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差错分析制度和改进措施(6篇).docx

1、差错分析制度和改进措施 一、为保证患者安全、有效、合理用药,杜绝发药差错事故再次发生,科室负责人在差错处理结束后,立即组织相关人员,就本次发药差错的发生,进行细致地分析,查找原因。 二、原因查明后,第一时间通报科室全体人员,并以文字形式张贴在醒目位置,并对相关责任人进行批评教育,从而引起相关人员的高度重视。差错分析原因及处理结果详细记录在差错事故登记本中。 三、调剂差错原因有多种,针对不同原因,立即进行整改。 (一)属于医生处方书写潦草、不规范的,与医师沟通解决。 (二)属于外包装、注射剂颜色等易混淆的药品,摆放时要分开位置存放,调剂时要仔细检查,避免发药差错。 (三)属于相关责任

2、人注意力不集中造成的错误,对当事人进行思想教育,让其认识到自己的错误,杜绝此类事件再次发生。 (四)严格执行药品存贮制度,随时保持工作环境有序和整洁,处方药与非处方药;内服药与外用药彻底分开;易混淆药品、易挥发污染品、易燃品妥善处理,杜绝差错隐患。 四、严格遵照药品有效期管理制度,定期检查、登记、上报、处理,避免过期药品流入患者手中。 五、严格执行处方调配、复核发药双签字制度。加强药师自身素质和业务技能及规章制度的教育,增强其责任感,提高其业务水平和1能力。 六、药房负责人每月一次对药房工作环境、工作质量、规章制度执行情况进行全面的检查考核,并将检查结果及时反馈给有关部门。 差错分析

3、制度和改进措施(二) 科室要建立发药差错分析登记表,记录发药差错当事人姓名、发生差错的原因、类型、对差错的处理及措施。 出现发药差错时,科室负责人召集全科室人员,对此次差错事故进行分析,讨论。找出发药差错出现的原因; 1. 发药人员责任心不强,注意力不集中,印象式发药,导致差错发生; 2. 药品种类繁多,许多名称、发音、外形、包装、剂型、规格等相似的药品,容易出现药品调剂差错; 3. 药品在药架上摆放位置发生改变时,药师仍习惯从这个位置取药并不核对就发给患者,造成错误; 4. 发药人员未做到“四查十对”,错写药品的用法用量,导致差错出现。 5. 发药人员发药业务不熟悉,对药房药品

4、的适应症、用法用量、规格等不能熟悉掌握。 四、根据发药差错性质分类,按一般差错和严重差错进行管理: 1. 一般差错:错发药品,及时发现追回或未用于患者;未按处方发药,多发或少发药,经查出者;错发药品,患者已服用,但未造成身体伤害; 2. 严重差错。错发药品,用于患者,对患者造成一定的身体损害;麻、毒、精神药处方错配、遗漏或超量或用法错误等已用于病人,未发生严重影响者;药品过期失效、发霉、变质者,已发用于病人者;分装药品错误、用法错误,已发用于病人者;发放假劣药品用于病人者。 五、药剂人员发生差错事故属一般差错者,登记差错,扣罚部分奖金,头警告教育;属严重差错者,登记差错,做科内通报检查

5、并扣发部分奖金;如发生的差错事故酿成医疗纠纷或造成医疗事故的,由药剂科和医务科处理,由当事人承担相应责任,全科组织学习讨论,并修订相关制度。 六、对此次差错事故提出整改措施; 1. 加强药学人员医疗安全意识,增进工作人员的责任心; 2. 加强对相似药品的管理及归类,并要求药师熟悉易混淆药品; 3. 定期加强药学人员的业务学习。红河州第四人民医院药剂科 差错分析制度和改进措施(三) 一、为保证患者用药安全、有效、合理,杜绝发药差错事故再次发生,药剂科应在差错处理结束后,立即组织药剂人员,对本次发药差错的发生,进行细致地分析,查找原因。 二、查明原因后,第一时间召开科室全体人员会议,

6、就发生差错原因进行通报,并对相关责任人进行批评教育,严重者给予处罚,从而引起全体人员的高度重视。差错分析的原因及处理结果应详细的记录在差错事故登记本中。 三、针对不同差错原因,立即进行整改。 1、属于医生处方书写潦草、不规范的,应与医师和门诊部门沟通解决。 2、属于音似、形似等易混淆的药品,摆放时要分开位置存放,调剂时要仔细检查,避免发药差错。 3、属于相关责任人注意力不集中造成的错误,应该对当事人进行思想教育,让其认识到自己的错误,杜绝此类事件再次发生。 4、严格执行药品存贮制度,随时保持工作环境的有序和整洁,内服药与外用药彻底分开;易混淆药品、易挥发污染品、易燃品妥善处理,杜绝差

7、错隐患。 四、严格遵照药品有效期管理制度,定期检查、登记、上报、处理,避免过期药品流入患者手中。 五、严格执行处方调配、复核发药双签字制度。加强药师自身素质和业务技能及规章制度的教育,增强其责任感,提高其业务水平和能力。 六、药剂科质量与安全管理小组,每季度一次对调剂室工作环境、工作质量、规章制度执行情况进行全面的检查考核,并将检查结果及时回馈给有关部门。每个季度对相关人员进行差错防范培训一次。 饶平县人民医院药剂科 差错分析制度和改进措施(四) 一、差错事故定义 差错事故是指药学部在处方调剂、药品分装、药品供应保管、制剂生产、药品检验、仪器设备使用和中药煎药中发生的违反正常程序

8、的操作或过失错误,并给正常工作、药品管理或患者造成不良影响或损害后果的情节较轻的行为 二、差错分类 1、差错可分为内部差错和发出差错两类;事故为已造成不良后果的不良行为。 2、配方发药工作中发生的,被本人或科内其他人员发现后,及时更正,未发生无法纠正的情况或药已发出而在患者未使用前追回的,按内部差错论。 三、发出差错包括以下情况 1、外部发现的发错药、错量(少发、多发、漏发)、发错患者、配伍禁忌和过期变质,不论患者使用与否,或内部发现而患者已用药的(限于对病情、健康无影响的)。 2、分装药品。商品标签与内装药品不符的;数量不对而发给患者的。 3、审核失误,造成患者或医院重大经济损

9、失的。 4、配制药剂中加错药、少加药等,不遵守操作规程而导致返工的;无正当理由导致成品发霉、变质的。 5、因保管不善,造成错药、混药、标签不清、过期失效的。 四、药品调剂差错事故预防 1. 药品贮存 1.1各药房的药品存放必须有固定的货位。货位可按药品名称的字母顺序或药理作用系统分类,以有利于调剂。 1.2相同药品不同厂家、不同规格的间隔存放。 包装相似或名称相似的药品应间隔存放,并有警示标志。 1.4药品货位和成药品的容器应有标签注明药品名称和规格。 只允许受过培训和训练的人员给药架补充上货。 2. 药品调剂2.1调剂好一个处方的药品后再调剂下一个处方。不可因强调速度而忽

10、视调剂的准确性。 2. 2调剂人调剂完毕应核对后交发药人,发药人应仔细检查调剂好的药品后再发给患者,不可相互依赖,麻痹大意。 2.3如果处方调剂错误,应将药品退回调剂人,以示提醒。 3. 药房管理 3.1药房所有药师都应在工作高峰时参加调剂工作。 3.2科室主任经常提醒工作人员在调剂过程中的注意事项和工作要点: 3.3保证值班人员的数量,白班人员禁止 小时以上的连续工作,杜绝因疲劳而导致的配方差错。 3.4定期召开工作人员会议,发布信息并接受工作人员的意见和建议,进行工作质量评价。 3. 5及时让药房工作人员掌握新药信息和知识。 3.6定期对调剂药品的工作流程进行审核和修订。

11、 五、门诊发药差错出现的原因; 1. 发药人员责任心不强,注意力不集中,印象式发药,导致差错发生; 2. 药品种类繁多,许多名称、发音、外形、包装、剂型、规格等相似的药品,容易出现药品调剂差错; 3. 药品在药架上摆放位置发生改变时,药师仍习惯从这个位置取药并不核对就发给患者,造成错误; 4. 发药人员未做到“四查十对”,错写药品的用法用量,导致差错出现。 5. 发药人员发药业务不熟悉,对药房药品的适应症、用法用量、规格等不能熟悉掌握。 差错分析制度和改进措施(五) 1、我院护理差错发生率中医嘱处理错误、漏记账排在了首位,这与办公班的工作环境有关,办公班在护士站处理医嘱的同时,

12、常承担接待新病人、办理出院、接特病人、家属以及其它各类到科室咨询人员等工作,环境干扰大,易打乱正常下作程序导致出错。随着医院信息化管理系统的引进,电子医嘱执行单不能直接打印,必须经过转抄,未能减少了中间环节,不能有效减少出错机率。 2、专业技术水平方面的差错缺陷占%,发生缺陷人员的护龄和职称密切相关,护龄和职称越低,差错发生率越高。这与护士的业务知识水平、分析、判断、解决问题的能力及临床经验有很大关系。 3、注射、皮试、输液漏执行或执行错误占了总数的%,由于某些护士责任心不强、凭印象做事、交接班不清楚、不认真执行查对制度是发生此类差错的主要原因。 4、各项规章制度执行不严。如查对制度分级

13、护理制度、护理查对制定护理安全管理制度等;对制度的理解和学习不够,致使在实际工作中出现偏差;缺乏自我约束能力和慎独精神,单独值班时不能严格遵循工作制度和操作规程办事,导致护理缺陷发生。 5、与缺乏有效的护患沟通有关,个别护士不能主动与患者交流,不会使用沟通技巧,临床经验不足,专业知识掌握不全面,沟通不当等。 6、与管理因素有关。一是管理者思想麻痹,安全意识淡漠。管理缺乏力度,责任不清,奖罚不明,质量控制措施形同虚设流于形式。二是管理重心偏移,管理职能受到影响。由于多方面原因,护士长要花大量精力进行琐碎的行政事务管理,严重影响了护士长的管理职能。 改进措施 1、强化责任心,加强安全教育和

14、风险防范意识教育。对容易发生护理缺陷的工作环节进行分析讨论,通过质量分析会,及时总结护理工作的薄弱环节,提出改正措施,通报护理缺陷信息,对重复出现的护理缺陷认真分析发生的原因,检查改进的措施是否符合实际,有效地防范护理缺陷的发生。 2、严格执行规章制度是防范护理缺陷的关键。认真组织学习护理核心制度,建立质量控制体系,制定标准护理操作规程,规范护理文件书写和完善规章制度,使各项工作有章可循。同时,成立护理质量安全管理组织,定期进行安全查房及护理隐患的分析讨论,并及时反馈,定期评价。 3、实行全面的质量控制,充分发挥质控组织作用,遵循护理质量标准,防检结合、以防为主全面控制护理质量。 4、提

15、高高危人群的专业素质和综合能力。加强“三基”训练和“急救技术 训练”,培养护士主动学习的兴趣,不断提高护士的业务水平和综合素质。护士业务素质的高低决定其观察患者和处理患者的能力。低年资护士、新招聘护士是护理缺陷的高发人群,应将规范化培训的各项要求做到实处。 5、加强服务艺术的学习,提高沟通能力,真正以患者为中心,满足患者的护理需要。 6、发挥护士长作用,合理排班,新老搭配,对容易发生护理差错的时间段、重点环节和高危人群重点控制。督促核查,对差错早预防、早发现、早纠正,鼓励护士间的团队协作,唤起有意注意,提倡不断提高,不断改正的精神,严格把好安全质量关。 差错分析制度和改进措施(六)

16、一、防范措施 1. 建立差错事故登记薄,对发生差错事故及时讨论,找出原因,吸取教训。 2. 发生严重差错或医疗事故后,除立即抢救外,同时向上级报告。 3. 对发生事故应坚定分析原因,明确责任,按国家规定的《医疗差错事故处理原则》严肃处理,并做好善后工作。 4. 发生差错事故的科室个人,不按规定报告,一经发现,按情节轻重给予处罚。 二、报告制度 1. 严重公伤,重大交通事故,大批中毒,甲类传染病时。 2. 需紧急手术而病员家属和单位不在时。 3. 收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象病员时。 4. 发生医疗事故或严重差错。损坏丢失贵重器材、药品及药品变质时。停水、电、气影响工作时。 5. 增补修改规章制度和技术操作常规时。 6. 工作人员出差,外出会诊,接受任务外出时。 7. 外宾,高干,知名人士,著名劳模和名老中医住院时。 8. 病员死亡尸解时。 9.重大经济开支报批时。

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