ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:21 ,大小:197KB ,
资源ID:10156670      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/10156670.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(汽车销售培训课件.ppt)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

汽车销售培训课件.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,培训进程目录:,什么是需求分析?,为什么要进行需求分析?,如何进行有效的需求分析从而达成成交?,对案例进行需求分析练习!,1,需求分析概念:,所谓需求分析是指:,通过专业的话术尽可能多的收集有关销售对象的,相关,信息并将其归纳总结后整理出一套相应的处理办法的过程。,2,为什么要进行需求分析?,我觉得我们在卖车的时候,并没有做什么需求分析?可是车还是卖出去了,或者有时卖不出去是人家客人的意向不高!,案例分析:刘大妈买李子

2、需求分析是产品介绍的钥匙孔!,需求分析是协商环节的助推器!,需求分析是成交的加速剂!,若果没有需求分析?设想一下!,结论:需求分析是成交的基石!是连带销售的保证!,3,如何进行有效的需求分析:,1、认识需求并了解其分类,2、需求分析清单,3、提问的方式,4、具体的话术分析,4,需求冰山理论:往往隐性的需求决定了客户的购买行为,利润,省钱,保修,骄傲、显赫,舒适,健康、运动,安全、保险,喜好、嗜好,地位、忠诚、传统,5,1 需求冰山理论,思考:,在采购的过程中,顾客很清楚自己的需求吗?,显性需求:,客户知道而且愿意说出来的需求,隐性需求:,客户知道但不愿意说出来,或并不自知但内在需要的需求,创

3、造需求需求是需要销售人员去激发和创造的,比如说:连 带销售的方式。,6,2 需求分析清单,讨论:,在需求分析过程中,有哪些信息是我们必须从顾客那儿了解的?,为什么我们要去掌握这些信息呢?,表卡中需要了解的信息,第几次来店,信息渠道,职业,信息种类:,用车经历,有没有了解过,参考车型,购车原因、用途,预算,对车的要求,购车时间、使用地点,购车人、用车人、决策人,付款方式,7,3 提问的技巧,开放式问题,回答有很多的可能性,目的:,用来广泛的收集讯息,客户感觉等,封闭式问题,回答只有一种可能,“,是,”,或,“,不是,”,,,“,可以,”,或,“,不可以,”,;,目的:,用来确认信息,得到客户的准

4、确信息,切忌盘问式提问,五,同,:同乡、同姓、同行、同好、同学,8,如何取得相关信息?话术分析(,1,),1、用车经历,错误话术:您以前开过车吗?,建议话术,:您以前都用过哪些车呢?,您对XX车感觉怎么样?哪些方面是您觉得比较好的?哪些是您觉得不太满意的?,话术分析:直接问客户是不是开过车,让客户有被鄙视的感觉。,而客户在听到你问他开过什么哪些车时,因为没有那么生硬,他愿意如实回答你。再怎么样,客户也开过驾驶学校的教练车。,客户如果用过其他车,问客户对车的感觉可探寻客户的需求,因为他觉得好的东西他希望能保持,那就是客户的需求。,9,话术分析(2),2、有没有了解过广汽传祺车型,错误话术:您看过

5、我们的车吗?,建议话术,:大哥,您应该了解过雪广汽传祺吧,您喜欢传祺的哪个车型?,话术分析:直接问客户有没有看过,会让客户产生防备心理,“是不是我没看过你就要宰我”。,一定要假设客户是精明的,所以问客户喜欢哪个颜色,客户会说:“我还没看过车呢,还不确定。”或者直接告诉你他喜欢什么颜色。这样,你就达到了你的目的。,10,话术分析(3),3、参考车型,错误话术:除了看传祺,您现在还在看哪些车啊?,建议话术,:买车是大事,您现在都在参考哪些车型呢。毕竟我是搞这行的,我给您参考参考。,话术分析:之所以要了解这些信息,是要了解背后的需求,所以在了解了客户的参考车型后,要挖掘客户为什么那些车他在参考比较。

6、大哥,您说的这个车确实也不错,您觉得这个车哪些方面吸引你?”之后还需要重新给客户设定购车标准,引导客户。,11,话术分析(4),4、购车原因、用途,错误话术:您为什么要买车?你购车的主要用途是什么?,建议话术,:您真厉害,年纪轻轻就有能力买车了。您买车是家用还是商用呢?,话术分析:生硬的问,客户可能会不舒服,可能会拒绝回答。,在获取这些信息前,记得用赞美来铺垫。,12,话术分析(5),5、预算,错误话术:您能拿出多少钱来买车?,建议话术,:能请教一下您要选择什么价位的车吗?,话术分析:第一种形式会伤害客户的尊严。,第二种方式让客户自己选择,一定要让客户有自己做决定的感觉。,13,话术分析(6

7、6、对新车的要求,错误话术:您需要个什么样的车?,建议话术,:您也有这么长的驾龄了,对于新车您有些什么要求吗?,车是耐用消费品,将来要长时间的使用,不知道您对您的座驾会有哪些要求。,话术分析:客户一般都是带着基本的期望来看车的,了解客户对新车最基本的要求能做到心中有数,在产品介绍环节更有针对性。,14,话术分析(7),7、购车时间、使用地点,错误话术:您决定什么时候买车?,建议话术,:大哥,您什么时候要用到车呢?,话术分析:第一种方式重点在“买”上,会让客户紧张,产生对抗情绪,“是不是要强迫我购买”。,后一种方式让客户觉得你在关心他,而且可以有效的刺探客户的诚意。,15,话术分析(8),8

8、客户是不是决策者,错误话术:您自己可以定下来吗?您自己可以做主吗?您看中后还需要其他人来看吗?,建议话术,:您还需要参考家人的意见吗?(家用),选购这台车式您全权负责的吧。(公用),话术分析:上述错误话术前两种语气生硬,没有礼貌,容易激怒客户。第三种貌似比较礼貌,实际上是对客户权威的挑战。,16,话术分析(9),9、,第几次来店,错误话术:大哥您好,您是第一次来我们店吗?,建议话术,:大哥您好,欢迎光临。天气真热(冷),快进来吹吹空调。看您好面熟啊,咱们应该见过,您是不是来过我们店啊?(不管是不是面熟),话术分析:生硬的问客户是不是初次来店也会让客户产生防备心理“没来过是不是你们就能放开手脚

9、忽悠我”。,第二种方式采用套近乎的方式,更容易拉近与客户的关系。,17,话术分析(10),10、,信息渠道,建议话术,:您从什么渠道了解到我们店和车型的信息的呢?报纸还是?,话术分析:了解这个信息,是为了完善表卡中的信息,对销售服务店的数据统计提供参考,更深层次是为了销售服务店的运营管理。,18,话术分析(11),11、,职业,错误话术:大哥,你做哪一行的啊?,建议话术,:这么热的天,您是怎么过来的啊?您好成功啊,这么年轻就开车了,我得向您学习。(寒暄或者赞美来铺垫),大哥做哪行的啊?(有赞美的空间别忘记赞美),话术分析:了解客户的职业也可以发现某些隐性需求,而且赞美客户的职业可以让客户有一种尊贵感,19,思考:作为一个汽车消费者,买车能买足您什么需求?什么是您最关心的?,你怎么看待工薪阶层买车?,案例:,小王是一名计算机行业的工薪阶层,25岁,月工资4000左右,工作3年才攒够10万块钱,想买房,还不够付首付,在一次偶然的机会,看到自己的同事都有自己的小车,想想,自己每天从住处到公司也得挤一个半小时的公交,有时候下雨就更糟这时候心里在想,要车还是要房?想想要不去看看车也好,于是去了一家4S店看车,你接待了这个客户,了解了他这些情况,请说说你对他做出的需求分析!,20,课程结束,谢谢您的参与,21,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服