后方可送修;清洗.打腊等事先应向主管及时报告。 3.7公司一般公务用车应指定特约修理厂修理,否则维护费不准报销。如状况特别,经销售部主管同意可据实报销。可自行修复

4、的,报销购买材料零件费用。 3.8车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复.改换零件时,可视实际需要进行修理,但无迫切需要或修理费超过200元时,应事先征得销售部主管批准。 3.9如因驾驶员使用不当或车管专人疏于保养,致使车辆损坏或机件故障,其所需要修护费,应依情节轻重,由公司或责任人予以负担。 3.10在无照驾驶.非公驾驶外出.未经许可车辆驾驶员将车借予他人使用,违反交通规则.发生事故或造成车辆损坏等状况,由车辆驾驶员及其直接责任人承当一切后果。 3.11私闯红灯.乱停车.驾驶未佩带安全带.驾驶时车速超规定等驾驶车辆违反交通规则行为,其罚款和费

5、用由驾驶人员自行负担。其余依据具体状况,另行确定责任。 3.12各种车辆如在公务途中遇不可抗拒车祸发生,应先急救伤患人,向四周公安机关报案,并马上与销售部主管联系处理。突发性其它类临时事故或故障,也应遵守“先报告再处理〞原则。 3.13发生责任事故造成经济损失时,按实际损失,责任者应赔偿。 a.一般事故(经济损失在1000元以下者):按经济损失的50%处罚; b.严重事故(经济损失在1000~5000元者):按经济损失的40%处罚; c.重大事故(经济损失在5000~10000元以上者):按经济损失的20%处罚; d.特大

6、事故(经济损失在10000元以上者):按经济损失的10%处罚。 3.14因意外事故造成车辆损坏,其损失在扣除保险金额后,按3.13条执行。 3.15发生交通事故后,如需向受害当事人赔偿损失,经扣除保险金额后,按3.13条执行。 3.16公司领导自行出车,出现责任事故,按本制度规定处理。 3.17在销售部领导下,公司驾驶员要认真做好对公司领导和各部门的驾驶服务。 3.18凭“车辆使用申请审批表〞出车,未经销售部主管批准,不得用公车办私事。 3.19工作积极主动,服从分配,同事之间搞好团结互助,有事提前请假,不得无故缺勤。

7、 3.20公司职工不得用公车学习汽车驾驶,否则,一切后果及损失由车辆保管者负责。 3.21驾驶人应严守交通规则,交通违章按第十一条处理。 3.22对用车者服务 a.不管用车者是否是本公司职工,司机都应热情接待,礼貌服务,安全驾驶,遵守交通规则,保证交通安全; b.维护公司的优良形象; c.司机应在乘车人(特别是公司客人和干部)上下车时,主动打招呼,开关车门; d.当乘车人上车后,司机应向其确认目的地; e.当乘车人下车办事时,司机一般不得离车; f.乘车人带大件物品时,司机应予以帮助。

8、 3.23离车注意 a.司机因故需离开车辆时,必须锁死车门; b.车中放有贵重物品或文件资料,司机必须在离开时,应将其放与后行李箱后加锁。 3.24出发前后工作 a.清洁车内外卫生,保证整车干净整洁; b.行车前要保持勤检查,做到机油.汽油.刹车油.冷却水备齐;轮胎气压.制动转向.喇叭.灯光完好;保证车辆处于安全.可靠的优良状态; c.司机应依据目的地选择最正确的行车路线; d.随车运送物品时,收车后需向管理责任者报告。 3.25个人形象 a.司机要坚持优良的个人形象,坚持服装的整

9、洁卫生; b.注意头发.手足的清洁; c.注意个人言行; d.在驾驶过程中,努力坚持正确的姿势。 3.26因公外出晚间23时以后返回公司的车辆及员工,可依据状况凭票报销一趟返回住所出租车费。 3.27司机与公司领导或客户同行时,应保守机密,不得随意向他人泄露任何相关信息及内容。 3.28属公司所有的其它各种车辆(包括货车.叉车.拖拉机等)参照本管理制度的有关条款执行。 3.29未尽事宜按《中华人民共和国道路交通法》和相关法律法规执行。 3.30本制度经人事行政部起草,经总经理核定.批准后公布施行,人事行政部对其负有解释权。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服