ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:14.17KB ,
资源ID:10051585      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/10051585.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(搅拌站生产管理制度.docx)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

搅拌站生产管理制度.docx

1、7搅拌站生产管理 7.1生产前准备 7.1.1每日开盘前,搅拌站主管及试验员一起观察记录当日砂石含水率,并 将参数值告诉操作工。 7.1.2操作工与杂工开机前需给搅拌机机械部位注入润滑油;装载机司机需 要给装载机做好例行保养,机械部位注入润滑油。 7.1.3操作工打油完毕后,开机空转搅拌机,分别检查机械,气路,电路有 无异常现象,如有异常自行解决不了的通知搅拌站主管,搅拌站主管再通知设备 部来检查维修;装载机司机运行装载机,如有异常自行解决不了的通知搅拌站主 管,搅拌站主管再通知设备部来检查维修。 7.2生产过程中控制 7.2.1操作员接到砼搅拌通知,调出砼配合比,按照当日砂石含水

2、率及坍落 度要求情况,调整砂石水用量。生产过程中按照要求正确操作搅拌机,监控生产 画面,按照配合比精确计量和搅拌,生产过程中监控电流并在卸料时观测混凝土 坍落度。有新料进厂,如砂石含水率有较大变化,搅拌站主管需通知操作工进行 调整配合比。操作员应严格按照配合比计量,按照规定顺序投料,材料计量偏差 应符合以下规定: 材料 砂石 外加剂 胶凝材 水 允许偏差 士 3% ±2% ±2% ± 1% 7.2.2搅拌站主管及实验员对生产过程中混凝土质量(坍落度,流动性,砂 率)进行监控,如果合格方可出料浇筑。如混凝土质量有异常,搅拌站主管及实 验员则提出配合比调整方案,报给质安部经理

3、进行审核,审核过后通知操作工进 行调整配合比。 7.2.3生产过程中搅拌机及装载机如有异常,应立即通知搅拌站主管,搅拌 站主管再通知生产经理及生产线主管设备部主管。操作员,装载机司机及杂工配 合设备部人员维修。 7.3生产结束后工作管理 7.3. 1当日生产完毕后操作工及杂工清洗搅拌机、运料小车及搅拌站周边卫 生清理;搅拌站主管统计当日混凝土量并统计原材料消耗,根据昨日原材料库存 量算出今日原材料库存量,将混凝土方量及材料消耗及库存量报告给生产内勤及 库管。 7.4计量管理 7.4.1保证混凝土搅拌系统称量装置符合要求,使其误差都在规范允许范围 之内,确保混凝土产品的质量。 7.4

4、2每一工作班正式称量前,应对称量装置进行检查并进行零点校核;发 现称量装置状态不明时,应立即追查、标明校准状态。 7.4.3搅拌站计量器具遵守当地计量局计量规定,按照设备检验有效期进行 检验,经检验合格,张贴《检验合格证》,方可使用。每半年请国家授权计量 机构来进行计量,每月进行一次自计量工作,如发现计量准确度有误差,应立即 停止生产,来进行计量校准 7.5原材料进厂管理 7.5.1水泥必须附带出厂合格证及3天强度报告,且实验员必须取样后方可 进厂。水泥进厂吹罐必须经过库管及搅拌站主管同意,且按照要求吹进指定的水 泥罐内。水泥必须存放在干燥及防水的水泥罐内,不同种类不同品牌的水泥应存

5、放在不同的罐内,并有清楚的标记,水泥罐设备的隔尘及卸料系统必须保持正常 运作。对于存放期超过三个月以上的水泥,使用前应重新检验,并按检验结果使 用。 7.5.2骨料进厂,搅拌站主管及实验员必须按照JGJ/55标准要求目测其质 量,如果骨料含泥量及泥块含量目测超标(因测试含泥量及泥块含量时间长,所 以用目测代替实验),搅拌站主管及实验员应立即通知库管告知情况,并要求退 货。如骨料含水率过高,搅拌站主管及实验员应立即通知库管,扣除其重量,扣 除重量按照实验员测其含水率实际值为准。如碎石粒径不符合5-20mm,实验员 及搅拌站主管应立即通知库管并要求其退货,如进厂砂不属于中砂细度,应该分 仓处理,

6、调整其细度。不同种类的骨料必须存放在完全分隔的料仓内,防止有任 何受污染、分离或不同种类混和的现象;骨料仓必须能良好地排水,防止积水。 7.5.3外加剂进厂须附带合格证及检验报告,实验员须取样做复检,复检项 目为砂浆减水率及净浆流动度,符合我方要求才可进厂。外加剂须存贮在缸或铁 桶内,须清楚列明种类和使用期限,并保持整洁,避免污染;容易有分离现象出 现的外加剂须先搅拌均匀后才可使用;外加剂于应用时须先作量度准备,并预先 混和在搅拌混凝土时所用的清水内,特殊类添加剂则例外,须依照供应商的指示 进行; 7.5.4搅拌用水必须绝对不受污染及存放在清洁的水池内。 7.6搅拌站设备保养管理 7.

7、6.1润滑:轴端密封、轴端轴承按规定定时加注润滑脂,对同步齿轮、动 力链条动力主减速箱、动力电机轴承每班检查,按规定定时加注或更换润滑油。 7.6.2机械及其它:每班检查搅拌机轴端密封的密封情况;定期检查同步齿 轮、动力链条、动力主减速箱、动力电机轴承的状态;定期检查放料门(含成品 料斗)及气缸;叶片及衬板紧固和磨损情况;进料、溜槽磨损和粘着物清理; 摄像头、照明设备清理;供气管路、油杯油量、油水分离器积水排放。 7.6.3搅拌机除尘器:检查除尘器各蝶阀与搅拌机的联动情况;主动除尘风 机、除尘器反吹装置、震动器工作状态;检查吸尘管路有无破裂、尘堆积情况及 清理;除尘器积料部粉尘的堆积情况和

8、清理吸尘管内粉 7.6.4各配电箱的防护门关闭完好,清除粉尘;盘点清理工具并上锁;搞好 工具室、电器室环境卫生 7.6.5称量系统:检查气缸、气路泄漏、油杯油量、分离器积水并处理;外 加剂、水的管路、计量斗放料滴漏的检查和处理;外加剂节流槽停开位置检查; 各传感器及线路的检查;料斗防尘罩、软接、破拱装置的检查和处理;检查料斗 内有无杂物并清理;接外加剂桶内的外加剂每班清理。 7.6.6高位水泥仓:仓体的密闭情况及各分仓间的密闭情况。 7.6.7储料仓:检查气缸动作及阀门开度是否正常;供气管路检查及故障处 理,润滑气缸油杯加注油及积水的排放;检查水泥蝶形阀门动作情况;检查供水 系统的泄露

9、情况检查各防护板、套的破损情况;清扫配电箱灰尘 7.6.8空压机:检查空压机有无超温停转或故障提示并及时处理;检查电动 机皮带及其张紧度;定期清理空压机空滤;定期检查空压机润滑油油位;每班排 放储气筒、冷干机、油水分离器中的冷凝水。 7.6.9骨料输送设备:检查皮带运转和接情况;检查各下料气缸工作及 斗门开闭情况;检查皮带托辊运转情况;检查电机运转、温升是否正常;定期检 查驱动滚筒油位;气路密闭、油杯油位及排水情况;检查流动传感器是否正常; 每班清理换向及张紧轮粘着物;供电线路及照明情况;皮带机机头刮扫器的调整; 皮带内清扫器的调整;检查驱动滚筒定位螺丝及加油螺丝是否松动;洒水器的工 作有无异常;中转站料斗磨损程度及粘着物的清理;各润滑点注油。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服