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酒店品控部岗位职责.docx

1、酒店品控部岗位职责 直接上级:总经理分管副总经理 下属部门:项目办公室综合 管理权限:受总经理(或副总经理)委托,行使对企业运行过程的质量管理权限承担,执行公司规 章制度、规程、工作指令责任和义务。 管理职能:制定质量管理标准,服务质量检验标准,确定检验与监督管理方式,组织各工作、服务 质量管理培训,对所承担的工作负责。 主要职能: 一、坚决服从总经理(或分管副总经理)的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报,同意后方可执行。 二、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。 三、负责组织质量管理、工作管理、服务质量检验标准等管理制度的拟定、检查、监督、控制及执

2、行。 四、负责组织编制年、季、月度工作质量的提高,改进管理,评比管理等工作计划,并组织实施、检查、协调、考核,及时处理解决各种质量纠纷。 五、负责建立和完善工作质量保证体系,制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善各质量管理目标负责制,确保各项目质量的稳定提高。 六、配合人事部抓好全员质量教育工作,定期组织各部门员工、管理人员、各级领导等不同岗位的教育培训,强化服务质量管理,提高公司全员工作意识和服务质量管理水平,加强对品质部员工培训考核力度,建立完善品质部上岗制度。 七、负责对公司工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理。 八、负责搜索和掌握同行业工作质量管理先

3、进经验,传递工作质量信息。 九、负责公司质量事故的处理,牵头组织调查、分析、仲裁,协调各种工作,服务质量纠纷,并明确的提出处理意见,一般工作事故由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报分管副总经理,经总经理签字同意批准后,方可下文执行。 十、负责建立和健全工作、服务质量岗位责任感,明确各岗位职责,权力和义务,及时制定或修改,并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守工作服务纪律。负责收集公司工作服务质量资料,定期或不定期的进行市场调查,客户抽查、回访,各社会部门的沟通,及时择写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议,为公司决策提供依据。 十一、负责定期进行工作服务质量工作汇

4、报,定期在年、季、月的工作计划平衡会,用头或书面汇报,对于重大质量事故、组织专题分析集中汇报,特殊应急情况向主管领导或总经理及时汇报。 十二、按时完成公司领导交办的其他工作任务。 品控员岗位职责 一、总则: 为更加完善酒店的管理,提高酒店的服务水平,树立集酒店良好的形象,特制订本细则 二、原则: 由总经理授权检查酒店各部门所有员工的各种违纪现象,发现并记录在案,协助解决酒店管理中出现的各种问题。全面检查和评审酒店的服务质量情况,督导各部门管理质量、服务质量和卫生质量的整改、落实、提高。 三、岗位职责: 1、每天对酒店各部位的卫生进行检查,对卫生不合格的地方、部位提出整改意见或相

5、应的处理意见。 2、对各部门员工的劳动纪律、仪容仪表、精神面貌、礼仪礼貌的检查。 3、对各部门员工的服务态度,服务规范程度、宾客接待程序、工作效率等的检查。 4、对各部门的物品管理,包括吧台管理、仓库管理、浪费物资流失情况的检查。 5、对各部门设施、设备的保管、使用与运行状况等进行检查。 6、对酒店各部位的跑、冒、滴、漏现象进行检查。 7、对各部门各级管理人员工作态度、工作方法、违规违纪方面的检查。 8、对员工宿舍的管理及卫生状况的检查,加强对宿舍的安全管 理,严格对在宿舍吸烟者进行处理。 9、对各部门人员不按规定乘坐电梯情况进行检查。 10、对个重点部位的安全情况进行检查

6、 11、对在检查过程中发现得问题要记录在册,并上报至相关部门、人员进行处理。 品控员岗位职责 一、总则 为更加完善酒店的管理,提高酒店的服务水平,树立酒店良好的形象,特制订本细则。 二、原则 由总经理授权检查酒店各部门所有员工的各种违纪现象,发现并记录在案,协助解决酒店管理中出现的各种问题。全面检查和评审酒店的服务质量情况,督导各部门管理质量、服务质量和卫生质量的整改、落实和提高。 三、岗位职责 1. 每天对酒店各部门的卫生进行检查,对卫生不合格的地方提出整改意见或相应的处理意见。 2. 对各部门员工的劳动纪律、仪容仪表、精神面貌、礼仪礼貌的检查。 3. 对各部门员工的服

7、务态度,服务规范程度、宾客接待程序、工作效率等的检查。 4. 对各部门的物品管理,包括吧台管理、物料库,酒水库的管理、浪费物资流失情况的检查。 5. 对各部门设施、设备的保管、使用与运行状况等进行检查。 6. 对酒店各部位的跑、冒、滴、漏现象进行检查。 7. 对各部门各级管理人员工作态度,工作方法、违规违纪方面的检查。 8. 对员工宿舍的管理及卫生状况的检查,加强对宿舍的安全管 理,严格对在宿舍吸烟者进行处理。 9. 对各部门人员不按规定乘坐电梯情况进行检查。 10. 对各重点部位的安全情况进行检查。 11. 对在检查过程中发现的问题要记录在册,并上报至品控部,由品控部进行落实处理。

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