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公司员工仪容仪表规范.doc

1、公司员工仪容仪表规范 (可以直接使用,可编辑 优质资料,欢迎下载) 成都幸福林花木服务 员工仪容仪表规范 第一章总则 一、目的 1、为统一公司形象标准,树立和保持良好的社会形象,进一步规范化管理,特制订本规范; 2、本制度是对公司全体员工进行仪容仪表规范监督与管理的基本依据; 二、适用范围 适用于公司全体在职员工; 三、职责 1、行政部负责仪容仪表的监督; 2、全体员工根据本制度之规定执行; 第二章仪容、仪表 一、着装规定 每周一至周五必须按规定着工装; 1、男员工着装: 冬季:西装+西裤+长袖衬衫+领带+黑色皮鞋 夏季:西装+西裤+短袖衬衫+黑色皮

2、鞋 1.1西装套装: 套装或单西搭配西裤均可,西装颜色以单一、简单、大方为主,保持干净、平整、无异味;西裤的长度应正好触及鞋面;冬天保暖衣裤不得从领口、袖口或裤管口露出等; 1.2衬衫: 衬衫须挺括、整洁、无皱折,尤其是领口;长袖衬衫袖子应以抬手时比西装衣袖长出2CM左右为宜,领子应略高于西装领,下摆要塞进西裤;注意领口和袖口要保持干净;袖口的扣子需扣好,不得高挽袖口;保持衬衫的干净、无异味。 1.3领带: 领带要求干净、平整不起皱;领带的长度要合适,打好的领带节必须与衬衣领口扣紧,不能松松垮垮,领带节必须位于左右衣领正中间,领带尖端恰好触及到皮带扣; 1.4鞋袜: 袜子:袜子

3、宁长勿短,以坐下后不露出小腿为宜,袜子着黑色; 皮鞋:着西装一定要搭配黑色皮鞋,且要上油擦亮,保持鞋子的光亮及干净,不能穿皮凉鞋,网眼皮鞋等裸露脚趾的非正装皮鞋; 2、女员工着装 冬季:西装+裙+长袖衬衫 夏季:西装+裙+短袖衬衫 2.1西装套装: 保持西装干净,平整、不起皱; 2.2正装裙子: 要穿得端端正正,上下对齐;裙子上不添点缀; 2.3衬衫: 衬衫必须合身,面料应轻薄柔软;不挽袖,不漏扣,不掉扣,领口与袖口处要保持干净;衬衫颜色应与西装搭配协调; 2.4鞋袜:以“舒适、整洁、搭配协调”为原则 鞋子:平跟或中跟黑色皮鞋;搭配正装不能穿拖鞋、凉拖、布鞋、动动鞋等休

4、闲鞋;鞋跟不宜过高、过细; 袜子:袜子无破损、无脱丝,裙角或裤角不漏袜口;忌穿网状带点和有花纹的丝袜,袜色要与衣服搭配,以肤色或纯色为主; 二、发型 修剪、梳理整齐,保持干净无头屑、无异味,不染烫怪异发型; 1、男员工:整齐的短发,一律侧不盖耳、后不及衣领;禁止剃光头; 2、女员工:发型梳理整齐,一律前不挡眉眼、不留怪异发型; 三、化妆 女员工上班适当淡妆,不允许浓妆艳抹;避免使用气味过浓的香水和化妆品; 四、个人卫生 身体不得有汗臭味,应该做到勤洗澡、勤换衣、勤理发、无体味;鞋袜清洁、无异味,保持个人卫生;上岗前和工作餐时不得饮酒(特殊情况除外,如:招待客户),不吃含刺激性

5、气味的食物,做到口中无异味; 五、仪容仪表的检查与考核 1、各部门应加强对员工仪容仪表方面的管理和要求,督促员工自觉遵守公司规定; 2、员工着装作为行为绩效考核的重要内容,员工每天上班前应注意检查自己的仪表,综合部于每天早上进行定期检查,并严格考核; 3、对于违反公司着装要求的行为,综合部将针对具体情况进行相应处罚和通报批评。凡检查到仪容仪表不合格者,根据以下情况进行处罚: 3.1当月第一次违反给予20元的处罚; 3.2当月第二次违反给予40元的处罚,以此翻倍类推; 3.3当月内违反着装规定累计三次的,将根据情节给予严重警告处罚,当月行为绩效考核为零分;严重警告后若再次违反的将给

6、予劝退处理。 第三章仪态 一、形态规范 1、站姿:腰身挺直,禁忌躬背哈腰;不随意扶、拉、倚、靠、趴、蹬、跨,双腿不可不停地抖动; 2、坐姿:就坐时声音要轻,动作要缓;坐姿端正,不得坐在椅子上前俯后仰、摇腿翘脚,或将腿搭在座椅扶手上,不得趴在工作台上,不得盘腿,不得脱鞋; 3、行姿:上身保持正直,双肩放松,目光平视; 二、行为举止 1、举止要端庄,动作要文明,站、走、坐要符合规范;禁止各种不文明的举动,如:吃零食、掏鼻孔、剔牙齿、挖耳朵、打饱嗝、打哈欠、抓头、搔痒、修指甲、伸懒腰等;在工作场所及平时,均不得随地吐痰、扔果皮、纸悄、烟头或其他杂物。 2、不在办公区域内大声喧哗、打闹

7、谈笑、哼唱、歌唱、吹口哨等;办公区域谈工作应轻声,不得影响他人工作;工作时间不得谈论个人私事、家庭琐事; 3、手势适宜,宜少不宜多,不用手指指点点。与人交谈时双手不要插入衣裤兜,不要双臂抱胸; 4、走路脚步要轻,操作动作要轻;在通道、走廊里与同事相遇应点头行礼以示致意; 第四章语言规范 一、言谈举止 1、用语礼貌,多用敬语、谦语,如“您、请、谢谢、对不起”等,不说脏话、忌语; 2、热情、诚恳,语气平和,手势得当,切忌用手指人和拉拉扯扯; 3、不要随意打断他人讲话或心不在焉,切忌打听他人隐私和贸然提问; 4、目视交谈对方,适时点头、应答; 5、说话时间长短适度,切忌滔滔不绝;

8、 6、与客户谈话要全神贯注用心倾听,眼睛要看着客户面部(但不要死盯),要等谈话者说完,不要随意打断别人谈话; 7、与客户交谈时,不要有任何不耐烦的表示,要面带笑容,要有反应;不可心不在焉,对没听清楚的地方要礼貌的话客户重复一遍; 8、三人以上对话,要用相互都能听懂的语言; 9、不聚堆闲聊,高谈阔论,大声喧哗,争吵辩论; 10、说话注意艺术,多用敬语,“请”“谢”字不离口; 二、表情 1、要面带微笑,和颜悦色,给人以亲切感; 2、要聚精会神,注意倾听,给人以受尊重之感; 3、要不卑不亢,给人以真诚感; 4、要神色坦然、轻松自信,给人以宽慰感; 第五章 规范 1、

9、铃响三声之前接听,超过三声接听时主动道歉; 2、要有明朗的心情,以对方看着自己的心态去接听 ; 3、接起 ,清晰地说“您好,这里是XXXX”; 4、接听过程中语音清晰、语气自然、语速适中、语调平和,切忌心不在焉、敷衍应付; 5、接到打错的 ,礼貌说明,尽量提供帮助; 6、通话完毕,礼貌道别,轻放 ; 第六章会议规范 1、遵守会议时间,准时或稍提前几分钟到会,听从会议组织者安排; 2、会议五分钟前相关人员应提前做好准备(会议记录,拍照/视频、电脑、投影等); 3、会议期间,他人讲话或发言时要保持安静,不得私下窃窃私语;不得随意走动或出入会场; 设置成振动或静

10、音状态,如有 接入,如需接听,应迅速离开会场接听; 4、会议结束后应将所坐座椅按标准摆放整齐; 第八章附则 1、本制度自签发之日起生效执行,今后若条款变更将再作相应的调整; 2、本制度的解释、修改、废止权归行政部。 公司员工签到表 序号 姓名 岗位 签到日期 签到时间 签退日期 签退时间 备注 1 时 分 时 分 2 时 分 时 分 3 时 分 时 分 4 时 分 时 分 5 时 分 时 分 6

11、 时 分 时 分 7 时 分 时 分 8 时 分 时 分 9 时 分 时 分 10 时 分 时 分 11 时 分 时 分 12 时 分 时 分 13 时 分 时 分 14 时 分 时 分 15 时 分 时 分 16 时 分 时 分 17 时 分 时

12、 分 18 时 分 时 分 公司员工考核表   被考核人姓名:                部门:                  职位: 评价目标 评价标准 初核 得分 复核 得分 基本情况 25分 出勤 1、出勤(10分):旷职扣5分/次,事假扣2分/次,早退或迟到扣1分/次. 奖惩 2、奖惩(10分):失误扣5分/次,嘉奖加5分/次。失误     次,嘉奖      次。 合群性 对集体漠不关心,不愿并且很少参加公司的群体活动 对集体不太关心,不主动参与公司的集体活动,劝说有时能参加 能参加公司

13、所有的集体活动 关心集体,主动的参与公司的集体活动 初核 得分 复核 得分 分值5 0 1~2 3~4 5 工作态度 20分 责任心 敷衍无责任心,做事粗心大意 交付工作需常督促,始能完成 有责任心,能自动自发 任劳任怨,竭尽所能完成任务 初核 得分 复核 得分 分值5 0 1~2 3~4 5 积极性 无论怎样督促也不上进,工作挑挑拣拣,避难就易 遇问题和困难就垂头丧气,不出成果 不知疲倦,不断进取 求知欲强,并把知识用于实践,弥补自己工作中的短外,永不满足,努力提高自己素质 初核 得分 复核 得分 分值5

14、 0 1~2 3~4 5 原则性 原则性差,是非不分,常常拿原则做交易 原则性较差,有时为了情面放弃原则 一般情况下,能坚持原则,但不能硬碰 原则性较强,是非分明,能开展批评与自我批评 初核 得分 复核 得分 分值5 0 1~2 3~4 5 纪律性 组织纪律性差,有违法乱纪行为 组织纪律性较差,规章制度执行不严,偶有违纪现象 有一定组织纪律性,能遵守党纪国法和各项规章制度 组织纪律性较强,自觉遵守党纪国法和各项规章制度 初核 得分 复核 得分 分值5 0 1~2 3~4 5 工作能力 25分 学习能力

15、 学习进度慢,记忆力差 每一次学习均需要督导 需要少量督导,能了解一些新产品,新知识 知道如何学习,并能积极主动的学习新知识,了解新产品 初核 得分 复核 得分 分值5 0 1~2 3~4 5 专业知识 缺乏本职专业理论知识 对本职专业理论知识只粗浅了解 一般性掌握本职专业知识 掌握本职专业理论知识,具有一定深度 初核 得分 复核 得分 分值5 0 1~2 3~4 5 本职业务能力 本职业务能力差,难以胜任本职工作 本职业务能力较差,在具体指导下能符合工作要求 本职业务能力一般,能独立胜任本职工作 本职业务能力强,

16、能独立处理较复杂的业务工作,是业务骨干 初核 得分 复核 得分 分值5 0 1~2 3~4 5 判断能力 理解迟钝、判断力不良,只依上级指示执行 理解较迟,对复杂事件判断力不够 理解判断力普通,处理事务不常有错误 有高度敏锐的分析能力,理解力非常强,对事判断极正确,处理力极强 初核 得分 复核 得分 分值5 0 1~2 3~4 5 沟通能力 谈话说服力差,态度生硬,缺乏谈话技巧,难以被人接受 谈话说服力较差,不善于疏导,有时不易被别人接受 谈话说服力一般,有一定疏导技巧,尚能被别人接受 谈话说服力强,态度诚恳,善于疏导,说

17、服效果较好 初核 得分 复核 得分 分值5 0 1~2 3~4 5 工作成绩 30分 任务完成情况 没完成规定任务 基本上完成规定任务 规定任力完成较好 比规定任务完成的既好又多 初核 得分 复核 得分 分值10 0 1~3 4~6 7~10 工作质量 工作质量低劣,经常出现差错 一般能完成工作任务,质量处于平均水平 能完成作者国,工作质量比较好 提前完成任务,工作质量突出,无差错 初核 得分 复核 得分 分值10 0 1~3 4~6 7~10 工作效率 工作效率低,经常完不成任务 工作

18、效率较低,需要别人帮助才能完成任务 工作效率一般,能按时完成任务,基本保证质理 工作效率高,完成任务速度快,质量高,效益好 初核 得分 复核 得分 分值10 0 1~3 4~6 7~10     初核 总分数 基本情况 工作态度 工作能力 工作成绩   复核 总分数 基本情况 工作态度 工作能力 工作成绩   综合 评分 总分数 基本情况 工作态度 工作能力 工作成绩 1、本表适用于通过《员工手册》笔试考核合格的公司员工。 2、公司员工考核其中:基本情况25分,占重2

19、5%;工作态度20分,占重20%;工作能力25分,占重25%;工作成绩30分,占重30%;总分为100分。 3、考核者应把考核当作自己的重要职责,对员工考核做到公正、严格、合理的原则。 4、初核由被考核人主管领导对被考核人进行评分,复核由本商场店长进行评分,之后进行综合评分,综合评分合格后上报总经理审批。 公司员工登记表 登记时间: 年 月 日 姓名 性 别 出 生年 月 籍 贯 民族 政治面目 文 化程 度 工 作时 间 入公司时 间 婚姻 身份证号码 毕业时间、院校、专业

20、 取得何种专业技术资格 现合同签 约起止时间 合同种类 固定期 取得的时间、形式 无固定期 原 单 位 现 单 位 职务或岗位 职务或岗位 家庭住址 邮政编码 本 人 主 要 工 作 经 历 家 庭 主 要 成 员 姓名 出生年月 政治面目 与本人关系 工作单位 职务 备 注 计 生情 况 计生措施 办三优证时间 介绍人:

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