1、1:人们通常所说的西方现代管理理论不是指一种管理理论，而是对各种不同管理学派理论的统称。
正确错误
2：分工一定能够提高组织工作的效率。
正确错误
3：组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化。
正确错误
4：职能制组织结构的缺点之一是形成了多头指挥。
正确错误
5：只有当变革导致其自身的权益和地位的下降，才会引起人们的反
对。（
正确错误
1：提倡较小的管理幅度以便对下级严格控制是未来发展的趋势。
正确错误
2:分工一定能够提高组织工作的效率。
正确错误
3:非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。
正确
2、错误
4：企业集体本身不具有法人资格，而是一个比较稳定的经济联合体。
正确错误
5：权力并非仅仅来源于职位。
正确错误
1：非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的.
正确错误
2:组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化。
正确错误
3：权力并非仅仅来源于职位。
正确错误
4：霍桑试验的研究发现,工作环境和物质条件直接影响着劳动生产率的提高。
正确错误
5：只有当变革导致其自身的权益和地位的下降，才会引起人们的反
3、
对。（
正确错误
1:组织工作基本上是一个静态的过程。
正确错误
2：决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”。
正确错误
3：人际关系理论认为，工人是“经济人".
正确错误
4:“管理理论丛林”现象的存在，意味着管理理论的不成熟。
正确错误
5：提倡较小的管理幅度以便对下级严格控制是未来发展的趋势.
正确错误
1:组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化。
正确错误
2：“管理理论丛林”现象的存在，意味着管理理论的不
4、成熟。
正确错误
3:分工一定能够提高组织工作的效率。
正确错误
4：过分集权最大的弊端就是会减低决策的速度和效率.
正确错误
5：经验主义学派又被称为案例学派。
正确错误
1：决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”。
正确错误
2：委员会是永久性的，近年来应用十分普遍.
正确错误
3：参谋职权是最基本形式的职权。
正确错误
4：非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。
正确错误
5:在处理组织的职权关系时，应充分发挥职能职权，并尽可能限制参谋职权。
5、
正确错误
1:组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化.
正确错误
2：在处理组织的职权关系时，应充分发挥职能职权，并尽可能限制
参谋职权。
正确错误
3:决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则
正确错误
4：过分集权最大的弊端就是会减低决策的速度和效率.
正确错误
5:管理幅度总是越宽越好的，组织层次总是越少越好的。（
正确错误
1：职能制组织结构的缺点之一是形成了多头指
6、挥.
正确错误
2：在组织设计过程中，小企业总是比大企业分工更加细密，这是因为
小企业人员少便于深化管理。
正确错误
3:人们通常所说的西方现代管理理论不是指一种管理理论，而是对各
种不同管理学派理论的统称。
正确错误
4：人员配备也是组织工作的一部分内容。
正确错误
5：委员会是永久性的，近年来应用十分普遍。
正确错误
1：决策理论学派提出了决策过程中应遵循 最优化原则”。
正确 错误
2：法约尔认为，管理职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。
正确 错误
3：经验主义学派又被称为案例学派.
正确 错误
7、
4：组织战略要服从组织结构.
正确 错误
5：非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的.
正确 错误
1:组织设计的任务就是提供组织结构系统图，至于编写职务说明书，
那是人事部门的后续工作，与组织设计无关。
正确错误
2：法约尔认为，管理职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。
正确错误
3：分工一定能够提高组织工作的效率.
正确 错误
4：管理理论丛林”现象的存在，意味着管理理论的不成熟。
正确错误
5：经验主义学派否认管理理论的普遍价值。
正确 错误
1：梅奥等人所创立的人际关系学说，为行为科学的发展奠定了基础.
正确 错误
2：组织工作基
8、本上是一个静态的过程。
正确 错误
3：过分集权最大的弊端就是会减低决策的速度和效率。
正确 错误
4：人们通常所说的西方现代管理理论不是指一种管理理论，而是对
各种不同管理学派理论的统称。
正确错误
5:在组织设计过程中，小企业总是比大企业分工更加细密，这是因为
小企业人员少便于深化管理。
正确错误
1：经验主义学派否认管理理论的普遍价值。
正确 错误
2：参谋职权是最基本形式的职权。
正确 错误
3：管理者能有效地直接管理下属的人数总是有限的，因此必然产生
管理层次。（
正确 错误
4：在处理组织的职权关系时，应充分发挥职能职权,并尽可能限制
参谋职权。
正确 错误
5:韦伯认为只有合理合法权力才作为适宜理想的行政体系的组织基础。
正确 错误
2：在一个大型企业中，机械式和有机式结构设计的成分是可能同时
并存的。
正确错误
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