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1、某房地产公司各部门考核指标 1、合同预算部 被考核人姓名 职位 经理 部门 考核人姓名 职位 总经理 部门 序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 预结算编制计划（季度工 作计划）完成率 30% 预结算编制计划完成率达1% 2 工程预算误差率 10% 部门工程预算平均误差率控制在10%以内 3 工程结算误差率 10% 部门工程结算平均误差率控制在3 %以内 4 工程结算与预算差异 5% 工程结算与预算差异控制在7 %以内 5 施工进度审批准确率 10% 施工进度审批准确率达98%以
2、上 6 招投标文件合格率 10% 招投标文件合格率达1%，档案管理合格率达 1% 7 工程招标及时率 10% 工程招标及时率达1% 8 合同签订及时性 10% 合同签订及时率达1% 9 部门协作满意度 5% 部门协作满意度评分达到95分以上 本次考核总得分 考核 指标 说明 1. 部门协作满意度 对各业务部门之间的协作、配合程度通过发放部门满意度评分表进行考核，计算满意度评分的 算术平均值 2. 工程招标及时率 工程招标及时率=规定时间内完成招标的工程数 1%
3、程招 及时率项目需要招标的总工程数 被考核人 考核人复核人 签字：日期： 签字：日期： 签字：日期： 2、工程管理部 被考核人姓名 职位 经理 部门 考核人姓名 职位 总经理 部门 序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 项目计划 按时完成率 20% 项目计划中各项工作按时完成率达1% 2 工程质量合格率 10% 考核期内工程质量合格率1%以上 3 施工合同履约率 5% 施工合同履约率达1% 4 监理合同履约率 5% 考核期内监理合同履约率达1% 5 现场签证合格率
4、 10% 现场签证合格率达1% 6 现场技术问题处理率 10% 现场技术问题处理率达1% 7 现场工程问题处理 及时率 20% 现场工程问题处理及时率达1% 8 工程资料 档案完好率 5% 工程资料档案完好率达1% 9 安全事故率 10% 安全事故率控制在0.3%以下 10 部门协作满意度 5% 部门协作满意度评分达到95分以上 本次考核总得分 考核 指标 说明 1.项目计划按时完成率 项目计划按时完成率=项目计划按时完成的任务量 1% 完项目计划规定的任务量 被考核人 考核人 复核人 签字：日期： 签字：
5、日期： 签字：日期： 3、材料设备部 被考核人姓名 职位 项目部经理 部门 项目部 考核人姓名 职位 总经理 部门 序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 当期重点材料计划 按时完成率 20% 项目计划中当期工作按时完成率达1% 2 材料设备 到位及时率 40% 材料设备到位及时率达1% 3 原材料、配套 设备质量合格率 20% 原材料、配套设备质量合格率达1% 4 库存材料保管与调拨 差错率 5% 库存材料保管与调拨差错率低于1-3% 5 采购程序符合率 10% 采购程序符合
6、率达1% 6 部门协作满意度 5% 部门协作满意度评分达到95分以上 7 8 9 10 本次考核总得分 考核 指标 说明 被考核人 考核人 复核人 签字：日期： 签字：日期： 签字：日期： 4、总工办 被考核人姓名 职位 技术部经理 部门 技术部 考核人姓名 职位 总经理 部门 序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 按图纸施 工出错率 考核期内按图纸施工出错率控制 一%以内 2 设计合同履约率 50%
7、 考核期内设计合同履约率达1% 3 工程质量合格率 考核期内工程质量合格率达1% 4 工程图纸 审核及时率 10% 考核期内工程图纸审核及时率达1% 5 技术问题解决率 10% 考核期内技术问题解决率达95 %以上 6 技术资料完整率 5% 考核期内技术资料完整率达1% 7 设计方案统筹率 10% 设计方案统筹率95%以上 8 设计方案技术经济指标 达标率 10% 设计方案技术经济指标达标率达1% 9 部门协作满意度 5% 部门协作满意度达到95分以上 10 11
8、12 本次考核总得分 考核 指标 说明 1. 工程图纸审核及时率 工程图纸审核及时率=规定时间内完成审羿；纸数1% 提交审核的图纸总数 2. 部门协作满意度 对各业务部门之间的协作、配合程度通过发放部门满意度评分表进行考核，计算满意度评分的 算术平均值 被考核人 考核人 复核人 签字：日期： 签字：日期： 签字：日期： 5、营销策划部 被考核人姓名 职位 技术部经理 部门 技术部 考核人姓名 职位 总经理 部门 序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 销售计划达成率 50% 考核期
9、内销售计划完成率达1% 2 销售回款率 10% 销售回款率达1% 3 客户满意度 5% 接受调研的客户对销售部工作满意度达95%以 上 4 客户档案管理合格率 5% 客户档案管理合格率达1% 5 市场策划方案 提交及时率 10% 市场策划方案提交及时率达1% 6 市场宣传活动 计划完成率 10% 市场宣传活动计划完成率达1% 7 预售许可证办理及时率 5% 预售许可证办理及时率达1% 8 部门协作满意度 5% 部门协作满意度达到95分以上
10、 本次考核总得分 考核 指标 说明 1. 销售回款率 销售回款率-实际回款额1% 计划回款额 2. 客户满意度 接受调研的客户对销售部工作满意度评分的算术平均值 3. 部门协作满意度 对各业务部门之间的协作、配合程度通过发放部门满意度评分表进行考核，计算满意度评分的 算术平均值 被考核人 考核人复核人 签字：日期： 签字：日期： 签字：日期： 6、项目开发部 被考核人姓名 职位 经理 部门 考核人姓名 职位 总经理 部门 序号 KPI指标 权重 绩效目标值
11、考核得分 1 项目可行性 报告编制及时率 10% 项目可行性报告编制及时率达1% 2 投资项目评审准确性 10% 3 土地竟拍、挂牌及摘牌等 土地前期运作成功率 25% 土地竟拍、挂牌及摘牌等土地前期运作成功率达 1% 4 前期审批及后期竣工验 收手续办理及时率 50% 开发手续办理及时率达1% 5 部门协作满意度 5% 部门协作满意度达到95分以上 6 7 本次考核总得分
12、 考核 指标 说明 1. 项目可行性报告编制及时率 项目可行性报告编制及时率-规定时间内报告提交数x1°0% 应提交报告总数 2. 部门协作满意度 对各业务部门之间的协作、配合程度通过发放部门满意度评分表进行考核，计算满意度评分的 算术平均值 被考核人 考核人复核人 签字：日期： 签字：日期： 签字：日期： 7、综合办公室 被考核人姓名 职位 经理 部门 考核人姓名 职位 总经理 部门 序 号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 人力资源规划完成率 20% 人员到位率达90%以上，胜任率达1%
13、 2 绩效考核及时率 10% 绩效考核及时并发放率达1% 3 员工满意度 10% 员工满意度达95分以上 4 行政后勤事务差错率 20% 0差错 5 档案管理合格率 10% 档案管理合格率达1% 6 统计报表及时率 10% 统计报表及时率达1% 7 印鉴保管与使用安全率 5% 印鉴保管与使用安全率达1% 8 制度建设数量及执行效果 10% 制度制定可行性达1% 9 部门协作满意度 5% 部门协作满意度达到95分以上
14、部门协作满意度 本次考核总得分 考 核 指 标 说 明 2.部门协作满意度 对各业务部门之间的协作、配合程度通过发放部门满意度评分表进行考核，计算满意度评分的算 术平均值 被考核人 考核人 复核人 签字：日期： 签字：日期： 签字：日期： 8、计划财务部 被考核人姓名 职位 经理 部门 考核人姓名 职位 总经理 部门 序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 资金计划及时率 25% 资金计划及时率达1%，按计划全部执行 2 融资计划完成率 3 财务核算差错率 20%
15、 0差错 4 按揭贷款办理及时率 10% 按揭贷款办理及时率达1% 5 纳税申报及时率 10% 纳税申报及时率达1% 5 资金及财产保管完好率 10% 资金及财产保管完好率达1% 7 工程款支付及时率 10% 工程款支付及时率达1% 8 材料款支付及时率 10% 材料款支付及时率达1% 9 部门协作满意度 5% 部门协作满意度达到95分以上 本次考核总得分 考核 指标 说明 2.部门协作满意度 对各业务部门之间的协作、配合程度通过发放部门满意度评分表进行考核，计算满意度评分的 算术平均值 被考核人 考核人 复核人 签字：日期： 签字：日期： 签字：日期： 9、
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