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2025年咨询工程师之工程项目组织与管理模考模拟试题(全优).docx

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2025年咨询工程师之工程项目组织与管理模考模拟试题(全优) 单选题(共600题) 1、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目承发包模式是( )。 A.项目管理承包模式(PMC) B.设计-采购-施工模式(EPC) C.设计-招标-建造模式(DBB) D.建筑工程管理模式(CM) 【答案】 C 2、某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止,使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有()特征。 A.一次性 B.独特性 C.目标的明确性 D.复杂性 【答案】 D 3、关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法,正确的是( )。 A.一个清单项目只对应一个定额子目时,清单工程量和定额工程量完全相同 B.清单工程量计算的主项,工程量应与定额子目的工程量一致 C.清单工程量通常可以用于直接计价 D.定额子目工程量,应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算 【答案】 D 4、工程项目管理组织中,一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这属于()方面的问题。 A.组织规模 B.组织构成 C.管理幅度 D.部门设置 【答案】 C 5、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是( )。 A.是智力型工作 B.职业的规范性 C.服务的有偿性 D.直接建设工程项目实体 【答案】 D 6、团队进入有序化状态,培养了初步团队精神是( )阶段。 A.磨合 B.规范 C.成熟 D.形成 【答案】 B 7、项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的( )工作。 A.复杂性 B.持续性 C.渐进性 D.临时性 【答案】 D 8、对工程项目进行全面管理的中心的是()。 A.咨询工程师 B.业主 C.政府 D.承包商 【答案】 B 9、根据成就需要理论,(  )是最重要的需要,它的高低对一个人、一个组织以致一个国家的成长和发展都起着特别重要的作用。 A.权力需要 B.友谊需要 C.生理需要 D.成就需要 【答案】 D 10、某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200m3,计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3;实际混凝土用量为5000m3,用时5个月,从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115,各月均以基期(1月)指数为基准。则根据挣值法,前3个月的投资偏差为( )万元。 A.-30 B.-25 C.-22 D.-20 【答案】 B 11、承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或者揭开检查,无论工程隐蔽部分质量是否合格,由此增加的费用和(或)延误的工期由( )承担。 A.监理人 B.发包人 C.承包人 D.监督机构 【答案】 C 12、工程项目综合管理以( )为核心。 A.实现项目的整体绩效目标 B.坚持系统视角,综合集成的管理理念 C.工程项目综合目标的实现 D.实施项目的动态管理 【答案】 C 13、招投标管理的基本原则不包括( )。 A.公开原则 B.公平原则 C.诚信原则 D.等价有偿原则 【答案】 D 14、关于延长投标有效期的说法,错误的是(  )。 A.在原投标有效期结束后,招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期 B.投标人同意延长的,不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容 C.投标人同意延长的,应当相应延长其投标保证金的有效期 D.投标人拒绝延长的,投标人有权收回其投标保证金 【答案】 D 15、建设工程施工合同文件包括:①协议书;②投标书;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款;⑥工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为() A.①一②一③一④一⑤一⑥ B.①一②一③一⑤一④一⑥ C.①一③一②一⑤一④一⑥ D.①一⑤一④一③一②一⑥ 【答案】 C 16、某双代号网络计划中,工作M的自由时差3天,总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后,且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度落后( )天。 A.7 B.5 C.6 D.8 【答案】 A 17、下列工程项目主要利害关系者中,最希望有松弛的工作进度表的是() A.政府部门 B.项目业主 C.金融机构 D.咨询机构 【答案】 D 18、(  )属于行为导向型主观考评方法。 A.关键事件法 B.行为定位法 C.结构式叙述法 D.强迫选择法 【答案】 C 19、工程项目进度管理中,工作定义的主要内容是( )。 A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排 B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计 C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件 D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作 【答案】 D 20、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的(  )天内,将进度应付款支付给承包人。 A.56 B.7 C.14 D.28 【答案】 D 21、银行贷款的最终目的是( )。 A.流动性 B.安全性 C.保障性 D.效益性 【答案】 D 22、某工程直接工程费为1000万元,其中措施费为直接工程费的5%,间接费费率为8%,利润率为4%,综合计税系数为3.41%,若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费,则该工程的建筑安装工程含税造价为( )万元。 A.1 169.576 B.1 204.100 C.1 216.102 D.1 219.576 【答案】 D 23、在一般工程项目建设周期中,项目管理难度最大的是()阶段。 A.策划和决策 B.实施 C.竣工验收 D.准备 【答案】 B 24、根据《标准施工招标文件》,承包人应在收到工程变更指示后的( )内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认,方可调整合同价款。 A.14天 B.28天 C.30天 D.60天 【答案】 A 25、力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素,此为绿色设计方法中的( )。 A.模块化设计 B.循环设计 C.并行工程设计 D.全面设计 【答案】 C 26、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时,通常采用的税率为( )。 A.7% B.9% C.11% D.13% 【答案】 B 27、管理层次与管理跨度之间的关系为( )。 A.跨度越小层次越少 B.层次减少跨度不变 C.跨度越大层次越大 D.层次越多跨度越小 【答案】 D 28、下列施工企业支出中,属于建筑安装工程费用组成中人工费的是(  )。 A.生产工人劳动服购置费 B.塔吊操作工的工资 C.钢筋工的高温作业津贴 D.职工调动工作路费 【答案】 C 29、每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件,其实施都会涉及某些以前没有做过的事情,体现的是工程项目( )特点。 A.固定性 B.一次性 C.独特性 D.整体性 【答案】 C 30、下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中,不正确的是() A.项目管理组织内的资源来源于社会 B.充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度 C.合理利用社会的技术支持,有利于提高工程项目的整体水平 D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化 【答案】 D 31、根据《工程咨询行业管理方法》,申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的,登记的有效期为( )年。 A.1 B.2 C.3 D.4 【答案】 C 32、工程项目设计过程中的设计策划通常以()的形式编制。 A.设计计划 B.设计制造文件 C.设计方案 D.设计流程 【答案】 A 33、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,当管理职能的相似性达到( )时,指数最小。 A.完全相同 B.基本相同 C.根本不同 D.基本不同 【答案】 A 34、下列项目中,不属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是( )。 A.新能源设施项目 B.信息网络项目 C.城市轨道交通项目 D.商品住宅项目 【答案】 D 35、某企业长期负债为800万元,短期负债为200万元,所有者权益为200万元,年利润为200万元,则该企业的资本化比率为() A.80% B.50% C.25% D.10% 【答案】 A 36、建筑安装工程材料费中不包括( )。 A.材料运杂费 B.材料原价 C.检验试验费 D.采购及保管费 【答案】 C 37、下列不属于职业健康安全与环境管理体系要素中领导作用的为( )。 A.最高管理者对职业健康安全与环境管理体系的有效性负责 B.最高管理者应建立、实施并保持职业健康安全与环境管理方针 C.组织要确定并提供建立、实施、保持和持续改进职业健康安全与环境管理体系所需的资源 D.最高管理者应确保将职业健康安全与环境管理体系内相关角色的职责和权限分配到组织内各层次 【答案】 C 38、日本型的企业集团实行的是( )组织结构模式 A.母公司-子公司-工厂 B.集团本部-事业部-工厂 C.经理会-公司-工厂 D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂 【答案】 C 39、勘察纲要应由(  )审批、签字并加盖公章。 A.项目负责人 B.勘察单位技术负责人 C.项目技术负责人 D.总监理工程师 【答案】 B 40、矩阵式组织结构的缺点不包括(  )。 A.项目管理权力平衡协调任务重 B.项目成员将接受多头领导 C.团队工作目标不明确 D.信息回路比较复杂 【答案】 C 41、根据世界银行咨询服务合同标准文本,采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时,变更工作估价按( )计算。 A.原价增减不超过5% B.变更实际发生费用 C.另外协商计算费用 D.原价增减不超过10% 【答案】 C 42、某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第16天,其持续时间为5天;工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为( )天。 A.4 B.1 C.8 D.11 【答案】 A 43、工程项目进度计划的优化方法有( )种。 A.1 B.2 C.3 D.4 【答案】 C 44、下列关于项目团队建设的说法,错误的是()。 A.团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期 B.团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础 C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次 D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作 【答案】 A 45、对总量1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算投资410万元,计划工作预算投资为400万元,已完工作实际投资为430万元,则其进度绩效指数为( )。 A.0.430 B.0.930 C.0.953 D.1.025 【答案】 D 46、下列说法中,不属于工程项目的质量特点的是( )。 A.质量具有透明性 B.质量管理难度较大 C.质量特性较多 D.工程项目周期长 【答案】 A 47、关于依法必须进行招标的项目公示中标候选人的说法,正确的是( )。 A.投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的,应当在中标候选人公示期间提出 B.招标人应当自收到评标报告之日起5日内公示中标候选人 C.公示期不得少于5日 D.招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复,作出答复前,招标投标活动继续进行 【答案】 A 48、2017版FIDIC合同条件中,黄皮书适用于(  )。 A.DBB 承包模式 B.DB 承包模式 C.EPC 及交钥匙模式 D.PPP 模式 【答案】 B 49、项目经理接受项目任务后,首先要了解项目情况,研究工作任务,拟定初步的工作思路。分析了解项目的重要方法是对项目进行()。 A.按工作内容分解 B.按工作过程分解 C.按专业要素分解 D.工作结构分解 【答案】 D 50、生产经营单位应根据本单位事故风险特点,每( )至少组织一次现场处置方案演练。 A.半年 B.1年 C.2年 D.3年 【答案】 A 51、用于查明缺陷原因,采取改进措施的是()。 A.工序分类检查表 B.缺陷项目检查表 C.缺陷原因检查表 D.特性检查表 【答案】 C 52、下列不属于工程项目质量管理的特点的是( )。 A.工程项目质量具有隐蔽性 B.影响工程项目质量的因素多 C.工程项目质量管理难度大 D.工程项目质量特性单一 【答案】 D 53、()是实现团队目标的必要条件。 A.团队成员有各自独立的目标 B.团队有独立的活动经费 C.团队成员良好的合作 D.团队成员间的信任 【答案】 C 54、根据《建设工程质量管理条例》规定,屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为( )年。 A.1 B.2 C.3 D.5 【答案】 D 55、养犬的人越来越多,犬粪犬吠干扰他人的正常生活,你认为(  )。 A.养犬没有实际意义,应该禁止所有的居民养犬 B.治理养犬的关键是征缴高额费税 C.提高养犬的人文明素质最重要 D.人们应相互宽容理解 【答案】 C 56、全职人员在项目团队中的比例达到 45%、有专职项目行政人员的工程项目组织规模式是( )。 A.项目式模式 B.平衡矩阵模式 C.强矩阵式模式 D.弱矩阵式模式 【答案】 B 57、下列关于联合体投标的说法中,正确的是(  )。 A.两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标 B.联合体各方签订共同投标协议后,可以自己名义单独投标 C.招标人接受联合体投标并进行资格预审的,联合体应当在提交资格预审申请文件后组成 D.由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较高的单位确定资质等级 【答案】 A 58、缺陷责任期自实际竣工日期起计算,合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限,但该期限最长不超过( )个月。 A.6 B.12 C.24 D.48 【答案】 C 59、根据《建设工程安全生产管理条例》,属于建设单位安全责任的是( )。 A.定期进行专项安全检查 B.现场监督施工机械安装过程 C.配备专职安全生产管理人员 D.编制工程概算时确定安全施工措施所需费用 【答案】 D 60、铺底流动资金,一般按流动资金的( )计算。 A.15% B.20% C.30% D.45% 【答案】 C 61、当初步设计深度不够,不能准确地计算工程量,对投资较小、比较简单的工程项目,多采用()编制单位工程概算。 A.概算定额法 B.概算指标法 C.类似工程预算法 D.预算单价法 【答案】 B 62、工程项目建成后,即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的()特征。 A.整体性 B.不可逆转性 C.固定性 D.实施条件的约束性 【答案】 B 63、某项目的投标总价为4500万元,投标保证金不得超过()万元。 A.45 B.68 C.80 D.90 【答案】 C 64、一般来说,小型、时间短、专业面窄的项目宜采用() A.项目式组织结构形式 B.矩阵式组织结构形式 C.复合式组织结构形式 D.职能式组织结构形式 【答案】 D 65、工程项目初步设计中的安全报告的内容不包括( )。 A.总平面布置 B.安全对策措施建设 C.卫生保健设施 D.地质安全影响因素 【答案】 B 66、下列建筑安装工程费用中,属于措施项目费的是( )。 A.文明施工费 B.教育费附加 C.养老保险费 D.企业管理费 【答案】 A 67、影响团队凝聚力的因素包括外部因素和内部因素,其中不属于内部因素是( )。 A.团队的士气 B.团队的目标 C.团队的激励方式 D.团队的成功经历 【答案】 A 68、在消除人们对工作不满意状态的过程中,发挥着重要作用的因素是( )。 A.需要因素 B.激励因素 C.保健因素 D.公平因素 【答案】 C 69、下列关于职能式组织结构优点的表述中不正确的是( )。 A.项目团队人员无后顾之忧 B.有利于公司项目发展 C.有利于项目专业技术问题的解决 D.信息回路比较复杂 【答案】 D 70、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括( )。 A.总平面布置 B.构造设计的安全性 C.机械设备的安全性 D.发生地质灾害的可能性 【答案】 B 71、部分群众对拟建工程项目反应激烈,可能引发矛盾冲突,这属于重大项目社会稳定风险等级中的()等级。 A.高风险 B.中风险 C.低风险 D.可忽略风险 【答案】 B 72、关于绿色设计及其内容、方法的表述,正确的是(  )。 A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标 B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求 C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类 D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本 【答案】 B 73、设立工程咨询成果评价标准的基本原则不包括() A.坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则 B.必须采用定量方法对工作进行考核 C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素 D.评价结论并非全部可行才能被评为优秀成果 【答案】 B 74、在工程项目管理中,一个组织管辖人员数量的多少,通常指的是( )。 A.组织结构 B.组织规模 C.管理幅度 D.管理层次 【答案】 B 75、工程项目建设周期中,工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的( )。 A.准备阶段 B.前期阶段 C.实施阶段 D.竣工验收和总结评价阶段 【答案】 C 76、工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求() A.资源均衡使用条件下工期最短 B.资源有限条件下工期最短 C.最低费用条件下资源均衡使用 D.成本最低条件下工期最短 【答案】 B 77、采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时,主要比较的是(  )。 A.项目总报价 B.分部分项工程报价 C.投标人优惠后的总价 D.对某些量化因素进行价格折算后的总价 【答案】 D 78、下列关于职能式组织结构优点的说法,不正确的是( )。 A.项目团队人员无后顾之忧 B.有利于公司项目发展 C.有利于项目专业技术问题的解决 D.信息回路比较复杂 【答案】 D 79、(  )负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展,实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。 A.省级发改委 B.地方各级发展改革部门 C.中国工程咨询行业协会 D.地方各级咨询行业组织 【答案】 B 80、以下关于人力资源预测方式的表述,不正确的是(  )。 A.趋势外推法最简单,自变量只有一个 B.回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响 C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法 D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用 【答案】 D 81、修建一所希望小学以改善当地的教育条件,这体现了工程项目的( )。 A.一次性 B.独特性 C.固定性 D.不可逆转性 【答案】 B 82、关于单位工程竣工验收的说法,错误的是( )。 A.工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收 B.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工报告 C.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施 D.建设工程经竣工验收合格的,方可交付使用 【答案】 B 83、(2021年真题)根据美国心理学家马斯洛的需要理论,介于社交需要和求知需要之间的是( )。 A.生理需要 B.安全需要 C.尊重需要 D.审美需要 【答案】 C 84、下列不属于费用计划编制依据的是( )。 A.费用估算 B.WBS C.项目进度计划 D.合同文件 【答案】 D 85、下列关于工程标底的说法,错误的是() A.招标人可进行无标底的招标 B.一个招标工程只能编制 C.标底在开标前应严格保密 D.标底可作为否决投标 【答案】 D 86、在工程网络计划中,如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系,则表明他们的先后顺序是由(  )决定的。 A.组织关系 B.工艺过程 C.劳动力安排需要 D.原材料安排需要 【答案】 B 87、下列不属于施工单位安全责任的是( )。 A.应保证安全生产所需资金的投入 B.应编制安全技术措施和施工现场临时用电方案 C.应设立安全生产管理机构和配备专职安全管理人员 D.应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用 【答案】 D 88、项目风险管理是一种( )手段。 A.被动控制 B.主动控制 C.事前控制 D.事后控制 【答案】 B 89、不属于职能式组织形式优点的是() A.有利于项目专业技术问题的解决 B.有利于公司项目发展与管理的连续 C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧 D.容易激发团队成员更多的热情 【答案】 D 90、某公司位于县城,应缴纳的城市维护建设费税率为( )。 A.19% B.3% C.5% D.7% 【答案】 C 91、基于胜任特征行为面试的设计原则包括( ) A.以既定岗位的胜任特征模型为基础 B.面试的试题,根据岗位对任职这所要求的各类胜任特征来编制 C.要对所有的胜任特征进行评估和测量 D.必须对每一条胜任特征进行深入全面的分析 E.必须与企业内在环境条件保持统一 【答案】 A 92、对于设备采购合同,卖方迟延交付 3.5 周,则每周违约金为合同设备价格的( )。 A.0.5% B.1.0% C.1.5% D.2.0% 【答案】 A 93、建立一项应急补助或储备是应对已知风险最常用的风险()措施。 A.转移 B.缓解 C.接受 D.避免 【答案】 C 94、(  )负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展,实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。 A.省级发改委 B.地方各级发展改革部门 C.中国工程咨询行业协会 D.地方各级咨询行业组织 【答案】 B 95、下列不属于施工安全计划实施内容的是( )。 A.建立和执行安全生产管理制度 B.开展安全教育培训 C.进行安全技术交底 D.编制施工安全计划 【答案】 D 96、联合体资质等级的确定( )。 A.由多家单位组成的联合体,按资质等级较低的确定 B.由多家单位组成的联合体,按资质等级较高的确定 C.由同一专业的单位组成的联合体,按资质等级较低的确定 D.由同一专业的单位组成的联合体,按资质等级较高的确定 【答案】 C 97、根据《标准设备采购招标文件》,除专用合同条款另有约定外,卖方按合同约定交付全部合同设备后,买方应向卖方支付合同价格的( )作为交货款。 A.40% B.50% C.60% D.70% 【答案】 C 98、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述,正确的是 ( ) A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始,则工作为紧连顺序关系 B.M工作结束,N工作马上开始,则M、N工作为紧连顺序关系 C.N工作只有M工作结束后方可开始,中间不能插入其他工作,则似工作为N工作的紧 后工作 D.M工作完成以后N工作才能开始,中间不能插入其他工作,则N工作为M工作的紧前 工作 【答案】 B 99、团队进入有序化状态培养了初步团队精神是( )阶段。 A.磨合 B.规范 C.成熟 D.形成 【答案】 B 100、关于投标保证金的说法,正确的是( )。 A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致 B.招标人最迟应在书面合同签订后10日内向中标人退还保证金 C.投标截止后投标人撤销投标文件的,招标人应当返还投标保证金 D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位,以现金形式提交投标保证金的,可以从其任一账户转出 【答案】 A 101、以下关于人力资源预测方式的表述,不正确的是(  )。 A.趋势外推法最简单,自变量只有一个 B.回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响 C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法 D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用 【答案】 D 102、下列内容中,不属于项目申请书必要内容的是()。(新教材已删除) A.项目对经济和社会的影响分析 B.项目建设规模 C.项目利用资源情况分析 D.项目融资方案 【答案】 D 103、某地拟建某市政道路工程,通过某可参考的概算指标得到该类工程项目设计概算为600元/m2,其中人工、材料、施工机具使用费分别占工程造价的10%,50%,20%,拟建工程地区的人工、材料、施工机具使用费差异系数为1.10,1.05,1.05,假定以人工、材料、施工机具使用费之和为基数取费,综合费率为25%,则拟建工程的概算单价为( )元/m2。 A.507.00 B.608.40 C.633.75 D.657.00 【答案】 C 104、工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法,往往集中体现在( )中。 A.项目工作大纲 B.备选咨询单位短名单 C.项目投标邀请书 D.资格审查文件 【答案】 A 105、根据《建设工程安全生产管理条例》,对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,专项施工方案的专家论证会应当由( )组织召开。 A.建设单位 B.施工单位 C.设计单位 D.监理单位 【答案】 B 106、2017版红皮书强调,将履约担保与变更进行了关联。当变更导致合同价格累计增加或减少超过中标合同金额的( )时,如业主要求,需要对履约担保额度进行相应调整。 A.10% B.20% C.30% D.40% 【答案】 B 107、顾客和其他相关方对产品、服务、体系或过程的质量要求是动态的、发展的和相对的,它将随着时间、地点、环境的变化而变化。则下列不属于质量特性的是( )。 A.广义性 B.永久性 C.时效性 D.相对性 【答案】 B 108、工程项目进度管理中,计划评审技术对时间的估算采用(  )估算方法。 A.算数平均时间 B.最大可能时间 C.阶段时间 D.加权平均时间 【答案】 D 109、对于同一条信息,不同的人有不同角度的理解,这属于沟通中的( )。 A.认知障碍 B.语义障碍 C.个性障碍 D.环境障碍 【答案】 A 110、根据《招标施工招标文件》通用合同条款,下列引起承包人索赔的事件中,可以同时获得工期和费用补偿的是( )。 A.不可抗力造成承包人人员工伤事故 B.施工中遇到不利物质条件 C.承包人提前竣工 D.基准日后法律的变化 【答案】 B 111、用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持,指的是团队规则中的( )。 A.支持规则 B.沟通规则 C.团队领导规则 D.团队导向规则 【答案】 D 112、建筑安装工程费中的材料费包括材料由来源地到( )的全部费用。 A.施工工地仓库 B.施工操作地点 C.施工工地仓库后出库 D.施工现场所在地 【答案】 A 113、 关于员工素质测评中的个体差异原理,下列选项中,描述不正确的是( ) A.人的素质是有差异的,这种差异是客观存在的,但是可以为意志所转移的( ) B.先天因素可以选成素质差异 C.测评的内容是人的素质 D.后天因素可以选成素质差异 【答案】 A 114、咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下列工作,正确的先后顺序是 ( ) A.①一②一③一④一⑤ B.②一-①一④一⑤一③ C.②一①一③一④一⑤ D.②一①一⑤一④一③ 【答案】 B 115、工程项目进度管理中,可以称为软逻辑关系的是(  )。 A.组织关系 B.工艺关系 C.时间关系 D.工序关系 【答案】 A 116、2017版红皮书强调,增加了对变更费用的支付保证。如果单次变更价格超过了中标合同金额的( )或累积变更价格超过中标合同金额的( ),承包商可要求业主提供相关的资金安排证明,以证明其有能力对该变更费用进行支付。 A.30%,10% B.10%,20% C.10%,30% D.20%,10% 【答案】 C 117、项目团队发展的基础是( )。 A.将团队作为一个完整的整体来开发 B.个人能力在管理和技术方面的提高 C.提高项目团队的能力 D.使团队保持和发展工作动力 【答案】 B 118、在建设工程招标投标中,关于投标报价的说法,正确的是( )。 A.招标人可以与中标人就其投标报价进行谈判 B.投标报价可以低于工程成本 C.投标报价不得低于最低投标限价总价 D.投标报价高于最高投标限价总价的,应当否决其投标 【答案】 D 119、企业投资建设产业政策禁止投资建设项目的,由县级以上人民政府投资主管部门责令停止建设或者责令停产并恢复原状,对企业处项目总投资额(  )的罚款。 A.5‰~10‰ B.2‰~10‰ C.4‰~8‰ D.5‰~7‰ 【答案】 A 120、组织所处的环境有关理解相关方的需求和期望,不属于组织应确定内容的是()。 A.与职业健康安全与环境管理体系有关的相关方 B.组织应考虑其组织单元、职能和物理边界 C.这些相关方的有关需求和期望 D.这些需求和期望中哪些是或将可能成为法律法规要求和合规义务 【答案】 B 121、根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,需经施工单位技术负责人和(  )签字。 A.项目经理 B.项目技术负责人 C.总监理工程师 D.建设单位项目负责人 【答案】 C 122、招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求,这体现了货物招标应遵循的( )原则。 A.经济保证 B.质量保证 C.安全保证 D.进度保证 【答案】 B 123、高架式组织结构的优点不包括()。 A.组织结构比较严谨、严密,便于经理人员对下属实施严密控制 B.组织成员职责分明,分工明确 C.上下级之间纵向关系十分清晰,有利于统一指挥 D.管理工作的效率高 【答案】 D 124、工程项目管理的核心是( )。 A.业主方的项目管理 B.承包方的项目管理 C.设计方的项目管理 D.监理方的项目管理 【答案】 A 125、HSE逐步为大家所接受的时间和事件(地点)是( )。 A.1986年,壳牌公司形成HSE手册文件 B.1988年,英国北海油田平台事故 C.1991年,荷兰海牙召开的第一届油气国际会议 D.1994年,壳牌公司正式HSE管理体系手册 【答案】 C 126、工程项目风险分解中通常采用的三个维度是() A.时间维、结构维、目标维 B.时间维、目标维、因素维 C.目标维、结构维、因素维 D.结构维、因素维、时间维 【答案】 B 127、由于工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等问题,故存在相关因素的不确定性和风险。此为工程项目的( )。 A.工程项目交易及生产过程的复杂性 B.工程项目组织的复杂性 C.工程项目环境的复杂性 D.工程项目不可逆转性 【答案】 A 128、根据《建设工程质里管理条例》,屋面防水工程的最低保修期限为(  )年 A.2 B.3 C.4 D.5 【答案】 D 129、 企业人力资源的( )是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。 A.时间配置 B.个体配置 C.空间配置 D.整体配置 【答案】 B 130、工程项目实施完成后,在其寿命期内一般不会推倒重来,那将造成很大的损失。因此,工程项目具有( )。 A.独特性 B.不可逆转性 C.复杂性 D.不确定性 【答案】 B 131、下列关于试运行的质量管理的特点,说法正确的是( )。 A.试运行是对项目质量的最终检验和试验 B.试运行是业主方和承包方的交接过程 C.试运行质量管理的目的是竣工验收 D.承包方要收集和管理试运行质量记录 【答案】 A 132、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是( )。 A.项目式 B.平衡矩阵式 C.职能式 D.弱矩阵式 【答案】 C 133、关于评标委员会组成的说法,正确的是( )。 A.招标人代表2人,专家6人 B.招标人代表2人,专家5人 C.招标人代表2人,专家4人 D.招标人代表2人,专家3人 【答案】 B 134、工程项目费用管理的第一项工作是 ( ) A.确定工程费用项目组成 B.编制资源消耗计划 C.进行工程费用项目估算 D.编制工程项目费用计划 【答案】 B 135、下列关于项目团队建设的表述,错误的是(  )。 A.团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期 B.团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础 C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次 D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作 【答案
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