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危险、有害因素辨识和风险评价管理制度资料.doc

1、 危险、有害因素辨识和风险评价管理制度 版次:A/0 1 目的 为辨识厂范围内的危险、有害因素,制定评价准则对其进行评价,便于对风险进行分级管理,确定重大风险,制定并落实相关控制措施,将风险,特别是重大风险控制在可接受的程度,特制定本制度。 2 范围与定义 适用于厂范围内所有作业活动、岗位、部位、装置等危险、有害因素的辨识、风险评价和风险分级和风险控制的策划。 风险危险性:危险性(D)危险性大小、即危险性分值(L)发生事故的可能性大小(E)人体暴露在这种危险环境中的频繁程度.(C)一旦发生事故会造成的损失后果 风险危险性D=L×E×C 危害:可能造成人员伤亡

2、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。 危险因素:对人造成伤亡或对物造成突发性损害的因素。 危害识别:认知危害的存在并确定其特征的过程。 风险评价:依照现有的专业经验、评价标准和准则,评价风险程度并确定风险是否可容忍的全过程。 事故:造成死亡、职业病、财产损失、环境破坏的事件。 事件:导致或可能导致事故的事情。 3 职责 3.1综合办是危害识别和风险评价的主管部门。负责对全厂危险、有害因素识别、评价过程的组织工作,根据评价对象的特点和复杂程度,选择一种或多种评价方法,对本厂产品、活动和服务等方面采用定性或定量评价,评价出全厂的危险、有害因素,根据评价结果确定本厂重大或不可容

3、忍的危害,制定控制措施,并编制风险评价报告,并督促控制措施的落实;参与上级部门组织的危险、有害因素识别和风险评价工作。负责检查有关风险控制措施的落实情况,及时纠正不符合项。负责对风险源进行汇总和评价。 3。2 厂长负责批准重大职业健康安全风险及风险控制措施. 3.3各部门负责从应参与风险评价工作,鼓励从业人员积极参与风险评价和风险控制。 4 工作程序 4.1 危险、有害因素辨识和风险评价的范围应包括: (1)规划、设计和建设、投产、运行等阶段 (2)常规和非常规活动 (3)事故及潜在的紧急情况包括: (a)所有进入作业场所的人员的活动 (b)原辅材料、产品的装卸、运输和使用过

4、程 (c)作业场所的设备、设施、安全防护用品与应急器具 (7)人为因素,包括违反安全生产管理制度和操作规程 (8)丢弃、废弃、拆除与处置 (9)气候、地震及其他自然灾害 4。2 危险、有害因素辨识和风险评价的时机,除安全标准化策划阶段的初次辨识和评价: (1)设定第二年度的安全目标前,进行全面辨识和评价 (2)厂组织结构发生重大调整时,进行全面辨识和评价 (3)有新的或变更的法律法规或其他要求时、工艺条件或操作要求发生重大变更时、危险作业活动作业前、相关方的要求等情况发生重大变化时,进行专项辨识和评价 (4)厂认为有必要时 4。3 危险、有害因素辨识的方法 根据评价对象的

5、特点和复杂程度,选择一种或多种评价方法。如安全检查表(SCL)法、工作危害分析(JHA)法等。 危害识别应考虑过去、现在和将来三种时态,同时也应考虑正常、异常和紧急三种状态。 危险、有害因素的分类 综合考虑起因物、因起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等分为14类:物体打击、车辆伤害、机械伤害、、火灾、坍塌、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害;同时也要考虑生产性粉尘、毒物、噪声与振动、及其它有害因素。 4.3。1 安全员将《危险、有害因素调查表》发放到相关部门或岗位. 4。3。2 各部门及岗位根据安全评价报告,结合活动、设备、设施、产品、服务、运行条件等,找出存在的危险、有害因

6、素,填写《危险、有害因素调查表》,并反馈到安全员. 4。3。3 安全员对收集回来的《危险、有害因素调查表》进行审核、汇总,填写《危险、有害因素评价汇总表》。 4.4风险评价的判别准则 1 国家有关安全生产法律、法规、标准; 2 企业的管理制度和技术标准; 3 本厂管理体系文件; 4 合同书、任务书、协议书、厂目标中规定的内容; 5 本厂以往发生事故统计资料等。 4。5 风险评价 4。5。1作业风险等级判定,赋分标准 (1).发生事故或危险事件的可能性(L) 分值 事故或危险情况发生可能性 10 完全可能预料 6 相当可能 3 不经常,但可能 1 完

7、全意外,极少可能 0。5 可以设想,很不可能 0。2 极不可能 0。1 实际上不可能 (2).人员暴露于危险环境中的频繁程度(E) 分值 10 连续暴露于潜在危险环境 6 逐日在工作时间内暴露 3 每周一次或偶然地暴露 2 每月暴露一次 1 每年几次出现在潜在危险环境 0.5 非常罕见地暴露 (3).事故一旦发生将可能产生的后果(C) 分值 事故一旦发生可能产生的后果 100 大灾难,许多人死亡 40 灾难,数人死亡 15 非常严重,一人死亡 7 严重、严重伤害 3 重大,致残 1 引人注目,需要救护 (4)危险性判断

8、D) 分值 危险程度 〉320 极其危险,不能继续作业 160~320 高度危险,需要立即整改 70~160 显着危险,需要整改 20~70 比较危险,需要注意 <20 稍有危险,或许可以接受 4.5.2工作危害分析 4.5.2.1 从作业活动清单中选定一项作业活动,将作业活动分解为若干个相连的工作步骤,识别每个工作步骤地潜在危害,然后通过风险评价,判定风险等级,制定控制措施。 4.5。2.2 作业步骤应按实际作业步骤划分,佩戴防护用品、办理作业票等不必作为作业步骤分析。可以将佩戴防护用品和办理作业票等活动列入控制措施。 4。5。2。3 作业步骤只需说明做什么

9、而不必描述如何做.作业步骤的划分应建立在对工作观察的基础上,并应与操作者一起讨论研究,运用自己对这一项工作的知识进行分析。 4。5.2。4 识别每一步骤可能发生的危害,对危害导致的事件发生后可能出现的结果及严重性也应识别.识别现有安全措施,进行风险评估,如果这些控制措施不足以控制此项风险,应提出建议的控制措施. 4.5.2.5 如果作业流程长,作业步骤很多,可以按流程将作业活动分为几大块.每一块为一个大步骤,可以再将大步骤分为几个小步骤. 4.5.2.6 对采用工作危害分析的评价单元,其每一步骤均需判定风险等级,控制措施首先针对风险等级最高的步骤加以控制。 4。5.2。7 频繁进行的

10、类似作业,可事先制定标准的工作危害分析记录表. 4。6 .1 (1)作业条件危险性评价法评价 作业条件危险程度定量计算 单元 作业 L E C D=L×E×C 危险程度 柔软剂生产工艺过程 投料作业 1 6 3 18 稍有危险 反应作业 1 6 3 18 稍有危险 洗涤剂生产工艺过程 投料作业 1 6 3 18 稍有危险 反应作业 3 6 3 54 比较危险 匀染剂生产工艺过程 投料作业 3 6 3 54 比较危险 反应作业 3 6 3 54 比较危险 移染修补剂生产工艺过程 投料作业

11、3 6 3 54 比较危险 反应作业 3 6 3 54 比较危险 绢丝柔软剂生产过程 投料作业 1 6 3 18 稍有危险 反应作业 3 6 3 54 比较危险 仓库 甲类仓库装卸作业 3 6 3 54 比较危险 丙类仓库装卸作业 1 6 3 18 稍有危险 成品棚装卸作业 1 6 3 18 稍有危险 公用辅助工程 锅炉房作业 3 6 3 54 比较危险 检维修作业 3 6 3 54 比较危险 污泥干化作业 1 6 3 18 稍有危险 化料作业 3 6 3 54

12、 比较危险 (2)分析结果小结 根据上述分级结果,该项目作业条件危险性分析评价结论如下: 属于比较危险的作业有:柔软剂生产的投料作业、洗涤剂生产的反应作业、绢丝柔软剂的反应作业、匀染剂生产的投料和反应作业、移染剂生产的投料和反应作业、甲类仓库的装卸作业、供配电作业、锅炉房作业、化料作业等。 其余都为稍有危险作业。 4.6。2将依据评价准则确定的安全风险登记到《安全风险及其控制措施一览表》中,报厂长批准后,由安全员下发至各部门或岗位。 4.7 风险控制策划 根据风险评价结果,策划风险控制措施。风险控制措施包括: 4.7。1 对重大安全风险制定的控制

13、目标和方案. 4.7。2 对一级风险应立即停止作业,在采取措施降低危害前,不能继续作业,对改进的措施进行评估;对二级风险应立即整改,采取紧急措施降低风险,建立运行控制程序,定期检查、测量及评估;对三级风险应立即或近期整改,采取紧急措施降低风险,建立运行控制程序,定期检查、测量及评估;对四级、五级风险应制定相关的安全操作规程、安全管理制度和检查制度,加强培训及沟通. 4。7.3 对于潜在的事件或紧急情况,按应急预案的要求执行。 4.8 危险、有害因素更新 当发生本制度4。2中所列的情况时,安全员应根据辨识和评价的结果对《危险、有害因素评价汇总表》以及《重大安全风险及其控制措施一览表》进行

14、更新,并报总经理批准。 5 相关记录 5。1 《安全检查分析记录表》 5。2 《工作危害分析记录表》 5。3 《危险、有害因素评价汇总表》 5。4 《重大安全风险及其控制措施一览表》 编制: 审核: 批准: 工作危害分析记录表 序号 工作步骤 主要风险 风险等级 1 2 3

15、 9 危险、有害因素评价汇总表 序号 涉及部门 涉及作业 风险源 类别 风险评价(分值) 评价 结论 控制措施 备注(是否隐患项目) 可能性 暴露 频率 后果 评定分值                                            

16、 重大安全风险及其控制措施一览表 序号 重大安全风险 危险、有害因素 涉及部门或区域 涉及作业 类别 危害或可能导致的事故 风险级别级别 控制措施

17、 编制: 审核: 批准: 时间: 时间: 时间:

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