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安全生产绩效考核管理办法.doc

1、安全生产绩效考核管理办法 一、目的 为建立和完善公司安全管理工作绩效评定、健全激励与约束机制,对公司员工安全绩效进行客观、公平、公正地评价、考核、兑现,特制订本办法。 二、范围 公司全体员工安全管理工作绩效表现。 三、使命 1、生产部负责提供考核依据; 2、安全生产领导小组负责考核。 四、考核指标与相应考核: 1、公司第一负责人安全绩效考核 1.1 工伤人次的指标控制 考核周期:季度〔年度〕 考核细则: 〔1〕每发生一起略微伤事故扣0.5分; 〔2〕每发生一起轻伤事故扣1分; 〔3〕每发生一起一般伤事故扣

2、2分; 〔4〕每发生一起较重工伤伤事故扣4分。 注:〔1〕季度工伤事故考核为月度累计值,不设上限; 〔2〕年度工伤事故考核为季度累加值,不设上限;即:工伤事故考核为季度与年度两次考核; 〔3〕超工伤人次,全年安全绩效为0分。 1.2 其他生产事故控制 考核周期:月度 考核细则: 〔1〕每次事故损失:1万元以下扣0.5分; 〔2〕1-3万元扣1分;〔3〕3~5万元以下扣4分; 〔4〕5万元以上〔不含〕扣8分。 1.3 工伤经费控制 考核周期:年度 1.3.1 严格控制各年度经费指标,不得超标。考核周期:年度。经费超安全

3、目标责任书规定的指目标值,则全年安全绩效为0分; 1.3.2 各类事故人次、经费与上年度同期比较〔但未超过2021年目标规定〕考核。考核细则: 〔1〕工伤人次高于上年度同期,每增加一人次,扣1分; 〔2〕工伤费用高于上年度同期,每增加一万元,扣0.5分; 〔3〕其他安全生产事故,每增加一起,扣1分。 2生产部安全绩效考核: 2.1 工伤人次指标控制。考核周期:季度〔年度〕 考核细则: 〔1〕每发生一起略微伤事故扣0.5分; 〔2〕每发生一起轻伤事故扣2分; 〔3〕每发生一起一般伤事故扣4分; 〔4〕每发生一起较重工伤伤事故扣8分

4、 注:〔1〕季度工伤事故考核为月度累计值,不设上限; 〔2〕年度工伤事故考核为季度累加值,不设上限;即:工伤事故考核为季度与年度两次考核; 〔3〕超工伤人次,全年安全绩效为0分。 2.2 其他生产事故。考核周期:月度 考核细则: 〔1〕每次事故损失:1万元以下扣1分; 〔2〕1-3万元扣2分; 〔3〕3~5万元以下扣5分; 〔4〕5万元以上〔不含〕扣10分。 注:其他事故指:火灾、设备事故等 2.3 工伤经费指标控制 2.3.1 严格控制年度经费指标,不得超标。考核周期:年度。经费超安全目标责任书规定的指目标值,则全年安

5、全绩效为0分; 2.3.2 各类事故人次、经费与上年度同期比较考核。 考核周期:季度/年度。 考核细则: 〔1〕工伤人次高于上年度同期,每增加一人次,扣2分; 〔2〕工伤费用高于上年度同期,每增加一万元,扣1分; 〔3〕其他安全生产事故,每增加一起,扣2分。 2.4 安全生产日常管理工作。考核周期:月度 考核细则: 〔1〕未完成公司工作计划,每项扣0.2分; 〔2〕新老员工安全培训教育达100%,未达标每一人次,扣0.5分,累计计算。 注:计划中包括:安全生产标准化建设、日常安全检查、整改及安全教育与培训及按规定呈报事项等工作。

6、 2.5 安全档案资料管理。考核周期:年度 考核细则:未按要求进行整理存档或不规范不完整每项扣0.2分累计计算。 安全管理考核的相关说明: 1〕 安全绩效考核权重分实施统一考核,各分项不设权重分; 2〕 各部门各项安全生产控制指标,应本着:强化管理、严格控制、逐年有所下降的原则,即:本年各部门各项安全控制指标与上年度年同期比较须有所下降; 3〕 当年度发生了工伤未结案的,目标值与实际费用均延期计入下年度相应的考核周期进行考核; 4〕 考核工伤费用的计算,是指扣除社保等费用外的工伤费用。 2.6 安全生产标准化建设。考核周期:月度 考核细则:

7、 1 没有按要求进度保质完成“安全生产标准化〞工作扣1分/项,累加计分考核; 2 没按完成整改必需项,且无延期报告和说明,扣1分/项,累加计分考核; 3 未能按期达标单位每延迟一月扣5分/月; 〔4〕在规划年内未达标单位当年绩效扣15分。 说明:未能按期达标延迟时间是指受评部门因整改不及时或宣讲不到位,而必需进一步整改,使原按时间无法进行评审导致延误的时间; 3、生产部安全绩效考核 3.1 工伤人次指标控制。考核周期:季度〔年度〕 考核细则: 〔1〕每发生一起略微伤事故扣0.5分; 〔2〕每发生一起轻伤事故扣2分; 〔3〕每发生

8、一起一般伤事故扣4分; 〔4〕每发生一起较重工伤伤事故扣8分。 注:〔1〕季度工伤事故考核为月度累计值,不设上限; 〔2〕年度工伤事故考核为季年安全绩效为0分。 3.2 其他生产事故。考核周期:月度考核细则: 〔1〕每次事故损失:1万元以下扣1分; 〔2〕1-3万元扣2分; 〔3〕3~5万元以下扣5分; 〔4〕5万元以上〔不含〕扣10分。 注:其他事故指:火灾、设备事故等 3.3 工伤经费指标控制。 1 严格控制年度经费指标,不得超标。考核周期:年度。经费超安全目标责任书规定的指目标值,则全年安全绩效为0分。 2 各类事故

9、人次、经费与上年度同期比较考核。考核周期:季度〔年度〕。 考核细则: 〔1〕工伤人次高于上年度同期,每增加一人次,扣2分; 〔2〕工伤费用高于上年度同期,每增加一万元,扣1分; 〔3〕其他安全生产事故,每增加一起,扣2分。 3.4 安全生产日常管理工作。考核周期:月度。 考核细则: 〔1〕未完成安全隐患整改项,每项扣0.5分; 〔2〕未完成公司生产部下达工作,每项扣1分; 〔3〕新老员工安全培训教育达100%,未达标每一人次,扣0.5分,累计计算。 4、各部门安全管理人员安全绩效考核 4.1 工伤人次指标控制。考核周期:季度〔年

10、度〕 考核细则: 〔1〕每发生一起略微伤事故扣0.5分; 〔2〕每发生一起轻伤事故扣2分; 〔3〕每发生一起一般伤事故扣4分; 〔4〕每发生一起较重工伤伤事故扣8分。 注:〔1〕季度工伤事故考核为月度累计值,不设上限; 〔2〕年度工伤事故考核为季度累加值,不设上限;即:工伤事故考核为季度与年度两次考核; 〔3〕超工伤人次,全年安全绩效为0分。 4.2 其他生产事故。考核周期:月度 考核细则: 〔1〕每次事故损失:1万元以下扣1分; 〔2〕1-3万元扣2分; 〔3〕3~5万元以下扣5分; 〔4〕5万元以上〔不含〕

11、扣10分。 注:其他事故指:火灾、设备事故等 4.3 工伤经费指标控制。 4.3.1 严格控制年度经费指标,不得超标。考核周期:年度。经费超安全目标责任书规定的指目标值,则全年安全绩效为0分。 4.3.2 各类事故人次、经费与上年度同期比较考核。考核周期:季度〔年度〕。 考核细则: 〔1〕工伤人次高于上年度同期,每增加一人次,扣2分; 〔2〕工伤费用高于上年度同期,每增加一万元,扣1分; 〔3〕其他安全生产事故,每增加一起,扣2分。 4.4 安全生产日常管理工作。考核周期:月度。 考核细则: 〔1〕未完成安全隐患整改项,每项扣0.5分; 〔2〕未完成公司生产部下达的工作,每项扣1分; 〔3〕新老员工安全培训教育达100%,未达标每一人次,扣0.5分,累计计算。

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