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培训学校日常管理---前台绩效考核表.doc

1、前台绩效考核表 项目 等级划分说明 分数 标准 评分 工作内容 统计、发送各类财务、合同报表 按时发送,准确率100% 20 财务报表及时性、准确性。 按时发送,统计内容有误差但不影响整体核算或复查时可及时改进的 5 未按时发送,准确率低于100% 0 缴费 对校区各种开支费用统计准确并按时交纳 15 每月进行数据统计分析,交给校区负责人 统计不准确,交纳不按时 0 市场物资管理 物资管理 准确率100% 15 物资管理:负责校区物资管理、保管、领取、盘点。 统计不够准确率95%以上或领取物资无签名记录的 5 准确率低于9

2、5% 0 考勤统计 准确率100% 15 考勤统计 准确率低于100% 0 接听来电 三声内接起 10 接听来电:每次来电三声内接起,面带微笑并正确使用礼貌用语。 铃声响起超过四声或四声以上接起 5 无人接听,电话漏接 0 电话转接 区分来电,准确转接,并做好相应登记的 10 转接来电:区分来电,准确将电话转接给相应人员,并做好登记。 相应转接,为做好登记或登记统计不准确的 5 转接不准确,不过滤电话 0 接待来访 热情礼貌的接待来访 15 已标准接待礼仪为准 对来访者态度冷漠、不礼貌 0 工作内容加、减分项(加分项总

3、分为20分,扣分项不定) 项目 等级划分说明 分数 标准 评分 考勤 迟到 早退 迟到早退1次 -1 考勤标准:严格按照打卡记录执行考勤制度考核 迟到早退2次 —2 迟到早退3次及以上 —5 请假 事假1次 0 以当月假条为准 事假2次 -2 事假3次 —5 事假4次及以上 —10 仪容 仪表 不穿工作正装、衣装不整、不佩戴工牌、浓妆艳抹 -2 着装标准:西服、西裤、跟鞋;工作期间化淡妆; 工作场合内,遇到他人3米以内微笑,并主动说:您好。 扣分均为发现一次扣2分; 发现第二次扣分并严重警告,记录入档案。 面对客户

4、无微笑,表情冷漠,不耐烦,无礼貌 -2 在工作区与同事嬉戏、打闹 -2 不注意个人及环境卫生 -2 其他不职业行为 —2 工作 纪律 上班时间处理私人电话,处理私人事务 —2 1、工作时间内禁止在工作区内接打私人电话,电话接打不得超过5分钟. 2、严禁开心网、校内网、聊天工具等;3、3、利用公司电脑、电话、打印机、复印件等进行私人活动。 4、受到校区或公司公开批评且有书面通知的,取消当月绩效考核. 5、扣分均为发现一次扣2分;发现第二次扣分并严重警告,记录入档案. 浏览相关禁止网络 -2 上班时间睡觉、吃东西 、聚集闲聊 -2

5、 利用公司资源进行私人活动 -2 不能保质保量的完成每天工作,工作拖延(如按规定时间的工作表格以及工作总结的发送) —2 受到公司、校区公开批评一次 —5 月考 成绩 排名进入前 5名 3 以教务当月考试卷面实际得分分排名为准 排名进入前10名 2 排名进入前15名 1 校区培训考核 成绩未及格的 —5 以校区每月培训的测试评估成绩为准 成绩倒数后三名的 —3 成绩合格的 0 综合 素质 执行力:能按时、按要求、高质量的完成领导安排的任务 2 标准:由领导根据员工平时执行力,团队凝聚力,职业素养高度进行评判 团队凝聚力:乐于帮助其他同事;善于组织 2 职业素养:专业知识优秀,能有效的帮客户解决问题;注重日常学习 2

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