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单位公司企业全管理制度奖惩管理.docx

1、 发布令 为贯彻执行“安全第一、预案为主、综合治理”的安全方针,以“管生产必管安全”、“谁主管谁负责”的原则和加强生产中安全工作的领导和管理,更好地遵守国家有关的法律、法规、标准及其它要求,建立本公司安全生产的自我约束机制,防止和减少安全生产事故,保障职工的安全与健康,现制定了本公司安全管理制度,现予发布。 望各部门和全体员工严格遵照执行,履行安全职责,确保本公司的生产安全。此《xxxxxf理制度》自发布之日起实施,全体员工必须自觉学习,并认真贯彻。 在执行过程中如有任何修改建议,请将信息及时反馈到经理办公室,按《文件记录管理制度》中有关要求办理。 本公司的管理制度从20xx年xx月

2、乂乂日执行。 总经理: 年 月 修改状态表 Xxx (单位)公司 奖惩管理 1、奖励 公司对员工以下行为给予奖励: (1) 对违规、损害公司利益者进行检举; (2) 发现职责以外的重大问题或隐患,予以上报或妥善处理; (3) 对经营业务或管理制度提出有效合理化建议,得到采纳实施,成果显着; (4) 协助公安、司法机关制止犯罪或主动抓

3、获犯罪分子; (5) 发生灾害事故时,为保护国家、集体和群众生命财产做出突出贡献; (6) 长期参与社会公益事业,关爱弱势群体,无私奉献。 奖励标准及办法按有关规定执行。 2、惩罚 惩罚包括批评、记过、降级或降职、辞退。 2.1批评 员工有下列情形之一,予以批评: (1) 因个人过失发生工作错误,情节轻微; (2) 妨碍公司工作秩序,情节轻微; (3) 对上级有指示或有期限的命令,无故未能如期完成; (4) 违规使用办公用车一次; (5) 所有违反行政办公规范管理规定的行为。 Xxx (单位)公司 2.2记过 员工有下列情形之一,予以记过: (1) 泄漏企业秘密

4、但尚未造成严重后果或经济损失; (2) 玩忽职守,造成公司人民币5元以上10元以下经济损失; (3) 损毁公司财物,造成公司人民币5元以上10元以下经济损失; (4 )道德行为不合社会规范,影响公司声誉; (5 )审计过程中发现由相关职能部门界定的一般责任问题; (6) 违规使用办公用车两次; (7) 年度内累计受批评三次。 2.3降级或降职 员工有以下情形之一,予以降级或降职: (1) 有较大工作失误,造成公司人民币10元以上50元以下经济损失; (2) 审计过程中发现问题后未及时整改或整改措施不到位、未取得应有效果; (3) —年记过两次以上; (4) 经考核不能

5、胜任本职工作。 2.4辞退(解除劳动关系) 员工有以下情形之一,予以辞退,并视情节追究相关法 Xxx (单位)公司 律责任: (1) 泄露企业秘密、渎职、滥用职权造成公司人民币50元以上经济损失; (2) 损毁公司重要文件或财物,造成公司人民币50元以上经济损失; (3) 被依法追究刑事责任; (4) 对同事暴力威胁,等干扰公司正常工作秩序; (5) 职务侵占、挪用资金、收受贿赂; (6) 散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情,情节严重; (7) 利用公司名义在外招摇撞骗,使公司名誉受损; (8) 违规使用办公用车三次; (9) 一年中受降级或降职处分两次以上; (10) 员工与有业务往来的客户进行赌博行为等。

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