ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:74.04KB ,
资源ID:10146608      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/10146608.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(企业信息交流控制程序-保证信息的收集、传递、归档合理.doc)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

企业信息交流控制程序-保证信息的收集、传递、归档合理.doc

1、 文件编号: BX-QP-013 总页数:1/3, 含封面3页 文件名称 信息交流控制程序 版 本 号 发行日期 20 制 作 李琴江 审 核 王登卫 批 准 潘 峰 版本更改概要 相关部门确认 □ 总经理 □ 物控部 □ 设备部 □ 工程部 □ 品质部 □ 财务部 □ 计划部 □ 行政部 □ 工艺部 □ 市场部 □ 制造部/钻孔 □ 制造部/电镀 □ 制造部/压合 □ 制造部/

2、图形 □ 制造部/阻焊 □ 制造部/成型 □ 制造部/文字 编号:BX-QP-013 程序文件 信息交流控制程序 页数:2/3 日期:20 1、目的: 确保信息的收集、传递、分析、处理、归档,按规定的方法和程序在受控状态下进行。 2、适用范围: 本程序适用于本公司内外部信息的管理。 3、使命: 3.1 品质部,营业部,生产管理部等部门负责收集企业外部信息。 3.2 各部门负责工作范围内信息的传递和收集。 3.3 品质部统筹内外部信息的传递和处理,做好信息的汇总、储存工作。 3.4 管理者代表对信息的传递和处理进行监督。 4、

3、作业程序 4.1 信息分类 外部信息 ① 产品检查机构、质量技术监督局、认证机构等检查或监测的结果及反馈的信息。 ② 市场动态。 ③ 客户、供应商等反馈的信息及其投诉等。 ④ 政策法规、标准类信息,如法律、法规、条例、产品标准等。 ⑤ 其他外部信息,如各部门直接从外部获取的有关产品质量等方面的信息。 内部信息 ① 生产过程状况、产品检查状况、体系运行状况、方针目标的实施状况等。 ② 其他内部信息〔如员工的建议等〕。 4.2 信息的收集和处理 信息可通过报告、记录、电子媒体、通讯等方式予以传递。 外部信息的收集和与处理 ① 品质部、营业部负责产品检查

4、机构、质量技术监督局、认证机构等监测或检查结果及反馈信息的收集,这类信息汇总到品质部,由品质部传递到公司相关部门。当监测或检查结果出现不符合状况,按照《改正和预防措施控制程序》的要求进行处理。 ② 政策法规、标准类的资料信息由品质部、营业部等相关部门负责收集、更新、整理,交文控中心储存。详见《文件&记录控制程序》。 ③ 市场信息、客户满意和不满意信息、客户投诉的处理详见《客户满意度评价程序》及 编号:BX-QP-013 程序文件 信息交流控制程序 页数:3/3 日期:20 《与客户的沟通及服务控制程序》。 ④ 供应商提供的质量记录及有关信息,由采购部传

5、递到品质部及有关部门。 ⑤ 各部门直接从外部获取的其他信息,以“信息联系单〞的方式反馈到品质部等有关部门。 内部信息的收集和处理 ① 日常信息由各部门按相关文件的规定定期收集并传递。 ② 异常的突发信息,由发现者填写“内部联系单〞交由品质部处理。如发现问题严重,品质部应适时采用改正和预防措施,详见《改正和预防措施控制程序》。 ③ 其他内部信息,如员工的建议之类,提出者以“内部联系单〞的形式反馈给总务部等部门进行处理。 信息的归档与储存 各部门做好信息的接收、传递和归档工作。 品质部作为信息控制中心,应做好信息的整理分类、保护管理工作,确保信息的完整与可靠。 涉及的各类质量记录的控制见《文件&记录控制程序》。 5、支持性文件 《改正和预防措施控制程序》 《文件&记录控制程序》 《客户沟通控制程序》 《客户满意度评价程序》 6、质量记录 内部联系通知单

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服